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Utilisez ce template pour sonder les attentes de vos participants avant une réunion collaborative, en présentiel ou à distance.
Découvrez comment les tendances de travail collaboratif identifiées en 2023 impacteront vos pratiques de travail en 2024.
Découvrez comment Fabien, PMO dans le secteur aéronautique, coordonne le déploiement d’un ERP en connectant Klaxoon et Jira.
Découvrez comment Laura a digitalisé ses réunions d’équipe hebdomadaires et individuelles pour une meilleure collaboration à distance.
Découvrez comment Émilie, experte agile chez iMSA, engage ses équipes dans des rituels optimisés grâce à Klaxoon.
Chez Vifor France, découvrez comment Valérie renforce l’engagement de son équipe et la participation à ses événements.
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Voici comment 3 entreprises du secteur retail ont considérablement amélioré leur collaboration en digitalisant leur communication interne.
Valérie a transformé efficacement la gestion de projet d’un process en présentiel en un format digital pour le travail à distance.
Plus agile & anti-silos, l’équipe transverse peut devenir la plus puissante de vos équipes !
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Pendant la pandémie, le fait de se retrouver à distance les uns des autres du jour au lendemain, sans disposer des outils adaptés, ni de la formation et de l'expertise nécessaires pour optimiser les résultats côté participants et côté entreprises, a eu des répercussions majeures.
La réunion est un lieu incontournable du travail collaboratif. Cependant, pour pouvoir prendre des décisions, trouver des solutions, avancer sur les projets, encore faut-il créer les conditions d’une réunion de travail efficace et productive. A commencer par l’heure !
Accompagner les entreprises à réussir leur passage en mode hybride, c’est la mission de Lecko. Voici des solutions à explorer.
Au sein d’une équipe, au gré des missions de chacun, les jours se suivent et ne se ressemblent pas. Pour que l’équipe puisse avancer comme un seul homme d’une semaine sur l’autre, une bonne pratique consiste à pratiquer le weekly, une réunion hebdomadaire pour faire une synthèse de la semaine et repartir avec une vision de la direction prise par l’équipe. Découvrez une des recettes pour faire de ce rendez-vous incontournable un moment à la fois efficace et plaisant.
86%. C’est la part de Français ayant formulé le souhait de continuer à télétravailler occasionnellement à l’issue des confinements successifs que nous avons vécus.
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Vincent Gonzalez de Safran Landing Systems partage les bonnes pratiques et met en place l’amélioration continue.
Découvrez comment Norbert et son service de Rennes Métropole ont utilisé l’espace visuel de Klaxoon pour transformer leur organisation.
Emma est passée d'une prise de notes manuelle et chronophage à un espace de travail efficace et centralisé pour ses ateliers.
Découvrez comment Philippe et Christophe ont créé un serious game pour former les équipes à exprimer correctement les problèmes qu'ils rencontrent dans leurs projets.
Découvrez comment Florence embarque des centaines de managers pour co-construire une approche agile et transversale au Conseil départemental du Var.
Découvrez 4 situations où Peter Quiguer, Coordinateur Digital du groupe Lesaffre, simplifie la collaboration des équipes avec les outils Klaxoon.
Consultez les citoyens sur des sujets qui les concernent. Cette démarche participative permet ainsi à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteurs des projets publics.
Améliorez les performances de votre unité de production en suivant quotidiennement 5 indicateurs clefs.
Prévoyez une solution acceptable à déployer en dernier recours, si la négociation ne prend pas la tournure idéale.
Améliorez le travail d’équipe en prenant en compte l’état d’esprit de vos collaborateurs au quotidien.
Améliorez à la fois vos performances et l’ambiance de l’équipe en un rendez-vous mensuel.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
Avec le template Moving Motivators, découvrez ce qui motive vos collaborateurs au quotidien pour anticiper les changements ou réajuster les missions.
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Entre deux modules, proposez à vos apprenants de relever un défi en 4 minutes et 8 secondes, pour vérifier les acquis et lancer la prochaine séquence sur de bonnes bases.
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