Entretien annuel : le bilan de l'année entre collaborateur et manager

Avec le Template Entretien annuel, faites le point sur l'année écoulée et identifiez objectifs et axes de progrès pour l'avenir.Proposez à chaque membre de votre équipe de faire le bilan de son année et de se projeter sur la prochaine.Réalisé entre un collaborateur et son manager, l'entretien annuel est l'occasion de revenir sur tous les moments-clés de l'année, les succès, les compétences développées... mais aussi d'identifier des axes de progrès, d'exprimer ses besoins de formation ou encore ses envies d'évolution. Dans un premier temps, le collaborateur remplit individuellement le template : ce qui lui a plu cette année, ce qui lui a déplu, son auto-évaluation par rapport à ses compétences et ses objectifs... Puis vient le moment de l'échange : commentez ses réponses et donnez votre avis.