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Mettez en place votre stratégie de conduite du changement avec des méthodes agiles adaptées et des outils collaboratifs.
Voici six pratiques efficaces pour aider les DSI à innover et à renforcer leur rôle dans le Future of Work.
Découvrez comment Fabien, PMO dans le secteur aéronautique, coordonne le déploiement d’un ERP en connectant Klaxoon et Jira.
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Découvrez comment Laura a digitalisé ses réunions d’équipe hebdomadaires et individuelles pour une meilleure collaboration à distance.
Découvrez comment Émilie, experte agile chez iMSA, engage ses équipes dans des rituels optimisés grâce à Klaxoon.
Chez Vifor France, découvrez comment Valérie renforce l’engagement de son équipe et la participation à ses événements.
Valérie a transformé efficacement la gestion de projet d’un process en présentiel en un format digital pour le travail à distance.
Carine et Jérôme utilisent Klaxoon dans le cadre de cérémonies agiles avec la méthode SAFe®, et l’accompagnement de leurs clients dans leur transformation digitale.
Découvrez comment Norbert et son service de Rennes Métropole ont utilisé l’espace visuel de Klaxoon pour transformer leur organisation.
Pourquoi l'avenir des méthodes agiles passe par la digitalisation ? Venez en découvrir les nombreuses applications !
À vous de pratiquer le Lean Management au quotidien et facilement avec nos 5 templates prêts à l’emploi.
Manière innovante de collaborer en équipe, le travail asynchrone est un excellent générateur d’efficacité tant sur le plan collectif qu’individuel. Explications.
Mieux comprendre la notion de travail asynchrone et ce que cela signifie pour vos méthodes de travail.
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Une trame de questions à privilégier pour un entretien de feedback réussi.
Comment créer un diagramme de Venn efficace, qui fournit une représentation visuelle claire des similitudes et des différences entre deux ou plusieurs ensembles d'éléments ?
Découvrez comment Florence embarque des centaines de managers pour co-construire une approche agile et transversale au Conseil départemental du Var.
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Découvrez comment Bernice a mené une rétrospective efficace avec une grande équipe lors de la réunion annuelle de Danone.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
Planifiez le prochain sprint de votre gestion de projet scrum grâce au template Sprint Planning
Reconnectez avec votre équipe et vos projets en trois étapes simples.
Aidez-vous de cinq éléments pour détailler, analyser et améliorer un processus.
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Une carte pour faire correspondre les besoins des clients et les fonctionnalités du produit
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