La workshop platform : une solution unique pour mener à bien tous vos projets.
86%. C’est la part de Français ayant formulé le souhait de continuer à télétravailler occasionnellement à l’issue des confinements successifs que nous avons vécus.
Le brainstorming est une méthode de collaboration bien connue pour permettre de recueillir un maximum d’idées. Parmi les techniques à la disposition des équipes pour voir émerger toutes les idées, y compris les plus difficiles à exprimer, découvrez la méthode dite des 6 chapeaux !
La communication entre les individus constitue une des clés du succès des équipes agiles. Pour l’initier, la stimuler, l’entretenir, il existe de nombreux exercices très faciles à mettre en place. Parmi ceux-ci, celui du « speed boat » (ou de façon plus large « bateau agile »). Si votre équipe ne connaît pas encore cet Innovation Game®, il est temps qu’elle embarque !
Résumez et présentez tous les aspects de votre idée sous la forme d’une affiche
Exprimez les causes et conséquences d'un problème pour trouver rapidement des solutions.
Réalisez l'étude qualitative d'un concept, produit ou service en récoltant les avis d'un groupe d'individus.
Avec le template Moving Motivators, découvrez ce qui motive vos collaborateurs au quotidien pour anticiper les changements ou réajuster les missions.
Identifiez en équipe les axes d’amélioration suite au sprint qui vient de s’achever.
Exprimez visuellement votre état d'esprit auprès de l'équipe et restez à l'écoute les uns des autres !
Récupérez plus de feedbacks, gagnez en impact dans votre présentation et co-construisez le plan d'action.
Prenez du recul et définissez vos actions en équipe pour travailler plus efficacement.
Faites un saut dans le passé et un autre dans le futur pour trouver en équipe des axes d'amélioration à votre projet.
Identifiez les causes d'un problème, trouvez les réponses adéquates et améliorez les performances de l'équipe.
Sur site ou à distance, pilotez l'arrivée des nouveaux collaborateurs.
Faites le bilan de votre réunion ou atelier et identifiez des pistes d'amélioration pour les prochains.
Découvrez comment le parc du Futuroscope gère les aléas du quotidien avec Klaxoon.
Rémy Treguer utilise Klaxoon pour mieux remonter les feedbacks du terrain et améliorer la satisfaction client.
Julia Cantel utilise Klaxon pour gérer son association d’entraide entre familles d’expatriés.
Découvrez comment Florence a choisi d’utiliser Klaxoon pour assurer un workshop d’intelligence collective à plus de 60 participants !
Avec Board, Julien recueille facilement du feedback et identifie rapidement des actions à mettre en place.
Chez Bpifrance, Julien utilise Board pour animer ses rétrospectives en équipe.
Youssef, responsable de l’innovation chez SNCF Réseau, utilise Board Hybrid pour organiser un workshop d’idéation.
Hélène, maître de conférences en droit public à l'Université de Rennes 1, dynamise ses cours avec Klaxoon.
Merry Strullu, consultante en innovation managériales, nous explique comment elle utilise Klaxoon pour réaliser des workshops d’intelligence collective.
Hélène Blanquet est Directrice Innovation Salarié & Transformation Digitale chez Orange. Pour animer des rétrospectives en ligne avec des équipes réparties à travers la France, Hélène adopte le template Rétrospective, un Brainstorm Klaxoon prêt à l'emploi.
Hélène Blanquet utilise Klaxoon pour animer des ateliers en ligne avec des équipes distribuées dans toute la France.
Pierre Bernard est Scrum Master et Coach Agile chez Ippon Technologies. Il utilise Klaxoon pour accompagner ses clients à distance dans le développement de solutions logicielles.
Footballeuse professionnelle, membre de la FIFA, coach, femme d’affaires et docteure en psychologie sociale, Mélissa Plaza est une femme engagée avec pour leitmotiv “Ensemble, plus libre, plus loin”. Engagement des joueuses, challenge d’équipe, recueil de feedbacks… découvrez comment Mélissa transforme ses entraînements de football avec Klaxoon et rompt avec les stéréotypes de genre.
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