Une technique de brainstorming collectif qui vous permet de faire évoluer vos idées ensemble.
Adoptez le cycle de Deming pour découvrir en équipe comment gagner en efficacité et en compétences.
Identifiez en équipe les causes d’un problème et trouvez ensemble les solutions
Passez en revue ces questions dans l’ordre et dressez un plan d’action en toute simplicité.
Reconnectez avec votre équipe et vos projets en trois étapes simples.
Découvrez comment Farah fait avancer des grands projets structurels chez Saint Gobain, à l’aide de questions et d’échanges factualisés.
Une trame de questions à privilégier pour un entretien de feedback réussi.
Découvrez comment Émilie, experte agile chez iMSA, engage ses équipes dans des rituels optimisés grâce à Klaxoon.
Valérie a transformé efficacement la gestion de projet d’un process en présentiel en un format digital pour le travail à distance.
Carine et Jérôme utilisent Klaxoon dans le cadre de cérémonies agiles avec la méthode SAFe®, et l’accompagnement de leurs clients dans leur transformation digitale.
Découvrez comment Norbert et son service de Rennes Métropole ont utilisé la plateforme collaborative Klaxoon pour transformer leur organisation.
Emma est passée d'une prise de notes manuelle et chronophage à un espace de travail efficace et centralisé pour ses ateliers.
Découvrez comment Philippe et Christophe ont créé un serious game pour former les équipes à exprimer correctement les problèmes qu'ils rencontrent dans leurs projets.
Découvrez 4 situations où Peter Quiguer, Coordinateur Digital du groupe Lesaffre, simplifie la collaboration des équipes avec les outils Klaxoon.
Découvrez comment Norris, consultant chez onepoint, utilise Klaxoon pour aider ses clients à transformer leurs pratiques collaborativesl partout dans le monde, grâce à la mise en place de workshops efficaces.
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Découvrez comment Sébastien a participé au développement d’une plateforme d'activités de A à Z, rendu possible grâce à Klaxoon.
Découvrez comment la collaboration visuelle permet à Franck de suivre et piloter ses indicateurs de performance.
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4 étapes issues du design thinking pour développer en équipe un concept innovant et fonctionnel.
Managers, faites grandir vos collaborateurs, en les accompagnant vers le succès, grâce au modèle de coaching GROW.
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Entre deux modules, proposez à vos apprenants de relever un défi en 4 minutes et 8 secondes, pour vérifier les acquis et lancer la prochaine séquence sur de bonnes bases.