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Réduisez les coûts visibles et cachés de vos réunions en apprenant comment créer espace de réunion engageant et productif pour tous.
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Que ce soit après une réunion, un atelier ou une formation, utilisez ce template de Sondage pour recueillir en quelques minutes les retours de tous les participants.
Utilisez ce template pour sonder les attentes de vos participants avant une réunion collaborative, en présentiel ou à distance.
Découvrez comment les tendances de travail collaboratif identifiées en 2023 impacteront vos pratiques de travail en 2024.
Découvrez comment Fabien, PMO dans le secteur aéronautique, coordonne le déploiement d’un ERP en connectant Klaxoon et Jira.
Découvrez comment Laura a digitalisé ses réunions d’équipe hebdomadaires et individuelles pour une meilleure collaboration à distance.
Découvrez comment Émilie, experte agile chez iMSA, engage ses équipes dans des rituels optimisés grâce à Klaxoon.
Chez Vifor France, découvrez comment Valérie renforce l’engagement de son équipe et la participation à ses événements.
Apprenez à repérer facilement 6 pièges à éviter pour améliorer les résultats de vos séances de brainstorming.
Plus agile & anti-silos, l’équipe transverse peut devenir la plus puissante de vos équipes !
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Pendant la pandémie, le fait de se retrouver à distance les uns des autres du jour au lendemain, sans disposer des outils adaptés, ni de la formation et de l'expertise nécessaires pour optimiser les résultats côté participants et côté entreprises, a eu des répercussions majeures.
La réunion est un lieu incontournable du travail collaboratif. Cependant, pour pouvoir prendre des décisions, trouver des solutions, avancer sur les projets, encore faut-il créer les conditions d’une réunion de travail efficace et productive. A commencer par l’heure !
Accompagner les entreprises à réussir leur passage en mode hybride, c’est la mission de Lecko. Voici des solutions à explorer.
Au sein d’une équipe, au gré des missions de chacun, les jours se suivent et ne se ressemblent pas. Pour que l’équipe puisse avancer comme un seul homme d’une semaine sur l’autre, une bonne pratique consiste à pratiquer le weekly, une réunion hebdomadaire pour faire une synthèse de la semaine et repartir avec une vision de la direction prise par l’équipe. Découvrez une des recettes pour faire de ce rendez-vous incontournable un moment à la fois efficace et plaisant.
86%. C’est la part de Français ayant formulé le souhait de continuer à télétravailler occasionnellement à l’issue des confinements successifs que nous avons vécus.
Découvrez comment Raj, conseiller en transformation digitale chez Microsoft, encourage la participation collective pendant les workshops de stratégie et de brainstorming grâce à Klaxoon.
Découvrez comment Bernice a mené une rétrospective efficace avec une grande équipe lors de la réunion annuelle de Danone.
Découvrez comment Ian Kingstone et Toby Mankertz de Columbus Global ont réussi à animer des workshops efficaces avec leurs clients.
Découvrez comment l'équipe de Suzanne se synchronise chaque semaine en 45 minutes, à l’aide du template Weekly de Klaxoon.
Découvrez comment Sébastien a participé au développement d’une plateforme d'activités de A à Z, rendu possible grâce à Klaxoon.
Cécile de Besombes facilite la collaboration des équipes d’acteurs territoriaux grâce au Board de Klaxoon.
Découvrez comment Milton Neto chez Embraer a réussi à centraliser le travail de ses équipes, et à communiquer efficacement sur plusieurs fuseaux horaires.
Françoise organise un workshop à 10 en utilisant quatre méthodes pour résoudre sa problématique.
Découvrez comment Jean-Christophe lance un nouveau produit en 4 mois avec une équipe de 20 personnes grâce à Board.
Marie-Christine et Nathalie, managers chez Sopra Steria, accompagnent leurs clients dans la gestion de leurs projets collaboratifs en mode hybride.
Découvrez comment Julien a dynamisé ses réunions et généré plus d’engagement grâce à des méthodes participatives.
Au sein de la région Nouvelle Aquitaine, Nicolas Rose favorise la collaboration et l’amélioration continue grâce à des ateliers participatifs.
Avec le template PERT, maîtrisez les délais de réalisation en identifiant l'enchaînement des tâches.
Analysez les facteurs positifs et négatifs de votre environnement qui impacteront votre activité
Consultez les citoyens sur des sujets qui les concernent. Cette démarche participative permet ainsi à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteurs des projets publics.
Améliorez les performances de votre unité de production en suivant quotidiennement 5 indicateurs clefs.
Prévoyez une solution acceptable à déployer en dernier recours, si la négociation ne prend pas la tournure idéale.
Améliorez le travail d’équipe en prenant en compte l’état d’esprit de vos collaborateurs au quotidien.
Améliorez à la fois vos performances et l’ambiance de l’équipe en un rendez-vous mensuel.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
Avec le template Moving Motivators, découvrez ce qui motive vos collaborateurs au quotidien pour anticiper les changements ou réajuster les missions.
Avec le Template la Matinale, synchronisez vos actions chaque matin en 15 minutes.
Avec le template Roadmap, suivez en équipe l’avancement de votre gestion de projet en temps réel.
Entre deux modules, proposez à vos apprenants de relever un défi en 4 minutes et 8 secondes, pour vérifier les acquis et lancer la prochaine séquence sur de bonnes bases.