Découvrez comment Béatrice anime un workshop participatif et efficace, à distance, grâce à Board.
Chez Pôle emploi, l’outil Mission démocratise l’accès à une formation sur les métiers du numérique.
Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Découvrez comment Hubert imagine une formation sur les méthodes Agiles sur Board et forme 7 personnes.
Entre deux modules, proposez à vos apprenants de relever un défi en 4 minutes et 8 secondes, pour vérifier les acquis et lancer la prochaine séquence sur de bonnes bases.
Avec le template d’idéation Round Robin, réalisez un brainstorming en équipe pour répondre à une problématique.
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Avec ses deux rituels d’équipe, Erwan Privat a boosté l’efficacité et la participation de ses collaborateurs !
Une trame de questions à privilégier pour un entretien de feedback réussi.
Générer un maximum de participation et d'engagement en workshop n’a jamais été si facile grâce à ces 7 techniques.
À l'aide de cette étude menée par Steven Rogelberg et Klaxoon, découvrez la méthode infaillible pour engager vos talents en réunion.
Découvrez comment Jean-Christophe lance un nouveau produit en 4 mois avec une équipe de 20 personnes grâce à Board.
Ulrik Ramsing, fondateur de BlueBehavior, explique comment utiliser Klaxoon pour recréer des rituels d'équipe dans les réunions en ligne.
Pendant la pandémie, le fait de se retrouver à distance les uns des autres du jour au lendemain, sans disposer des outils adaptés, ni de la formation et de l'expertise nécessaires pour optimiser les résultats côté participants et côté entreprises, a eu des répercussions majeures.
Au sein d’une équipe, au gré des missions de chacun, les jours se suivent et ne se ressemblent pas. Pour que l’équipe puisse avancer comme un seul homme d’une semaine sur l’autre, une bonne pratique consiste à pratiquer le weekly, une réunion hebdomadaire pour faire une synthèse de la semaine et repartir avec une vision de la direction prise par l’équipe. Découvrez une des recettes pour faire de ce rendez-vous incontournable un moment à la fois efficace et plaisant.
Yannick est un adepte des méthodes agiles. Avec Klaxoon, la gestion de ses projets SI est toujours plus efficace.
Avec ses collègues comme avec ses clients, Marc utilise la Workshop Platform pour mieux collaborer à distance.
Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.
Comment un duo de choc a transformé une équipe projet novice et distribuée en équipe de design engagée.
Chez Mazars, Jessica Wheaton mène des workshops pour améliorer l’offre de formation à destination des salariés.
Julia Cantel utilise Klaxon pour gérer son association d’entraide entre familles d’expatriés.
Découvrez comment Céline a relevé le défi pour la Ville de Lyon, avec plus de 50 personnes à distance.
Avec le template gratuit Weekly, synchronisez votre équipe chaque semaine en moins de 30 minutes.
Un atelier de design thinking agile pour tirer le meilleur de vos idées en équipe.
Préparez et lancez vos projets de façon créative grâce aux outils de design thinking.
Créez de façon collaborative des solutions à partir d’une thématique donnée.
Consultez les citoyens sur des sujets qui les concernent. Cette démarche participative permet ainsi à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteurs des projets publics.
Un jeu brise-glace efficace pour dénouer les langues et les cerveaux !
Découvrez comment briser la glace et prendre le pouls de l'équipe pour débuter une session de travail.
Découvrez un secret sur vos collègue et créez du lien avant de travailler ensemble.
Améliorez à la fois vos performances et l’ambiance de l’équipe en un rendez-vous mensuel.
Trois questions, trois idées et un partage en ligne pour démarrer un travail d’équipe créatif.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
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