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Découvrez 4 situations où Peter Quiguer, Coordinateur Digital du groupe Lesaffre, simplifie la collaboration des équipes avec les outils Klaxoon.
Françoise organise un workshop à 10 en utilisant quatre méthodes pour résoudre sa problématique.
Une bonne expérience collaborateur est le moyen d’assurer l’engagement de ses salariés et d’améliorer les performances de toutes et tous.
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Si exprimer son point de vue n’est pas toujours simple en entreprise, l’expérience nous prouve que c’est pourtant primordial. Voici trois leçons sur la participation pour vous convaincre de vous exprimer.
Manière innovante de collaborer en équipe, le travail asynchrone est un excellent générateur d’efficacité tant sur le plan collectif qu’individuel. Explications.
Marie-Christine et Nathalie, managers chez Sopra Steria, accompagnent leurs clients dans la gestion de leurs projets collaboratifs en mode hybride.
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Dans un contexte de pénurie des talents, apprenez à fidéliser vos salariés en remettant l’humain au centre de votre collaboration.
Mettez en place votre stratégie de conduite du changement avec des méthodes agiles adaptées et des outils collaboratifs.
Découvrez comment les tendances de travail collaboratif identifiées en 2023 impacteront vos pratiques de travail en 2024.
Voici six pratiques efficaces pour aider les DSI à innover et à renforcer leur rôle dans le Future of Work.
Dans cet article, nous nous penchons sur les subtilités du travail asynchrone, en montrant comment ses principes peuvent repousser les limites traditionnelles et propulser les entreprises vers une meilleure résilience.
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Voici comment 3 entreprises du secteur retail ont considérablement amélioré leur collaboration en digitalisant leur communication interne.
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Avec ses deux rituels d’équipe, Erwan Privat a boosté l’efficacité et la participation de ses collaborateurs !
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Au Crédit Agricole Côtes d'Armor, tous les problèmes se résolvent en équipe grâce à un rituel d’équipe hebdomadaire.
Avec l’explosion du télétravail, les réunions quotidiennes avec les équipes à distance sont devenues encore plus importantes qu’avant.
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Responsable du service innovation dans les politiques publiques pour la Région Occitanie, Nicolas Trillaud pilote une équipe de 5 personnes à distance.
Clarifiez en équipe qui est responsable de quoi et quels sont les rôles de chacun sur un projet.
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