Une plateforme tout-en-un en phase avec votre organisation est la clé pour réaliser des économies d’échelle à de nombreux niveaux. Découvrez 6 façons d’y parvenir !
Découvrez des stratégies concrètes pour mesurer le retour sur investissement de la transformation digitale dans votre entreprise.
Découvrez 3 exemples d’entreprises qui sont parvenues à générer un meilleur engagement en équipe et avec leurs clients avec l’aide de la plateforme Klaxoon.
Emma est passée d'une prise de notes manuelle et chronophage à un espace de travail efficace et centralisé pour ses ateliers.
Découvrez comment Bernice a mené une rétrospective efficace avec une grande équipe lors de la réunion annuelle de Danone.
Découvrez comment Milton Neto chez Embraer a réussi à centraliser le travail de ses équipes, et à communiquer efficacement sur plusieurs fuseaux horaires.
Utilisez votre capacité à vous identifier à autrui pour affiner votre persona, en équipe.
Découvrez comment le management visuel permet à Franck de suivre et piloter ses indicateurs de performance.
19 rapports et 11 badges, dont ceux de leaders sont décernés à Klaxoon cet automne.
Formulez des recommandations adaptées pour chaque domaine d’activité stratégique (DAS) de votre entreprise.
Prévoyez une solution acceptable à déployer en dernier recours, si la négociation ne prend pas la tournure idéale.
Guidez vos choix technologiques grâce à une cartographie conçue en équipe.
Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.
Richard utilise Klaxoon pour représenter et analyser le parcours client en magasin à distance et en équipe.
Clarifiez en équipe qui est responsable de quoi et quels sont les rôles de chacun sur un projet.
Évaluez vos produits précisément selon la matrice BCG pour gérer vos projets efficacement.
Pour réussir votre gestion de projet, commencez par réaliser une étude de marché en équipe
Anticipez les risques qui menacent votre entreprise pour faire face en cas de crise.
Choisissez la stratégie de croissance la plus pertinente pour développer votre activité.
Créez en équipe un parcours client unique et personnalisé
Analysez votre environnement en équipe et trouvez votre modèle économique.
Analysez les facteurs positifs et négatifs de votre environnement qui impacteront votre activité
Identifiez en équipe les causes d’un problème et trouvez ensemble les solutions
Évaluez en équipe les risques de votre projet, et trouvez des solutions pour les éviter.
En équipe, créez un tableau de priorisation des tâches efficace.
.png)
