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Formulez des recommandations adaptées pour chaque domaine d’activité stratégique (DAS) de votre entreprise.
Prévoyez une solution acceptable à déployer en dernier recours, si la négociation ne prend pas la tournure idéale.
Guidez vos choix technologiques grâce à une cartographie conçue en équipe.
Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.
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Richard utilise Klaxoon pour représenter et analyser le parcours client en magasin à distance et en équipe.
Pour réussir votre gestion de projet, commencez par réaliser une étude de marché en équipe
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