Voyagez dans le temps en équipe pour lancer un projet en toute sécurité
Avec le Template QRQC, identifiez en équipe les défauts et trouvez des solutions rapides et définitives.
Une technique de brainstorming collectif qui vous permet de faire évoluer vos idées ensemble.
Adoptez le cycle de Deming pour découvrir en équipe comment gagner en efficacité et en compétences.
Intégrez parfaitement les nouveaux arrivants dans votre équipe, sur site ou à distance, grâce au parcours d’intégration.
Obtenez des retours des membres de votre équipe facilement pour améliorer vos séances de travail.
Hélène Blanquet est Directrice Innovation Salarié & Transformation Digitale chez Orange. Pour animer des rétrospectives en ligne avec des équipes réparties à travers la France, Hélène adopte le template Rétrospective, un Board Klaxoon prêt à l'emploi.
Identifiez en équipe les causes d’un problème et trouvez ensemble les solutions
Évaluez en équipe les risques de votre projet, et trouvez des solutions pour les éviter.
Trouvez ensemble la meilleure solution en analysant les relations entre les éléments grâce au diagramme de Venn.
Cartographiez, évaluez et optimisez toutes les étapes de votre chaîne de production.
Testez le challenge d’équipe pour vous améliorer ensemble tout en vous amusant.
À vous de pratiquer le Lean Management au quotidien et facilement avec nos 5 templates prêts à l’emploi.
Si exprimer son point de vue n’est pas toujours simple en entreprise, l’expérience nous prouve que c’est pourtant primordial. Voici trois leçons sur la participation pour vous convaincre de vous exprimer.
Manière innovante de collaborer en équipe, le travail asynchrone est un excellent générateur d’efficacité tant sur le plan collectif qu’individuel. Explications.
Mieux comprendre la notion de travail asynchrone et ce que cela signifie pour vos méthodes de travail.
Plus agile et sans silos, une collaboration transversale peut vous rapporter de meilleures performances dans vos projets !
Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Une trame de questions à privilégier pour un entretien de feedback réussi.
À l'aide de cette étude menée par Steven Rogelberg et Klaxoon, découvrez la méthode infaillible pour engager vos talents en réunion.
Découvrez des solutions faciles à mettre en place pour obtenir de meilleurs résultats ensemble.
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Découvrez comment Sylvie et le Centre d’Excellence Agile de Renault Digital utilisent Klaxoon pour organiser leurs PI Plannings et leurs formations en multi-site.
Découvrez comment Fabien, PMO dans le secteur aéronautique, coordonne le déploiement d’un ERP en connectant Klaxoon et Jira.
Découvrez comment Laura a digitalisé ses réunions d’équipe hebdomadaires et individuelles pour une meilleure collaboration à distance.
Découvrez comment Émilie, experte agile chez iMSA, engage ses équipes dans des rituels optimisés grâce à Klaxoon.
Valérie a transformé efficacement la gestion de projet d’un process en présentiel en un format digital pour le travail à distance.
Carine et Jérôme utilisent Klaxoon dans le cadre de cérémonies agiles avec la méthode SAFe®, et l’accompagnement de leurs clients dans leur transformation digitale.
Découvrez comment Norbert et son service de Rennes Métropole ont utilisé la plateforme collaborative Klaxoon pour transformer leur organisation.
Découvrez comment Philippe et Christophe ont créé un serious game pour former les équipes à exprimer correctement les problèmes qu'ils rencontrent dans leurs projets.
Découvrez comment Florence embarque des centaines de managers pour co-construire une approche agile et transversale au Conseil départemental du Var.
Découvrez 4 situations où Peter Quiguer, Coordinateur Digital du groupe Lesaffre, simplifie la collaboration des équipes avec les outils Klaxoon.
Découvrez comment Bernice a mené une rétrospective efficace avec une grande équipe lors de la réunion annuelle de Danone.
Découvrez comment Rodrigo, auditeur chez Mazars au Brésil, a optimisé l’efficacité de ses réunions clients grâce à Klaxoon.
Faites le bilan d’un projet en équipe, gardez le positif et éliminez le négatif.
Identifiez en équipe les axes d’amélioration suite au sprint qui vient de s’achever.
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Préparez et lancez vos projets de façon créative grâce aux outils de design thinking.
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