Le concept de brainstorming voit le jour en 1939 : le publicitaire américain Alex Osborn met alors à profit le travail d'équipe, dans le but de générer des idées créatives pour ses clients. Une technique bien innovante à cette époque ! Depuis, le brainstorming a gagné du terrain dans tous types d'entreprises et d'institutions, toujours dans l'optique d'accélérer le processus d'idéation.
Qu'est-ce qui caractérise exactement un brainstorming ? Il repose sur 4 piliers principaux :
- Prendre toutes les idées en compte
- Faire des associations d'idées
- Privilégier la quantité à la qualité
- Ne pas juger ni censurer les idées
Et si vous vous plongiez dans vos propres séances de brainstorming pour en augmenter l'efficacité, et faire en sorte que votre équipe génère encore plus d'idées percutantes ?
Besoin de plus d'efficacité dans vos brainstormings ?
Toute l'équipe n'est pas également impliquée
Les ateliers de brainstorming soulèvent généralement des problématiques autour de l'engagement des participants :
- Un environnement peu propice à l'idéation
- Les personnes les plus timides n'osent pas parler, tandis que les plus confiantes occupent tout l'espace de parole
- Pas de véritable ligne conductrice pour une animation dynamique
- Un manque de motivation générale au sein du groupe
Une masse d'idées difficile à traiter
Les séances de brainstorming permettant à chacun de partager ce qu'il a en tête, il peut vite arriver qu'on perde le contrôle du flux d'idées. Vous devez garder une ligne directrice claire, et pouvoir organiser rapidement les idées partagées en session par centaines, afin de sélectionner celles qui permettront de définir un plan d'action.
Alors, comment passer d'une multitude d'idées en vrac à une vision claire des idées à retenir, à creuser et à concrétiser ? Comment aller directement à l'essentiel, sans égarer LA bonne idée en cours de route ? Nous avons la réponse !
