Plus agile & anti-silos, l’équipe transverse peut devenir la plus puissante de vos équipes !
Un terrain d’expérimentation unique pour faire décoller la réunion nouvelle génération.
Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Devenez spécialiste de la facilitation en workshop grâce à nos conseils
Générer un maximum de participation et d'engagement en workshop n’a jamais été si facile grâce à ces 7 astuces
La Workshop Platform Engage Edition, l’outil le plus puissant pour travailler en équipe.
L’article pour vous convaincre que les workshops sont efficaces et engageants, même à distance.
Pour les entreprises de tous les secteurs, le passage aux réunions à distance, en écho à la pandémie mondiale, s’est effectué de manière soudaine et souvent chaotique. Plutôt que de réfléchir aux meilleures solutions à mettre en place, les entreprises se sont concentrées sur ce qui pouvait fonctionner dans l’immédiat. Le fait de se retrouver à distance les uns des autres du jour au lendemain, sans disposer des outils adaptés, ni de la formation et de l'expertise nécessaires pour optimiser les résultats côté participants et côté entreprises, a eu des répercussions majeures. Comprendre ces impacts et s'y adapter avec les bons outils et de nouvelles méthodes de travail, c’est désormais un avantage concurrentiel.
La réunion est un lieu incontournable du travail collaboratif. Cependant, pour pouvoir prendre des décisions, trouver des solutions, avancer sur les projets, encore faut-il créer les conditions d’une réunion de travail efficace et productive. A commencer par l’heure !
La synchronisation d'une équipe est la clé de la réussite d’une oeuvre collective : En cinéma, un film naît de la synchronisation de l’image et du son. En musique, l'harmonie se produit quand les musiciens d’un groupe se synchronisent. En danse ou en natation, la synchronisation des mouvements crée une performance commune. Se synchroniser permet de partager un cap, de prendre des décisions efficacement en favorisant l'intelligence collective, même à distance.
Accompagner les entreprises à réussir leur passage en mode hybride, c’est la mission de Lecko. Voici des solutions à explorer.
Travail à distance, nouvelles méthodes de management, développement des outils collaboratifs, transformation des espaces… le monde professionnel évolue, et les attentes des équipes aussi ! Adoptez 4 règles simples pour améliorer vos réunions.
Comment un duo de choc a transformé une équipe projet novice et distribuée en équipe de design engagée.
Chez Mazars, Jessica Wheaton mène des workshops pour améliorer l’offre de formation à destination des salariés.
Avec l’explosion du télétravail, les réunions quotidiennes avec les équipes à distance sont devenues encore plus importantes qu’avant.
Découvrez comment rendre vos réunions synchrones plus réactives et participatives, même à distance avec le Board Klaxoon !
En workshop d'équipe, les élus imaginent huit profils types de visiteurs, et travaillent sur des messages de communication adéquats.
Margaux Chiquet synchronise son équipe à distance chaque lundi matin en moins de 30 minutes.
Organiser efficacement la réouverture d’une boutique Orange en équipe sur Board
Comment maintenir une bonne organisation et communication lorsque les effectifs se multiplient ? La réponse : SketchMyProject !
Philippe Métais utilise Brainstorm lors de son CODIR hebdomadaire pour se synchroniser et prendre des décisions.
Patrick lance sa réunion hebdo avec un icebreaker. 100% de l’équipe se connecte à l’heure !
Avec ses deux rituels d’équipe, Erwan Privat a boosté l’efficacité et la participation de ses collaborateurs !
Étudiante à l’EDHEC Lille, Maëlys Tourbot a l’idée d’utiliser Klaxoon dans le cadre du Business Game organisé par son école. Elle explique comment elle a pu, à distance, travailler en équipe de manière efficace, grâce à la Workshop Platform.
Prenez du recul et définissez vos actions en équipe pour travailler plus efficacement.
Suivez et pilotez quotidiennement l’avancement des tâches de votre sprint.
Avec le template gratuit Weekly, synchronisez votre équipe chaque semaine en moins de 30 minutes.
Avec le template Méthode MoSCoW, utilisez la grille de priorisation pour gérer simplement vos projets et aller à l'essentiel.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
Créez en équipe un parcours client unique et personnalisé
Analysez les facteurs positifs et négatifs de votre environnement qui impacteront votre activité
Intégrez parfaitement les nouveaux arrivants dans votre équipe, sur site ou à distance, grâce au parcours d’intégration.
Avec le template Roadmap, suivez en équipe l’avancement de votre gestion de projet en temps réel.
Avec le template Moving Motivators, découvrez ce qui motive vos collaborateurs au quotidien pour anticiper les changements ou réajuster les missions.
Consultez les citoyens sur des sujets qui les concernent. Cette démarche participative permet ainsi à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteurs des projets publics.
Avec le Template la Matinale, synchronisez vos actions chaque matin en 15 minutes.
Entre deux modules, proposez à vos apprenants de relever un défi en 4 minutes et 8 secondes, pour vérifier les acquis et lancer la prochaine séquence sur de bonnes bases.
.png)
.jpeg)
