La workshop platform : une solution unique pour mener à bien tous vos projets.
Stimulez la production d'idées en explorant divers concepts à travers le dessin.
Positionnez en équipe toutes les actions à accomplir pour atteindre votre objectif stratégique.
Réalisez l'étude qualitative d'un concept, produit ou service en récoltant les avis d'un groupe d'individus.
Centralisez toutes les dates clés de l'année pour planifier 2022 en équipe.
Avec le template Méthode MoSCoW, utilisez la grille de priorisation pour gérer simplement vos projets et aller à l'essentiel.
Avec le template Ikigaï, partagez vos appétences et compétences respectives pour mieux travailler en équipe.
Avec le template Moving Motivators, découvrez ce qui motive vos collaborateurs au quotidien pour anticiper les changements ou réajuster les missions.
Listez et priorisez les attentes et besoins clients pour réaliser un nouveau produit.
En équipe, analysez efficacement votre projet, son marché, sa cible et sa concurrence pour garantir sa réussite.
Imaginez, concevez et testez un prototype en un temps record.
Avec le Template Fiche projet, centralisez toutes les informations clés de votre projet au même endroit et pilotez les grands axes stratégiques en temps réel.
L'outil marketing pour construire une expérience client unique et personnalisée.
PI Planning, Train SAFe, Sprint, Obeya, Rétrospective... Carine et Jérôme, nous expliquent comment ils animent leurs workshops agiles à distance grâce au management visuel de Klaxoon.
Découvrez comment Marie-Christine Vuong et Nathalie Mengin de Sopra Steria, accompagnent leurs clients dans la transformation de leurs organisations et de leurs façons de travailler en s'appuyant sur les méthodes agiles, les approches collaboratives et le management 3.0.
Découvrez étape par étape comment Florence Vallet, facilitatrice en intelligence collective, prépare et anime un atelier en sous-groupes de 3 heures depuis un seul et même support : Board.
La résolution de problèmes fait partie intégrante de la gestion de projet et de la dynamique d’amélioration continue.
Isabelle Adam et Jérôme Le Hénaff travaillent chez Orange, au sein de la Direction Orange Grand Ouest. Ils ont adopté Klaxoon pour piloter et coordonner l’arrivée du réseau fibre Orange dans la zone Ouest.
Jérôme prépare et anime des ateliers à distance avec 20 personnes réparties dans le Grand Ouest.
Les équipes d'ISIA utilisent à distance le Brainstorm pour la refonte de leur site web.
Pour prioriser 80 chantiers stratégiques avec les 17 membres du Codir de Saint-Gobain, Farah Harriche utilise Brainstorm.
Julien Kounowski utilise Klaxoon pour gérer les projets de son pôle en mobilité et à distance.
Le PI Planning permet aux équipes de partager une vision commune sur des projets de plusieurs mois.
Keli a choisi Klaxoon pour un PI Planning fluide, simple, avec 100% de participation.
Thomas Grobey d'EDF adopte Klaxoon pour maintenir l'efficacité de son équipe en télétravail.
François Gabart manage 40 personnes en multi-sites dans son écurie de course au large MerConcept.
Furious Intent conçoit et anime des ateliers d'innovation avec Brainstorm.
Marie-Christine Vuong de Sopra-Steria prépare et anime ses cérémonies de PI Planning avec Klaxoon.
.png)
.jpg)
