Faites le bilan d’un projet en équipe, gardez le positif et éliminez le négatif.
Avec le Template Icebreaker, lancez votre session de travail et mettez l'équipe en mouvement !
Avec le template PI Planning, transformez la cérémonie du PI Planning faite traditionnellement en présentiel en cérémonie hybride.
Avec le template Brainstorming, générez de nouvelles idées en équipe et définissez rapidement un plan d’action.
Hélène Blanquet est Directrice Innovation Salarié & Transformation Digitale chez Orange. Pour animer des rétrospectives en ligne avec des équipes réparties à travers la France, Hélène adopte le template Rétrospective, un Board Klaxoon prêt à l'emploi.
Identifiez en équipe les causes d’un problème et trouvez ensemble les solutions
Évaluez en équipe les risques de votre projet, et trouvez des solutions pour les éviter.
Trouvez ensemble la meilleure solution en analysant les relations entre les éléments grâce au diagramme de Venn.
Passez en revue ces questions dans l’ordre et dressez un plan d’action en toute simplicité.
Un jeu brise-glace efficace pour dénouer les langues et les cerveaux !
Découvrez un secret sur vos collègue et créez du lien avant de travailler ensemble.
Trois questions, trois idées et un partage en ligne pour démarrer un travail d’équipe créatif.
Avoir des idées en workshop, ça ne s’invente pas. Icebreaker, méthodologie, point de vue et timing, les 4 clés pour gagner en efficacité et en créativité.
La communication entre les individus constitue une des clés du succès des équipes agiles. Pour l’initier, la stimuler, l’entretenir, il existe de nombreux exercices très faciles à mettre en place. Parmi ceux-ci, celui du « speed boat » (ou de façon plus large « bateau agile »). Si votre équipe ne connaît pas encore cet Innovation Game®, il est temps qu’elle embarque !
Découvrez comment Raj, conseiller en transformation digitale chez Microsoft, encourage la participation collective pendant les workshops de stratégie et de brainstorming grâce à Klaxoon.
Découvrez comment Bernice a mené une rétrospective efficace avec une grande équipe lors de la réunion annuelle de Danone.
Découvrez comment Rodrigo, auditeur chez Mazars au Brésil, a optimisé l’efficacité de ses réunions clients grâce à Klaxoon.
Découvrez comment Jonny Rowley et son équipe CSM chez Microsoft ont réussi à animer des ateliers clients engageants afin d’optimiser l’adoption de leurs outils.
Découvrez comment Sébastien a participé au développement d’une plateforme d'activités de A à Z, rendu possible grâce à Klaxoon.
Cécile de Besombes facilite la collaboration des équipes d’acteurs territoriaux grâce au Board de Klaxoon.
Découvrez comment Milton Neto chez Embraer a réussi à centraliser le travail de ses équipes, et à communiquer efficacement sur plusieurs fuseaux horaires.
Françoise organise un workshop à 10 en utilisant quatre méthodes pour résoudre sa problématique.
Cocréer une proposition de valeur avec son client ? Découvrez le mode d’emploi d’un workshop réussi sur Board.
Marie-Christine et Nathalie, managers chez Sopra Steria, accompagnent leurs clients dans la gestion de leurs projets collaboratifs en mode hybride.
Découvrez comment Julien a dynamisé ses réunions et généré plus d’engagement grâce à des méthodes participatives.
Découvrez comment Viviane Morelle améliore l’expérience utilisateur d’un événement comme le Sophia Antipolis Agile Tour.
Appuyez-vous sur la métaphore du bateau pour faire le point sur un projet en équipe.
Un atelier de design thinking agile pour tirer le meilleur de vos idées en équipe.
Améliorez vos pratiques en apprenant les uns des autres.
Préparez et lancez vos projets de façon créative grâce aux outils de design thinking.
Le moyen idéal de sensibiliser les équipes à la pollution numérique tout en agissant concrètement pour la réduire.
En formation professionnelle, tout le monde signe en début de session pour attester de sa présence.
Consultez les citoyens sur des sujets qui les concernent. Cette démarche participative permet ainsi à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteurs des projets publics.