Découvrez des stratégies concrètes pour mesurer le retour sur investissement de la transformation digitale dans votre entreprise.
Dans cet article, nous nous penchons sur les subtilités du travail asynchrone, en montrant comment ses principes peuvent repousser les limites traditionnelles et propulser les entreprises vers une meilleure résilience.
Découvrez comment Émilie, experte agile chez iMSA, engage ses équipes dans des rituels optimisés grâce à Klaxoon.
Découvrez 3 exemples d’entreprises qui sont parvenues à générer un meilleur engagement en équipe et avec leurs clients avec l’aide de la plateforme Klaxoon.
Voici comment 3 entreprises du secteur retail ont considérablement amélioré leur collaboration en digitalisant leur communication interne.
Voici comment Caroline a basculé ses formations du présentiel en télétravail, tout en les rendant plus interactives et participatives grâce à Klaxoon.
Découvrez comment Lloyd Sese utilise Board pour animer un programme de formation de 5 jours autour de l'amélioration continue.
Vincent Gonzalez de Safran Landing Systems partage les bonnes pratiques et met en place l’amélioration continue.
Découvrez comment Norbert et son service de Rennes Métropole ont utilisé l’espace visuel de Klaxoon pour transformer leur organisation.
Emma est passée d'une prise de notes manuelle et chronophage à un espace de travail efficace et centralisé pour ses ateliers.
Découvrez comment Philippe et Christophe ont créé un serious game pour former les équipes à exprimer correctement les problèmes qu'ils rencontrent dans leurs projets.
Découvrez comment vous pouvez appliquer 8 étapes du problem solving pour assurer l'amélioration continue dans votre entreprise.
Une bonne expérience collaborateur est le moyen d’assurer l’engagement de ses salariés et d’améliorer les performances de toutes et tous.
Pourquoi l'avenir des méthodes agiles passe par la digitalisation ? Venez en découvrir les nombreuses applications !
À vous de pratiquer le Lean Management au quotidien et facilement avec nos 5 templates prêts à l’emploi.
Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Devenez spécialiste de la facilitation en workshop grâce à nos conseils
Une trame de questions à privilégier pour un entretien de feedback réussi.
Générer un maximum de participation et d'engagement en workshop n’a jamais été si facile grâce à ces 7 astuces
Vous voulez améliorer la qualité de vos produits ou services, respecter davantage les délais ou le budget ? Sans pour autant bouleverser votre organisation du jour au lendemain ?
Allan Ryan, fondateur et directeur exécutif du Hargraves Institute, nous explique comment mieux exécuter des projets avec de multiples parties prenantes impliquées, avec l'aide des outils Klaxoon.
Découvrez comment Bernice a mené une rétrospective efficace avec une grande équipe lors de la réunion annuelle de Danone.
Découvrez comment Rodrigo, auditeur chez Mazars au Brésil, a optimisé l’efficacité de ses réunions clients grâce à Klaxoon.
Découvrez comment l'équipe de Suzanne se synchronise chaque semaine en 45 minutes, à l’aide du template Weekly de Klaxoon.
Appuyez-vous sur la métaphore du bateau pour faire le point sur un projet en équipe.
Faites le bilan d’un projet en équipe, gardez le positif et éliminez le négatif.
Améliorez vos pratiques en apprenant les uns des autres.
Allez plus loin qu’un simple pourquoi afin de résoudre vos problèmes durablement.
Analysez les facteurs positifs et négatifs de votre environnement qui impacteront votre activité
Identifiez en équipe les causes d’un problème et trouvez ensemble les solutions
Réglez les problèmes durablement et améliorez vos performances et votre bien-être professionnel.
Améliorez les performances de votre unité de production en suivant quotidiennement 5 indicateurs clefs.
8 étapes pour trouver des solutions en équipe
Améliorez le travail d’équipe en prenant en compte l’état d’esprit de vos collaborateurs au quotidien.
Soyez productifs en équipe en définissant des objectifs réalistes et mesurables !
L'outil des ressources humaines pour bien intégrer les nouvelles recrues et pour améliorer l'entreprise.