Créez en équipe un parcours client unique et personnalisé
Analysez les facteurs positifs et négatifs de votre environnement qui impacteront votre activité
Avec le modèle des 5 forces de Porter, analysez en équipe les forces qui pèsent sur votre marché, et élaborez efficacement une stratégie de réponse adaptée.
Répondez en équipe aux besoins réels de vos clients grâce au template Value Proposition Canvas.
Utilisez les 5S pour remettre à plat votre poste de travail et booster votre efficacité.
Analysez votre environnement en équipe et trouvez votre modèle économique.
Identifiez en équipe les causes d’un problème et trouvez ensemble les solutions
Clarifiez en équipe qui est responsable de quoi et quels sont les rôles de chacun sur un projet.
Évaluez vos produits précisément selon la matrice BCG pour gérer vos projets efficacement.
Évaluez en équipe les risques de votre projet, et trouvez des solutions pour les éviter.
Trouvez ensemble la meilleure solution en analysant les relations entre les éléments grâce au diagramme de Venn.
Étape après étape et en équipe, donnez vie à vos cibles marketing.
Mettez en place votre stratégie de conduite du changement avec des méthodes agiles adaptées et des outils collaboratifs.
Une plateforme tout-en-un en phase avec votre organisation est la clé pour réaliser des économies d’échelle à de nombreux niveaux. Découvrez 6 façons d’y parvenir !
Découvrez des stratégies concrètes pour mesurer le retour sur investissement de la transformation digitale dans votre entreprise.
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Emma est passée d'une prise de notes manuelle et chronophage à un espace de travail efficace et centralisé pour ses ateliers.
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Découvrez comment le management visuel permet à Franck de suivre et piloter ses indicateurs de performance.
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Richard utilise Klaxoon pour représenter et analyser le parcours client en magasin à distance et en équipe.
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Pour réussir votre gestion de projet, commencez par réaliser une étude de marché en équipe
Anticipez les risques qui menacent votre entreprise pour faire face en cas de crise.
Choisissez la stratégie de croissance la plus pertinente pour développer votre activité.
Utilisez votre capacité à vous identifier à autrui pour affiner votre persona, en équipe.