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5 forces de Porter : le modèle visuel pour analyser simplement l'environnement concurrentiel

Publié le
30/9/2020
Live le
30/9/2020
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Klaxoon
Avec le modèle des 5 forces de Porter, analysez l'ensemble des forces qui pèsent sur votre marché pour construire en équipe la stratégie de développement la plus adéquate. En équipe, analysez votre environnement pour déterminer la meilleure stratégie de développement. Après avoir examiné les 5 forces qui pèsent sur votre marché, hiérarchisez leur intensité pour évaluer le niveau de concurrence global du secteur. Déterminez ensuite en équipe les solutions pour limiter l'impact des forces les plus élevées. Au centre de la réflexion stratégique, cette méthode permet d’identifier les avantages concurrentiels d’une organisation au sein de son marché et de construire une stratégie adaptée.
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Les 5 forces de Porter, outil d'analyse stratégique au service de votre développement

Créé en 1979 par Michael Porter, professeur en stratégie à Harvard, cet outil vise à analyser l'environnement concurrentiel d'une organisation. En équipe, faites l'état des lieux du pouvoir qu'exercent sur votre marché les clients, les fournisseurs, les produits de substitution, les entrants potentiels et l'intensité de la concurrence. Evaluez chacun d'eux et concentrez-vous sur les plus importants pour trouver des solutions qui limiteraient leur impact. Avec les 5 forces de Porter, déterminez en équipe les actions stratégiques à mettre en place pour créer votre avantage concurrentiel et renverser les forces.

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