Plus agile & anti-silos, l’équipe transverse peut devenir la plus puissante de vos équipes !
Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Devenez spécialiste de la facilitation en workshop grâce à nos conseils
86%. C’est la part de Français ayant formulé le souhait de continuer à télétravailler occasionnellement à l’issue des confinements successifs que nous avons vécus.
Avec ses collègues comme avec ses clients, Marc utilise la Workshop Platform pour mieux collaborer à distance.
Comment un duo de choc a transformé une équipe projet novice et distribuée en équipe de design engagée.
Nelly et Jérôme ont choisi le One-to-One, un point régulier et rapide pour se synchroniser à distance.
Rémy Treguer utilise Klaxoon pour mieux remonter les feedbacks du terrain et améliorer la satisfaction client.
Responsable du service innovation dans les politiques publiques pour la Région Occitanie, Nicolas Trillaud pilote une équipe de 5 personnes à distance.
Organiser efficacement la réouverture d’une boutique Orange en équipe sur Board
Pour prioriser 80 chantiers stratégiques avec les 17 membres du Codir de Saint-Gobain, Farah Harriche utilise le Board de Klaxoon.
Le PI Planning permet aux équipes de partager une vision commune sur des projets de plusieurs mois.
Keli a choisi Klaxoon pour un PI Planning fluide, simple, avec 100% de participation.
Marie-Christine Vuong de Sopra-Steria prépare et anime ses cérémonies de PI Planning avec Klaxoon.
Traitez en un seul endroit toutes les demandes envoyées à l'équipe.
Une carte pour faire correspondre les besoins des clients et les fonctionnalités du produit
Avec cet outil original de Brainstorming, renforcez votre efficacité en posant un maximum de questions.
Avec le template Méthode MoSCoW, utilisez la grille de priorisation pour gérer simplement vos projets et aller à l'essentiel.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
Visualisez les actions à réaliser, suivez leur avancement et pilotez vos projets en équipe et en toute agilité.
Soyez productifs en équipe en définissant des objectifs réalistes et mesurables !
Avec le Template Importance & Difficulty Matrix, priorisez les prochaines étapes de votre projet.
Anticipez les démarches et passez d’un logement à un autre en toute sérénité.
Positionnez en équipe toutes les actions à accomplir pour atteindre votre objectif stratégique.
Avec le Template To Do List, organisez les actions du quotidien et soyez plus productif en équipe.
Avec le Template la Matinale, synchronisez vos actions chaque matin en 15 minutes.
Outil indispensable au management et à la gestion de projet proposant une manière intelligente de fixer ses objectifs
Avec le template PERT, maîtrisez les délais de réalisation en identifiant l'enchaînement des tâches.
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