Managers, faites grandir vos collaborateurs, en les accompagnant vers le succès, grâce au modèle de coaching GROW.
Découvrez comment Klaxoon peut servir à la fois d’outil de gestion de projet et d’espace de travail collaboratif dans un cas concret.
Cartographiez, évaluez et optimisez toutes les étapes de votre chaîne de production.
Appuyez-vous sur la métaphore du bateau pour faire le point sur un projet en équipe.
Avec la méthode Solution Focus, réalisez en équipe une rétrospective axée sur la recherche de solutions.
Obtenez des retours des membres de votre équipe facilement pour améliorer vos séances de travail.
Faites le bilan d’un projet en équipe, gardez le positif et éliminez le négatif.
Voyagez dans le temps en équipe pour lancer un projet en toute sécurité
Avec le Template QRQC, identifiez en équipe les défauts et trouvez des solutions rapides et définitives.
Avec le template Moving Motivators, découvrez ce qui motive vos collaborateurs au quotidien pour anticiper les changements ou réajuster les missions.
Réglez les problèmes durablement et améliorez vos performances et votre bien-être professionnel.
Utilisez les 5S pour remettre à plat votre poste de travail et booster votre efficacité.
Ce guide présente notre méthodologie en 4 étapes pour vous aider à mettre en place un management collaboratif axé sur l’efficacité.
Passez encore plus vite de l’idée à l’action avec les nouvelles fonctionnalités basées sur l’intelligence artificielle dans Board.
La plateforme collaborative Klaxoon s’équipe de nouvelles fonctionnalités pour vous aider à maîtriser pleinement l’engagement des participants dans vos activités.
Déployez toute la puissance d’innovation des outils collaboratifs, et construisez l’espace de travail de demain.
Réduisez les coûts visibles et cachés de vos réunions en apprenant comment créer espace de réunion engageant et productif pour tous.
Dans un contexte de pénurie des talents, apprenez à fidéliser vos salariés en remettant l’humain au centre de votre collaboration.
Maîtrisez toutes les facettes du management visuel pour décupler les performances de vos équipes.
Mettez en place votre stratégie de conduite du changement avec des méthodes agiles adaptées et des outils collaboratifs.
Dans ce guide, vous découvrirez pas à pas les différentes manières de maximiser l’engagement de vos apprenants dans vos formations hybrides.
Découvrez comment les tendances de travail collaboratif identifiées en 2023 impacteront vos pratiques de travail en 2024.
Voici six pratiques efficaces pour aider les DSI à innover et à renforcer leur rôle dans le Future of Work.
Une plateforme tout-en-un en phase avec votre organisation est la clé pour réaliser des économies d’échelle à de nombreux niveaux. Découvrez 6 façons d’y parvenir !
Avec ses collègues comme avec ses clients, Marc utilise la Workshop Platform pour mieux collaborer à distance.
Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.
Découvrez comment Béatrice anime un workshop participatif et efficace, à distance, grâce à Board.
Chez Mazars, Jessica Wheaton mène des workshops pour améliorer l’offre de formation à destination des salariés.
Chez Pôle emploi, l’outil Mission démocratise l’accès à une formation sur les métiers du numérique.
Découvrez comment Geoffrey parvient à améliorer l'engagement des apprenants dans ses formations à distance.
Diviser son temps de prise de décision par 3, c’est l’exploit qu’a réalisé Ticket for Change, grâce aux outils de Klaxoon.
Isabelle Adam et Jérôme Le Hénaff travaillent chez Orange, au sein de la Direction Orange Grand Ouest. Ils ont adopté Klaxoon pour piloter et coordonner l’arrivée du réseau fibre Orange dans la zone Ouest.
Améliorez vos pratiques en apprenant les uns des autres.
Allez plus loin qu’un simple pourquoi afin de résoudre vos problèmes durablement.
Analysez les facteurs positifs et négatifs de votre environnement qui impacteront votre activité
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Améliorez les performances de votre unité de production en suivant quotidiennement 5 indicateurs clefs.
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Améliorez le travail d’équipe en prenant en compte l’état d’esprit de vos collaborateurs au quotidien.
Soyez productifs en équipe en définissant des objectifs réalistes et mesurables !
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