L'Étude de marché : affiner son projet simplement et en équipe en analysant le marché, les cibles et la concurrence
Étude de marché
Vous avez une idée révolutionnaire et souhaitez lancer votre projet ? Il est conseillé de faire une étude de marché. Le template Étude de marché vous donne les clés pour bien vous préparer. Ces clés, ce sont des méthodes et analyses incontournables pour connaître la cible, l’environnement et la concurrence. Ce template reprend d’autres templates Klaxoon, adaptés à chaque étape de l’analyse et qui vous permettront de réaliser, en équipe, une étude de marché approfondie et qualitative.
Une bonne gestion de projet commence par une bonne étude de la concurrence, du marché et de l’environnement
L’étude de marché est la phase incontournable qui précède la réalisation du business plan dans cette grande aventure qu’est la création d’une entreprise, d’un produit ou d’un service. Elle vise à analyser en détail le projet, à le confronter à son environnement, sa cible et ses concurrents pour proposer une solution pertinente, viable et garantir son succès.
Facile à utiliser, que vous soyez en salle ou à distance, ce template Étude de marché vous permet de travailler en équipe pour obtenir une vision à 360° de votre situation commerciale et pour perfectionner votre projet avant de réaliser votre business plan.
Les avantages du template Étude de marché
Vous avez peur d’oublier une étape cruciale de votre gestion de projet ? Votre équipe est grande, ou ses membres n’ont jamais encore travaillé ensemble ?
Grâce à ce template, réalisez votre étude de marché en suivant pas à pas le parcours prêt-à-l’emploi à disposition de l’équipe. À chaque étape, les templates adaptés vous guident pour mobiliser l’intelligence collective, appuyer vos recherches et consolider l’étude. Ce whiteboard inclut aussi des zones dédiées au brainstorm, à l’idéation et à la synthèse afin que toute l’équipe puisse s’approprier cet espace avant de se lancer dans l’aventure même du projet. Les informations sont constamment centralisées, et vous pourrez même vous en servir plus tard pour présenter votre projet.
Grâce au template Étude de marché, vous apprenez à travailler en équipe pour valider votre idée initiale, anticiper les risques potentiels, prendre les décisions adéquates, affiner votre offre commerciale et cibler efficacement la clientèle. Ainsi, vous lancez votre projet dans les meilleures conditions !
Réalisez simplement l'étude de marché de votre projet
Pour commencer, inviter tous les membres de votre équipe de gestion de projet sur votre template Étude de marché et proposez-leur un live, l’outil de visioconférence intégré, afin de les briefer sur le déroulé de votre étude de marché.
À chaque étape (projet, cible, marché, concurrence, synthèse), le whiteboard vous offre un espace avec deux contenus différents : un ou plusieurs templates de méthode (libre à vous de les utiliser ou non), et un espace de brainstorm et de synthèse. Si vous utilisez l’un des templates proposés, il vous suffira de cliquer sur son lien puis, une fois l’activité lancée, de déposer son URL dans une idée, sur votre template Étude de marché.
Première étape : précisez votre projet à l’aide d’une session d’idéation timée grâce au chronomètre intégré, puis, réalisez une matrice SWOT pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre projet.
Deuxième étape : analysez le marché pour comprendre sa dynamique et délimiter son périmètre via la méthode de l’Analyse Pestel.
Troisième étape : déterminez les caractéristiques de votre public cible, et cernez les attentes et les motivations de vos futurs clients. Pour cela, vous pouvez créer des sondages avec Klaxoon, en guise d’études qualitatives et quantitatives, et les partager pour obtenir un maximum de réponses auprès de votre cible. Vous pouvez également utiliser les templates Persona et Value Proposition Canvas, et/ou réaliser un simple brainstorm en équipe.
Quatrième étape : identifiez et étudiez le profil de vos concurrents directs et indirects. Pour cela, aidez-vous du template 5 forces de Porter.
Cinquième étape : il s’agit de la synthèse. C’est le moment de tirer des conclusions et de préparer votre business plan, soit librement, comme pour les autres étapes, ou en vous appuyant sur le template Business Model Canvas.
Une fois tous les espaces remplis sur le whiteboard Étude de marché, vous aurez une véritable vision d’ensemble pour pouvoir lancer votre projet dans les meilleures conditions. Et, pour aller plus loin, vous pouvez créer un Network Klaxoon pour partager et synchroniser, avec les membres que vous souhaitez inviter, votre template Étude de marché ainsi que tous les boards utilisés pour le remplir.
Vous aussi adoptez Klaxoon !
Avec les Templates, innovez dans la gestion de vos projets, gérez-les de façon visuelle et avancez en équipe en vous synchronisant.