Matrices et outils d'analyse

Comment maximiser l'engagement et recueillir du feedback grâce à des workshops visuels ?

Emma est passée d'une prise de notes manuelle et chronophage à un espace de travail efficace et centralisé pour ses ateliers.

La carte d’empathie : mettez-vous dans la peau d’un persona pour mieux le comprendre

Utilisez votre capacité à vous identifier à autrui pour affiner votre persona, en équipe.

Klaxoon à nouveau récompensée par G2

19 rapports et 11 badges, dont ceux de leaders sont décernés à Klaxoon cet automne.

Matrice McKinsey : l’outil d’analyse d’un portefeuille d’activités et de prise de décisions stratégiques

Formulez des recommandations adaptées pour chaque domaine d’activité stratégique (DAS) de votre entreprise.

BATNA : la technique de négociation pour conclure un accord favorable

Prévoyez une solution acceptable à déployer en dernier recours, si la négociation ne prend pas la tournure idéale.

SQCDP : l’outil de management visuel pour améliorer les processus de production au quotidien

Améliorez les performances de votre unité de production en suivant quotidiennement 5 indicateurs clefs.

Le radar technologique : une cartographie essentielle pour orienter les choix des futurs projets, en équipe

Guidez vos choix technologiques grâce à une cartographie conçue en équipe.

Comment rendre attractive et participative une formation obligatoire

Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.

Accompagner une équipe projet inexpérimentée, de l’idée au prototype

Comment un duo de choc a transformé une équipe projet novice et distribuée en équipe de design engagée.

5 templates pour un management d’équipe efficace

Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes

La méthode SONCASE : identifiez les motivations d’achat de vos personas pour construire vos argumentaires de vente

La méthode idéale pour concevoir vos personas, consolider vos argumentaires de vente et anticiper les objections.

La matrice des attendus : un workshop pour s’aligner en équipe sur la répartition des rôles

Clarifiez la répartition des missions au sein de l'équipe pour faciliter la collaboration

Templates

Klaxoon

Apr

Klaxoon à nouveau récompensée par G2

19 rapports et 11 badges, dont ceux de leaders sont décernés à Klaxoon cet automne.

Articles

Klaxoon

Sep

5 templates pour un management d’équipe efficace

Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes

Comment réussir la transition des équipes vers un mode de travail hybride ?

Accompagner les entreprises à réussir leur passage en mode hybride, c’est la mission de Lecko. Voici des solutions à explorer.

Comment maximiser l'engagement et recueillir du feedback grâce à des workshops visuels ?

Emma est passée d'une prise de notes manuelle et chronophage à un espace de travail efficace et centralisé pour ses ateliers.

Cas d'usage

Klaxoon

Feb

Comment rendre attractive et participative une formation obligatoire

Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.

Cas d'usage

Klaxoon

Jun

Accompagner une équipe projet inexpérimentée, de l’idée au prototype

Comment un duo de choc a transformé une équipe projet novice et distribuée en équipe de design engagée.

Cas d'usage

Klaxoon

Jun

Pour améliorer l'attractivité du territoire, le département de la Loire crée ses Personas avec Klaxoon

En workshop d'équipe, les élus imaginent huit profils types de visiteurs, et travaillent sur des messages de communication adéquats.

Avec Klaxoon, Richard réinvente le parcours client des boutiques V&B

Richard utilise Klaxoon pour représenter et analyser le parcours client en magasin à distance et en équipe.

Matrice BCG : analysez vos activités et priorisez les actions

Évaluez vos produits précisément selon la matrice BCG pour gérer vos projets efficacement.

L'Étude de marché : affiner son projet simplement et en équipe en analysant le marché, les cibles et la concurrence

Pour réussir votre gestion de projet, commencez par réaliser une étude de marché en équipe

La matrice d’Ansoff : définissez en équipe la stratégie de croissance la plus opportune

Choisissez la stratégie de croissance la plus pertinente pour développer votre activité.

Le parcours client : représentez visuellement le chemin parcouru par vos clients au contact de votre marque

Créez en équipe un parcours client unique et personnalisé

La carte d’empathie : mettez-vous dans la peau d’un persona pour mieux le comprendre

Utilisez votre capacité à vous identifier à autrui pour affiner votre persona, en équipe.

Business Model Canvas : prenez de la hauteur en équipe sur votre modèle économique

Analysez votre environnement en équipe et trouvez votre modèle économique.

Analyse Pestel : analyser son environnement à 360°

Analysez les facteurs positifs et négatifs de votre environnement qui impacteront votre activité

Matrice des risques : anticiper pour mieux gérer

Évaluez en équipe les risques de votre projet, et trouvez des solutions pour les éviter.

La Matrice d'Eisenhower: priorisez les tâches et organisez-vous efficacement en équipe

Apprenez à distinguer les vraies urgences et à organiser les tâches importantes en équipe.

SQCDP : l’outil de management visuel pour améliorer les processus de production au quotidien

Améliorez les performances de votre unité de production en suivant quotidiennement 5 indicateurs clefs.

Persona : comment définir le profil type de vos clients

Étape après étape et en équipe, donnez vie à vos cibles marketing.

BATNA : la technique de négociation pour conclure un accord favorable

Prévoyez une solution acceptable à déployer en dernier recours, si la négociation ne prend pas la tournure idéale.

Matrice BCG : analysez vos activités et priorisez les actions

Évaluez vos produits précisément selon la matrice BCG pour gérer vos projets efficacement.

L'Étude de marché : affiner son projet simplement et en équipe en analysant le marché, les cibles et la concurrence

Pour réussir votre gestion de projet, commencez par réaliser une étude de marché en équipe

La matrice d’Ansoff : définissez en équipe la stratégie de croissance la plus opportune

Choisissez la stratégie de croissance la plus pertinente pour développer votre activité.

Le parcours client : représentez visuellement le chemin parcouru par vos clients au contact de votre marque

Créez en équipe un parcours client unique et personnalisé

La carte d’empathie : mettez-vous dans la peau d’un persona pour mieux le comprendre

Utilisez votre capacité à vous identifier à autrui pour affiner votre persona, en équipe.

Business Model Canvas : prenez de la hauteur en équipe sur votre modèle économique

Analysez votre environnement en équipe et trouvez votre modèle économique.

Analyse Pestel : analyser son environnement à 360°

Analysez les facteurs positifs et négatifs de votre environnement qui impacteront votre activité

Matrice des risques : anticiper pour mieux gérer

Évaluez en équipe les risques de votre projet, et trouvez des solutions pour les éviter.

La Matrice d'Eisenhower: priorisez les tâches et organisez-vous efficacement en équipe

Apprenez à distinguer les vraies urgences et à organiser les tâches importantes en équipe.

SQCDP : l’outil de management visuel pour améliorer les processus de production au quotidien

Améliorez les performances de votre unité de production en suivant quotidiennement 5 indicateurs clefs.

Persona : comment définir le profil type de vos clients

Étape après étape et en équipe, donnez vie à vos cibles marketing.

BATNA : la technique de négociation pour conclure un accord favorable

Prévoyez une solution acceptable à déployer en dernier recours, si la négociation ne prend pas la tournure idéale.

Templates

Klaxoon

Sep