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SpeedBoat : la méthode Agile pour faire le point sur un projet

Publié le
11/6/2020
Live le
11/6/2020
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Klaxoon
Avec le Template SpeedBoat, appuyez-vous sur la métaphore du bateau pour prendre du recul, et identifiez des actions en équipe pour travailler plus efficacement. Appuyez-vous sur la métaphore du bateau pour prendre du recul et identifiez des actions en équipe pour travailler plus efficacement. Autour d'un sujet choisi (bilan projet, point d'étape, remise à plat d'un process...) utilisez le modèle du SpeedBoat qui file la métaphore du bateau. En équipe, vous faites le point sur ce qui a bien fonctionné, ce qui est à améliorer et identifiez les actions à mettre en place pour avancer encore plus efficacement.
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Comment faire de l'amélioration continue en équipe ? Comment bien démarrer un projet en méthode agile scrum ? Comment innover et avoir de nouvelles idées ? Comment préparer et faire un atelier de travail efficace ? Comment mettre en place des méthodologies de gestion de projets efficaces ?

Utilisez la méthode agile du SpeedBoat pour vous améliorer en équipe et en toute agilité.

Grâce aux différents éléments du Template, cette approche agile se réfère à la métaphore du bateau comme le voilier, l'île, le vent, le soleil, l'ancre et les récifs, recueillez facilement du feedback et identifiez rapidement des actions à mettre en place pour le développement de votre projet. Que votre équipe projet soit au bureau, en déplacement ou en télétravail, grâce à Board, fini les contraintes de lieu et d'espace de réunion de travail. Live, l'outil de visioconférence intégré au tableau blanc virtuel Board, et le modèle prêt à l'emploi Speedboat permettent de mobiliser l'intelligence collective où que soit votre équipe ! Sous forme d'un jeu, l'équipe est amenée à réfléchir et faire un brainstorming en ligne avec cet atelier collaboratif. Chaque élément du template permet d'identifier les forces et les faiblesses du sujet à améliorer et ce quelle que soit l'étape de développement des projets :

Le bateau (voilier, paquebot, canoë...) représente l’équipe, quel que soit le sujet de la réflexion : création de produit en toute agilité, pilotage d'un projet de transformation, gestion de projet agile...

L’île correspond aux objectifs à atteindre : la mise en place d’une nouvelle organisation de travail, le lancement d'un nouveau produit, l’amélioration d’un process...

Le vent symbolise les forces de l’équipe. Le vent qui souffle dans les voiles du bateau pour le faire avancer représente les actions qui permettent à l'équipe de mener à bien le projet.

Les ancres, en ralentissant le bateau, servent à figurer les freins, ces éléments qui vont ralentir l’équipe agile dans la réalisation des projets agiles.

Le récif figure les obstacles à contourner, ce sont les risques du projet : à répertorier pour mieux les anticiper.

Issue des méthodes Agiles, cette méthode de rétrospective est un véritable outil d'amélioration continue à utiliser en équipe, à tout moment dans les phases du projet.

par
Klaxoon
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Klaxoon est la suite d'outils collaboratifs conçus pour travailler en équipe plus efficacement, qu'on soit au bureau, en télétravail, en déplacement, partout dans le monde. L'équipe Klaxoon partage des centaines de templates, inspirés des méthodes agiles industrielles et des meilleurs usages de la communauté Klaxoon.
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