Faites le bilan d’un projet en équipe, gardez le positif et éliminez le négatif.
Avec le Template Icebreaker, lancez votre session de travail et mettez l'équipe en mouvement !
Avec le template PI Planning, transformez la cérémonie du PI Planning faite traditionnellement en présentiel en cérémonie hybride.
Avec le template Brainstorming, générez de nouvelles idées en équipe et définissez rapidement un plan d’action.
Hélène Blanquet est Directrice Innovation Salarié & Transformation Digitale chez Orange. Pour animer des rétrospectives en ligne avec des équipes réparties à travers la France, Hélène adopte le template Rétrospective, un Board Klaxoon prêt à l'emploi.
Identifiez en équipe les causes d’un problème et trouvez ensemble les solutions
Évaluez en équipe les risques de votre projet, et trouvez des solutions pour les éviter.
Trouvez ensemble la meilleure solution en analysant les relations entre les éléments grâce au diagramme de Venn.
Passez en revue ces questions dans l’ordre et dressez un plan d’action en toute simplicité.
Un jeu brise-glace efficace pour dénouer les langues et les cerveaux !
Découvrez un secret sur vos collègue et créez du lien avant de travailler ensemble.
Trois questions, trois idées et un partage en ligne pour démarrer un travail d’équipe créatif.
Avoir des idées en workshop, ça ne s’invente pas. Icebreaker, méthodologie, point de vue et timing, les 4 clés pour gagner en efficacité et en créativité.
La communication entre les individus constitue une des clés du succès des équipes agiles. Pour l’initier, la stimuler, l’entretenir, il existe de nombreux exercices très faciles à mettre en place. Parmi ceux-ci, celui du « speed boat » (ou de façon plus large « bateau agile »). Si votre équipe ne connaît pas encore cet Innovation Game®, il est temps qu’elle embarque !
Découvrez comment Sylvie et le Centre d’Excellence Agile de Renault Digital utilisent Klaxoon pour organiser leurs PI Plannings et leurs formations en multi-site.
Découvrez comment Fabien, PMO dans le secteur aéronautique, coordonne le déploiement d’un ERP en connectant Klaxoon et Jira.
Valérie a transformé efficacement la gestion de projet d’un process en présentiel en un format digital pour le travail à distance.
Voici comment Caroline a basculé ses formations du présentiel en télétravail, tout en les rendant plus interactives et participatives grâce à Klaxoon.
Découvrez comment Lloyd Sese utilise Board pour animer un programme de formation de 5 jours autour de l'amélioration continue.
Carine et Jérôme utilisent Klaxoon dans le cadre de cérémonies agiles avec la méthode SAFe®, et l’accompagnement de leurs clients dans leur transformation digitale.
Vincent Gonzalez de Safran Landing Systems partage les bonnes pratiques et met en place l’amélioration continue.
Découvrez comment Norbert et son service de Rennes Métropole ont utilisé la plateforme collaborative Klaxoon pour transformer leur organisation.
Emma est passée d'une prise de notes manuelle et chronophage à un espace de travail efficace et centralisé pour ses ateliers.
Découvrez comment Philippe et Christophe ont créé un serious game pour former les équipes à exprimer correctement les problèmes qu'ils rencontrent dans leurs projets.
Découvrez 4 situations où Peter Quiguer, Coordinateur Digital du groupe Lesaffre, simplifie la collaboration des équipes avec les outils Klaxoon.
Découvrez comment Norris, consultant chez onepoint, utilise Klaxoon pour aider ses clients à transformer leurs pratiques collaborativesl partout dans le monde, grâce à la mise en place de workshops efficaces.
Appuyez-vous sur la métaphore du bateau pour faire le point sur un projet en équipe.
Un atelier de design thinking agile pour tirer le meilleur de vos idées en équipe.
Améliorez vos pratiques en apprenant les uns des autres.
Préparez et lancez vos projets de façon créative grâce aux outils de design thinking.
Le moyen idéal de sensibiliser les équipes à la pollution numérique tout en agissant concrètement pour la réduire.
En formation professionnelle, tout le monde signe en début de session pour attester de sa présence.
Consultez les citoyens sur des sujets qui les concernent. Cette démarche participative permet ainsi à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteurs des projets publics.
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