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Utilisez ce template pour sonder les attentes de vos participants avant une réunion collaborative, en présentiel ou à distance.
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Valérie a transformé efficacement la gestion de projet d’un process en présentiel en un format digital pour le travail à distance.
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Pour soutenir l’innovation et renforcer la collaboration dans le secteur bancaire, il existe des solutions rapides à mettre en place et qui font toute la différence.
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Si exprimer son point de vue n’est pas toujours simple en entreprise, l’expérience nous prouve que c’est pourtant primordial. Voici trois leçons sur la participation pour vous convaincre de vous exprimer.
Manière innovante de collaborer en équipe, le travail asynchrone est un excellent générateur d’efficacité tant sur le plan collectif qu’individuel. Explications.
Mieux comprendre la notion de travail asynchrone et ce que cela signifie pour vos méthodes de travail.
Pour avoir des réunions efficaces, il faut développer la participation de tous. Voici 4 techniques à privilégier.
Un terrain d’expérimentation unique pour faire décoller la réunion nouvelle génération.
Yannick est un adepte des méthodes agiles. Avec Klaxoon, la gestion de ses projets SI est toujours plus efficace.
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Découvrez comment Hubert imagine une formation sur les méthodes Agiles sur Board et forme 7 personnes.
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Julia Cantel utilise Klaxon pour gérer son association d’entraide entre familles d’expatriés.
Découvrez comment Ian Kingstone et Toby Mankertz de Columbus Global ont réussi à animer des workshops efficaces avec leurs clients.
Trois questions, trois idées et un partage en ligne pour démarrer un travail d’équipe créatif.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
Avec le template PI Planning, transformez la cérémonie du PI Planning faite traditionnellement en présentiel en cérémonie hybride.
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Entre deux modules, proposez à vos apprenants de relever un défi en 4 minutes et 8 secondes, pour vérifier les acquis et lancer la prochaine séquence sur de bonnes bases.
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Une technique de brainstorming collectif qui vous permet de faire évoluer vos idées ensemble.
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