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Découvrez comment Milton Neto chez Embraer a réussi à centraliser le travail de ses équipes, et à communiquer efficacement sur plusieurs fuseaux horaires.
Pourquoi l'avenir des méthodes agiles passe par la digitalisation ? Venez en découvrir les nombreuses applications !
À vous de pratiquer le Lean Management au quotidien et facilement avec nos 5 templates prêts à l’emploi.
Découvrez comment Julien a dynamisé ses réunions et généré plus d’engagement grâce à des méthodes participatives.
Yannick est un adepte des méthodes agiles. Avec Klaxoon, la gestion de ses projets SI est toujours plus efficace.
Plus agile & anti-silos, l’équipe transverse peut devenir la plus puissante de vos équipes !
Avec ses collègues comme avec ses clients, Marc utilise la Workshop Platform pour mieux collaborer à distance.
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86%. C’est la part de Français ayant formulé le souhait de continuer à télétravailler occasionnellement à l’issue des confinements successifs que nous avons vécus.
Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.
Comment un duo de choc a transformé une équipe projet novice et distribuée en équipe de design engagée.
Découvrez comment Jean-Christophe lance un nouveau produit en 4 mois avec une équipe de 20 personnes grâce à Board.
Entre collaborateur et manager, faites le point régulièrement à l'aide de ce template, et identifiez ensemble les actions pour progresser.
Centralisez, échangez, communiquez et travaillez ensemble mais à votre rythme.
Gagnez en organisation et en tranquillité au travail en créant des to-do list en ligne.
Avec le template PERT, maîtrisez les délais de réalisation en identifiant l'enchaînement des tâches.
Avec cet outil original de Brainstorming, renforcez votre efficacité en posant un maximum de questions.
En équipe, créez un tableau de priorisation des tâches efficace.
Apprenez à distinguer les vraies urgences et à organiser les tâches importantes en équipe.
En équipe, évaluez la charge de travail pour la réalisation d'une action ou d'un projet en Scrum.
Utilisez l’intelligence collective pour identifier tous les acteurs pouvant influencer votre projet.
Soyez productifs en équipe en définissant des objectifs réalistes et mesurables !
Cartographiez rapidement les actions et identifiez les priorités en un clin d'oeil.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
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