Daily Scrum Meeting
Suivez et pilotez quotidiennement l’avancement des tâches de votre sprint.
Ces dernières années, travailler en mode agile est devenu le mantra de nombreux experts et entreprises. Mais, au-delà d'une expression à la mode, qu'est-ce qui se cache réellement derrière le concept d'agilité ? Il s'agit de partager en permanence vos retours en équipe de manière flexible, de vous adapter sans cesse à un environnement changeant, et de faire de la collaboration avec les clients votre priorité absolue.
Peu importe la taille de l'organisation et des équipes, tout le monde peut s'inspirer des bonnes pratiques pour passer en mode agile, avec l'aide de méthodes très variées ! Que vos équipes travaillent en présentiel ou à des kilomètres de là, pour réussir, la clé est de pousser l'échange d'informations au plus haut niveau de fluidité.
Maintenant, voyons comment les experts de l'agilité vont pouvoir affiner et simplifier leurs pratiques au quotidien, et les novices se lancer sans difficultés !
Besoin de rendre votre collaboration en équipe plus agile et efficace ?
Le manque de cadre, un obstacle pour des interactions efficaces
Pour avancer efficacement avec votre équipe en mode agile, vous devez mettre en place un cadre adapté à tout ce qui pourrait arriver. Cela signifie souvent des heures de recherches en amont pour définir les jalons du projet et le rôle de chacun, sans même parler de mettre en place la logistique des sprints.
Quelle stratégie adopter pour itérer de manière fluide sans vous disperser, et évaluer la marge de flexibilité pour ajuster vos actions en cours ? C'est ce que nous allons découvrir par la suite.
Trop de versions des livrables
La multiplication des versions conduit souvent à une organisation floue et à une communication décalée, ce qui rend difficile le maintien d'une dynamique d'équipe. Tout le monde continue à partager des mises à jour de versions si rapidement que vous n'avez même pas le temps de jeter un oeil aux précédentes... Dans un tel contexte, comment éviter la perte d'information ?
Sans oublier la difficulté pour coordonner différentes équipes travaillant sur place et peut-être à distance, utilisant chacune ses propres outils et partageant des informations par le biais d'un large éventail de canaux. Il faut absolument que chaque étape soit claire pour tous, et Klaxoon est la réponse !
