Bienvenue dans les ressources Klaxoon !

One-to-one : faites le point efficacement entre manager et collaborateur
Faites le point avec un collaborateur, et identifiez ensemble des actions pour progresser.

Le suivi des recrutements : un outil incontournable pour faire avancer vos recrutements plus rapidement
Établissez et suivez un processus de recrutement structuré et fiable en équipe

Copil : prendre les bonnes décisions pour atteindre les objectifs projet
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.

La Matrice d'Eisenhower: priorisez les tâches et organisez-vous efficacement en équipe
Gérez vos projets en utilisant vos ressources et votre temps de manière optimale.

Onboarding : comment piloter un programme d’intégration avec Klaxoon en 3 étapes
Découvrez comment Klaxoon permet à Pascal de former les nouveaux arrivants chez Harmonie Mutuelle.

La méthode Kaizen : s'améliorer en continu, simplement et en équipe
Réglez les problèmes durablement et améliorez vos performances et votre bien-être professionnel.

Icebreaker : 10 activités pour faire connaissance en groupe
Avec le template Icebreaker, lancez votre session de travail et mettez l'équipe en mouvement !

La Matinale : la réunion quotidienne pour démarrer la journée en équipe, même en télétravail
Avec le template la Matinale, synchronisez vos actions chaque matin en 15 minutes.

Rétrospective: 5 étapes pour s'améliorer en équipe
Prenez du recul et identifiez ce qui peut être amélioré à l'issue d'un projet, en 5 étapes simples.

Comment concevoir son déroulé de formation ?
Conceptrice pédagogique à l'école de la formation chez Engie Home Services, Caroline Cerdeira accompagne à la fois les formateurs dans leur rôle d'animation et les référents métier sur les messages qu'ils souhaitent faire passer aux apprenants.

Digitaliser une formation : faites le diagnostic de votre formation, et trouvez la formule idéale
Avec la matrice Digitaliser une Formation, réalisez le diagnostic de votre formation et passez au digital learning.

Design Thinking : des méthodes de brainstorming pour créer et innover
Préparez et lancez vos projets de façon innovante et centrée sur vos clients.

La roue de Deming : le cercle vertueux au service de la qualité
Adoptez le cycle de Deming pour découvrir en équipe comment gagner en efficacité et en compétences.

Relais d'équipe : trouver de nouvelles idées en rebondissant sur celles des autres
Une technique de brainstorming collectif qui vous permet de faire évoluer vos idées ensemble.

Brainstorming : générez de nouvelles idées en équipe
Générez de nouvelles idées en équipe et définissez rapidement un plan d’action.