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Découvrez comment Émilie, experte agile chez iMSA, engage ses équipes dans des rituels optimisés grâce à Klaxoon.
Chez Vifor France, découvrez comment Valérie renforce l’engagement de son équipe et la participation à ses événements.
Voici comment 3 entreprises du secteur retail ont considérablement amélioré leur collaboration en digitalisant leur communication interne.
Valérie a transformé efficacement la gestion de projet d’un process en présentiel en un format digital pour le travail à distance.
Pour soutenir l’innovation et renforcer la collaboration dans le secteur bancaire, il existe des solutions rapides à mettre en place et qui font toute la différence.
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Manière innovante de collaborer en équipe, le travail asynchrone est un excellent générateur d’efficacité tant sur le plan collectif qu’individuel. Explications.
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Découvrez comment Florence embarque des centaines de managers pour co-construire une approche agile et transversale au Conseil départemental du Var.
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Allan Ryan, fondateur et directeur exécutif du Hargraves Institute, nous explique comment mieux exécuter des projets avec de multiples parties prenantes impliquées, avec l'aide des outils Klaxoon.
Découvrez comment Norris, consultant chez onepoint, utilise Klaxoon pour aider ses clients à transformer leurs pratiques collaborativesl partout dans le monde, grâce à la mise en place de workshops efficaces.
Découvrez comment Bernice a mené une rétrospective efficace avec une grande équipe lors de la réunion annuelle de Danone.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
4 étapes issues du design thinking pour développer en équipe un concept innovant et fonctionnel.
Facilitez-vous la vie et votre travail d’équipe grâce au whiteboard Planning d’équipe.
Avec la méthode Solution Focus, réalisez en équipe une rétrospective axée sur la recherche de solutions.
Avec ce template adapté au distanciel, améliorez à la fois vos performances commerciales et votre relation client.
Outil indispensable au management et à la gestion de projet proposant une manière intelligente de fixer ses objectifs
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Une carte pour faire correspondre les besoins des clients et les fonctionnalités du produit
Avec le Template la Matinale, synchronisez vos actions chaque matin en 15 minutes.
Avec le Template Sketch My Project, innovez dans la gestion de vos projets, représentez-les visuellement et avancez en équipe de manière synchronisée.
Mois par mois, gardez le lien et le cap en équipe grâce à ce calendrier de l'année en ligne.
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