DÉCOUVRIR
Workshop Platform
Board, Memo, Sondage ... tout pour un travail d'équipe participatif & hybride
Klaxoon Board
L'espace de travail visuel pour penser plus grand et être plus efficace en équipe
Professional services
Toute notre expertise pour accélérer vos projets et accompagner vos déploiements
Klaxoon Box
Pour des réunions ultra-participatives même sans connexion internet
Klaxoon Training Suite
Avant, pendant & après votre formation, découvrez comment maximiser l'engagement
Bibliothèque de templates
Des centaines de méthodes prêtes à l'emploi pour vos réunions, projets, workshops
Témoignages clients
Comment renforcer au quotidien le travail d'équipe et améliorer vos performances
MeetingBoard
L'espace de travail collaboratif mobile pour des réunions instantanées partout
Solutions
IntÉgrations
Templates prêts à l'emploi
Management d'équipe
Parcours d'intégration, One-to-one, Daily Scrum Meeting, Weekly, Les Entrants de l'équipe...
Gestion de projet
Diagramme de VENN, Matrice d'Eisenhower, Comité de pilotage, Solution Focus, Roadmap...
Design thinking
Creative Matrix, What's on your radar, Stakeholder map, Rose Thorn Bud...
Workshop
World Café Method, Co-development, User Story Mapping, Brainstorming, Crazy 8, Mind Map...
Icebreaker
Team Mood, Le bobard et les deux vérités, Birdie Birdie, Qui est qui...
Méthodes agiles
Rétrospective, SpeedBoat, Design Sprint, Sprint backlog, PI Planning...
Voir tous les templates
APPRENDRE
Vincent Gonzalez de Safran Landing Systems partage les bonnes pratiques et met en place l’amélioration continue.
Pour soutenir l’innovation et renforcer la collaboration dans le secteur bancaire, il existe des solutions rapides à mettre en place et qui font toute la différence.
Découvrez comment Norbert et son service de Rennes Métropole ont utilisé l’espace visuel de Klaxoon pour transformer leur organisation.
Emma est passée d'une prise de notes manuelle et chronophage à un espace de travail efficace et centralisé pour ses ateliers.
Avec l’icebreaker Jukebox, apprenez à vous connaître en musique avant un workshop !
Découvrez comment Philippe et Christophe ont créé un serious game pour former les équipes à exprimer correctement les problèmes qu'ils rencontrent dans leurs projets.
Découvrez 4 situations où Peter Quiguer, Coordinateur Digital du groupe Lesaffre, simplifie la collaboration des équipes avec les outils Klaxoon.
Découvrez comment Norris, consultant chez onepoint, utilise Klaxoon pour aider ses clients à transformer leurs pratiques collaborativesl partout dans le monde, grâce à la mise en place de workshops efficaces.
Découvrez comment Raj, conseiller en transformation digitale chez Microsoft, encourage la participation collective pendant les workshops de stratégie et de brainstorming grâce à Klaxoon.
Découvrez comment Rodrigo, auditeur chez Mazars au Brésil, a optimisé l’efficacité de ses réunions clients grâce à Klaxoon.
Découvrez comment Jonny Rowley et son équipe CSM chez Microsoft ont réussi à animer des ateliers clients engageants afin d’optimiser l’adoption de leurs outils.
Découvrez comment Sébastien a participé au développement d’une plateforme d'activités de A à Z, rendu possible grâce à Klaxoon.
Pourquoi l'avenir des méthodes agiles passe par la digitalisation ? Venez en découvrir les nombreuses applications !
Si exprimer son point de vue n’est pas toujours simple en entreprise, l’expérience nous prouve que c’est pourtant primordial. Voici trois leçons sur la participation pour vous convaincre de vous exprimer.
Manière innovante de collaborer en équipe, le travail asynchrone est un excellent générateur d’efficacité tant sur le plan collectif qu’individuel. Explications.
Mieux comprendre la notion de travail asynchrone et ce que cela signifie pour vos méthodes de travail.
Pour avoir des réunions efficaces, il faut développer la participation de tous. Voici 4 techniques à privilégier.
Un terrain d’expérimentation unique pour faire décoller la réunion nouvelle génération.
Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Devenez spécialiste de la facilitation en workshop grâce à nos conseils
Une trame de questions à privilégier pour un entretien de feedback réussi.
Générer un maximum de participation et d'engagement en workshop n’a jamais été si facile grâce à ces 7 astuces
Avec cette étude, apprenez comment engager vos équipes facilement.
Cécile de Besombes facilite la collaboration des équipes d’acteurs territoriaux grâce au Board de Klaxoon.
Découvrez comment Milton Neto chez Embraer a réussi à centraliser le travail de ses équipes, et à communiquer efficacement sur plusieurs fuseaux horaires.
Avec le template gratuit Weekly, synchronisez votre équipe chaque semaine en moins de 30 minutes.
Un atelier de design thinking agile pour tirer le meilleur de vos idées en équipe.
Préparez et lancez vos projets de façon créative grâce aux outils de design thinking.
Créez de façon collaborative des solutions à partir d’une thématique donnée.
Avec le template d’idéation Round Robin, réalisez un brainstorming en équipe pour répondre à une problématique.
Consultez les citoyens sur des sujets qui les concernent. Cette démarche participative permet ainsi à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteurs des projets publics.
Un jeu brise-glace efficace pour dénouer les langues et les cerveaux !
Découvrez comment briser la glace et prendre le pouls de l'équipe pour débuter une session de travail.
Découvrez un secret sur vos collègue et créez du lien avant de travailler ensemble.
Améliorez à la fois vos performances et l’ambiance de l’équipe en un rendez-vous mensuel.
Trois questions, trois idées et un partage en ligne pour démarrer un travail d’équipe créatif.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.