Pourquoi l'avenir des méthodes agiles passe par la digitalisation ? Venez en découvrir les nombreuses applications !
À vous de pratiquer le Lean Management au quotidien et facilement avec nos 5 templates prêts à l’emploi.
Si exprimer son point de vue n’est pas toujours simple en entreprise, l’expérience nous prouve que c’est pourtant primordial. Voici trois leçons sur la participation pour vous convaincre de vous exprimer.
Véritable tendance de fond observée depuis plusieurs années, le télétravail nécessite quelques bonnes pratiques pour que travailler depuis la maison soit le plus efficace possible. Voici quelques astuces issues d’équipes qui télétravaillent au quotidien.
Travail à distance, synchronisation des équipes, gestion de projet en distanciel… Découvrez les astuces pour travailler efficacement en équipe à distance, avec Klaxoon.
Manière innovante de collaborer en équipe, le travail asynchrone est un excellent générateur d’efficacité tant sur le plan collectif qu’individuel. Explications.
Pour avoir des réunions efficaces, il faut développer la participation de tous. Voici 4 techniques à privilégier.
Plus agile & anti-silos, l’équipe transverse peut devenir la plus puissante de vos équipes !
Un terrain d’expérimentation unique pour faire décoller la réunion nouvelle génération.
Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Devenez spécialiste de la facilitation en workshop grâce à nos conseils
Générer un maximum de participation et d'engagement en workshop n’a jamais été si facile grâce à ces 7 astuces
Découvrez comment l'équipe de Suzanne se synchronise chaque semaine en 45 minutes, à l’aide du template Weekly de Klaxoon.
Découvrez comment Sébastien a participé au développement d’une plateforme d'activités de A à Z, rendu possible grâce à Klaxoon.
Cécile de Besombes facilite la collaboration des équipes d’acteurs territoriaux grâce au Board de Klaxoon.
Découvrez comment Milton Neto chez Embraer a réussi à centraliser le travail de ses équipes, et à communiquer efficacement sur plusieurs fuseaux horaires.
Françoise organise un workshop à 10 en utilisant quatre méthodes pour résoudre sa problématique.
Découvrez comment Jean-Christophe lance un nouveau produit en 4 mois avec une équipe de 20 personnes grâce à Board.
Marie-Christine et Nathalie, managers chez Sopra Steria, accompagnent leurs clients dans la gestion de leurs projets collaboratifs en mode hybride.
Découvrez comment Julien a dynamisé ses réunions et généré plus d’engagement grâce à des méthodes participatives.
Au sein de la région Nouvelle Aquitaine, Nicolas Rose favorise la collaboration et l’amélioration continue grâce à des ateliers participatifs.
Sophie a renforcé la participation à son brainstorming collaboratif sur le climat avec Klaxoon
Yannick est un adepte des méthodes agiles. Avec Klaxoon, la gestion de ses projets SI est toujours plus efficace.
Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.
Faites le bilan d’un projet en équipe, gardez le positif et éliminez le négatif.
Suivez et pilotez quotidiennement l’avancement des tâches de votre sprint.
Un atelier de design thinking agile pour tirer le meilleur de vos idées en équipe.
Avec le template gratuit Weekly, synchronisez votre équipe chaque semaine en moins de 30 minutes.
Intégrez parfaitement les nouveaux arrivants dans votre équipe, sur site ou à distance, grâce au parcours d’intégration.
Avec le template Roadmap, suivez en équipe l’avancement de votre gestion de projet en temps réel.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
Avec le Template la Matinale, synchronisez vos actions chaque matin en 15 minutes.
Avec le template Méthode MoSCoW, utilisez la grille de priorisation pour gérer simplement vos projets et aller à l'essentiel.
Avec le template Moving Motivators, découvrez ce qui motive vos collaborateurs au quotidien pour anticiper les changements ou réajuster les missions.
Améliorez à la fois vos performances et l’ambiance de l’équipe en un rendez-vous mensuel.
Créez en équipe un parcours client unique et personnalisé
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