Sophie a renforcé la participation à son brainstorming collaboratif sur le climat avec Klaxoon
Yannick est un adepte des méthodes agiles. Avec Klaxoon, la gestion de ses projets SI est toujours plus efficace.
Avec ses collègues comme avec ses clients, Marc utilise la Workshop Platform pour mieux collaborer à distance.
Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.
Comment un duo de choc a transformé une équipe projet novice et distribuée en équipe de design engagée.
Chez Mazars, Jessica Wheaton mène des workshops pour améliorer l’offre de formation à destination des salariés.
Chez Pôle emploi, l’outil Mission démocratise l’accès à une formation sur les métiers du numérique.
Découvrez comment Hubert imagine une formation sur les méthodes Agiles sur Board et forme 7 personnes.
Entre deux modules, proposez à vos apprenants de relever un défi en 4 minutes et 8 secondes, pour vérifier les acquis et lancer la prochaine séquence sur de bonnes bases.
Devenez spécialiste de la facilitation en workshop grâce à nos conseils
Avec ses deux rituels d’équipe, Erwan Privat a boosté l’efficacité et la participation de ses collaborateurs !
Déroulez les séquences pédagogiques en passant de la théorie à la pratique, à l'aide des activités Klaxoon.
Avoir des idées en workshop, ça ne s’invente pas. Icebreaker, méthodologie, point de vue et timing, les 4 clés pour gagner en efficacité et en créativité.
La communication entre les individus constitue une des clés du succès des équipes agiles. Pour l’initier, la stimuler, l’entretenir, il existe de nombreux exercices très faciles à mettre en place. Parmi ceux-ci, celui du « speed boat » (ou de façon plus large « bateau agile »). Si votre équipe ne connaît pas encore cet Innovation Game®, il est temps qu’elle embarque !
Découvrez comment Raj, conseiller en transformation digitale chez Microsoft, encourage la participation collective pendant les workshops de stratégie et de brainstorming grâce à Klaxoon.
Découvrez comment Bernice a mené une rétrospective efficace avec une grande équipe lors de la réunion annuelle de Danone.
Découvrez comment Rodrigo, auditeur chez Mazars au Brésil, a optimisé l’efficacité de ses réunions clients grâce à Klaxoon.
Découvrez comment Jonny Rowley et son équipe CSM chez Microsoft ont réussi à animer des ateliers clients engageants afin d’optimiser l’adoption de leurs outils.
Découvrez comment Sébastien a participé au développement d’une plateforme d'activités de A à Z, rendu possible grâce à Klaxoon.
Cécile de Besombes facilite la collaboration des équipes d’acteurs territoriaux grâce au Board de Klaxoon.
Découvrez comment Milton Neto chez Embraer a réussi à centraliser le travail de ses équipes, et à communiquer efficacement sur plusieurs fuseaux horaires.
Françoise organise un workshop à 10 en utilisant quatre méthodes pour résoudre sa problématique.
Cocréer une proposition de valeur avec son client ? Découvrez le mode d’emploi d’un workshop réussi sur Board.
Marie-Christine et Nathalie, managers chez Sopra Steria, accompagnent leurs clients dans la gestion de leurs projets collaboratifs en mode hybride.
Découvrez comment Julien a dynamisé ses réunions et généré plus d’engagement grâce à des méthodes participatives.
Découvrez comment Viviane Morelle améliore l’expérience utilisateur d’un événement comme le Sophia Antipolis Agile Tour.
Appuyez-vous sur la métaphore du bateau pour faire le point sur un projet en équipe.
Faites le bilan d’un projet en équipe, gardez le positif et éliminez le négatif.
Un atelier de design thinking agile pour tirer le meilleur de vos idées en équipe.
Avec le template Brainstorming, générez de nouvelles idées en équipe et définissez rapidement un plan d’action.
Améliorez vos pratiques en apprenant les uns des autres.
Préparez et lancez vos projets de façon créative grâce aux outils de design thinking.
Le moyen idéal de sensibiliser les équipes à la pollution numérique tout en agissant concrètement pour la réduire.
En formation professionnelle, tout le monde signe en début de session pour attester de sa présence.
Identifiez en équipe les causes d’un problème et trouvez ensemble les solutions
Consultez les citoyens sur des sujets qui les concernent. Cette démarche participative permet ainsi à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteurs des projets publics.
Évaluez en équipe les risques de votre projet, et trouvez des solutions pour les éviter.
Un jeu brise-glace efficace pour dénouer les langues et les cerveaux !