Bienvenue dans les ressources Klaxoon !
Relais d'équipe : trouver de nouvelles idées en rebondissant sur celles des autres
Une technique de brainstorming collectif qui vous permet de faire évoluer vos idées ensemble.
Brainstorming : générez de nouvelles idées en équipe
Générez de nouvelles idées en équipe et définissez rapidement un plan d’action.
PI Planning : mettez en place des stratégies agiles de gestion de projet à grande échelle
Réalisez simplement cette cérémonie agile à grande échelle, en présentiel ou en mode hybride.
Méthode QRQC : résoudre rapidement les problèmes rencontrés sur le terrain
Avec le Template QRQC, identifiez en équipe les défauts et trouvez des solutions rapides et définitives.
Rétro vers le futur : trouver des axes d'amélioration à votre projet grâce à un voyage dans le temps
Voyagez dans le temps en équipe pour lancer un projet en toute sécurité
La méthode des 8D : résoudre efficacement et simplement un problème un équipe
Apprenez à solutionner tout type de problèmes en équipe grâce aux 8D !
La méthode des 5S : optimisez votre environnement de travail
Améliorez à la fois vos performances personnelles et celles de votre équipe, votre organisation et votre management, grâce à ce modèle de méthode d’amélioration continue.
.jpeg)
Pensée inversée : l'idéation qui prend le problème à l'envers
Inversez votre façon de penser un problème et laissez les idées découler du scénario catastrophe !
Crazy 8 : l'idéation créative et chronométrée
Laissez-vous surprendre par la créativité de votre équipe en huit minutes seulement !
Value Proposition Canvas : apporter la réponse adéquate aux besoins clients
Répondez en équipe aux besoins réels de vos clients grâce au template Value Proposition Canvas.
La méthode des 8 Mudas : améliorez durablement vos process de travail
Passez en revue vos zones de pertes ou de sous-utilisations et allégez votre travail d’équipe
World Café : l'idéation collaborative avec plusieurs sous-groupes
Brainstormez en équipe et générez un maximum d'idées sans faire de doublons.
Analyse Pestel : analyser son environnement à 360°
Analysez les facteurs positifs et négatifs de votre environnement qui impacteront votre activité
La méthode des 5 pourquoi : trouvez des solutions pérennes en équipe
Ce template prêt à l'emploi vous guide pas à pas pour identifier en profondeur les causes de votre problématique, et chercher des solutions durables pour l’éliminer à sa source.