5 brainstorming Techniken für eine effiziente Problemlösung

Wenn Sie ein Unternehmen führen, sollten Sie eines wissen.

Sie werden unweigerlich mit Herausforderungen konfrontiert werden. 

Niemand spricht gerne darüber, wenn etwas schief geht, aber es lässt sich nicht leugnen, dass dies in der Geschäftswelt ziemlich regelmäßig geschieht. Es wird immer Probleme und Herausforderungen geben, die es zu bewältigen gilt. Aber anstatt sich diesen Herausforderungen zu stellen, gewinnen Sie die Oberhand, wenn Sie wissen, wie Sie diese Probleme lösen können - und zwar schnell!

Eine schnelle Problemlösung hat viele Vorteile, z. B. schnelle Entscheidungsfindung, Überwindung von Hindernissen, Wettbewerbsvorteile gegenüber anderen, geschäftlicher Erfolg/Wachstum und vieles mehr.

All diese Vorteile sehen gut aus, aber es gibt eine grundlegende Frage: Wie können Sie die Probleme Ihres Unternehmens schnell lösen? Die Antwort liegt in dem Konzept der effizienten brainstorming Techniken.

In diesem Artikel finden Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, in der Sie alles erfahren, was Sie über brainstorming wissen müssen, um Problemlösungsentscheidungen effizienter zu treffen, den Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern und eine effiziente Teamarbeit zu fördern.

Wichtige Konzepte

Was ist Problemlösung?

Problemlösung ist ein Prozess, der darauf abzielt, Lösungen für Probleme oder Herausforderungen zu finden. Er umfasst eine Reihe von Schritten: 

• Untersuchung des Problems
• Identifizierung potenzieller Lösungen
• Sie zu bewerten
• Und dann die Auswahl der optimalen Lösung

Vor allem aber sollten Sie wissen, dass die Problemlösung einer strukturierten Methodik folgt. Sie kombiniert kritisches Denken, Kreativität und Entscheidungsfähigkeit, um das Ziel einer einfachen Problemlösung zu erreichen.

Nun, da das geklärt ist, lassen Sie uns über brainstorming sprechen.

Was ist brainstorming?

Brainstorming ist eine Methode, die von Einzelpersonen oder Gruppen angewandt wird, um mehrere erfinderische Ideen oder Lösungen für ein bestimmtes Problem oder Thema zu entwickeln. Das gesamte Konzept basiert auf einer kooperativen Anstrengung und einem Ansatz, der Sie und Ihre Teammitglieder dazu anregt, frei zu denken und alle Gedanken uneingeschränkt zu artikulieren, die Sie haben.

Dieser Prozess zielt darauf ab, eine kreative und ermutigende Atmosphäre zu schaffen, in der jeder in Ihrem Unternehmen die Ideen der anderen erweitern kann, um gemeinsam zu kreativen Lösungen zu kommen.

Es nimmt den Druck, eine ultimative Lösung zu finden, und verteilt sie auf alle Teammitglieder - wie man so schön sagt: "Ein geteiltes Problem ist ein halbes Problem", und dieser Gedanke gilt auch hier!

Sie können den nächsten Abschnitt überspringen, wenn Sie die beiden Konzepte brainstorming und Problemlösung bereits sicher voneinander unterscheiden können. Viele Menschen neigen jedoch dazu, die beiden Konzepte zu verwechseln, da sie sich ähneln. Daher konzentriert sich der nächste Abschnitt auf die Unterschiede zwischen ihnen.

Was sind die Unterschiede zwischen Problemlösung und brainstorming?

Es gibt drei wesentliche Unterschiede zwischen Problemlösung und brainstorming, aber das bedeutet nicht, dass man sie nicht in engem Zusammenhang verwenden kann. Nach diesem Abschnitt werden wir uns damit befassen, wie die beiden Konzepte Hand in Hand arbeiten, aber um sie erfolgreich zu kombinieren, müssen Sie auch jedes für sich verstehen.

Der erste Unterschied ist der Schwerpunkt oder das Ziel. Abgesehen von der Tatsache, dass brainstorming nur eine erste Stufe im Problemlösungsprozess ist, hat es auch eine andere Zielsetzung. Das Ziel der brainstorming Techniken ist es, einfach Ideen zu generieren. In dieser Phase gibt es keine Bewertung ihrer Durchführbarkeit oder Effizienz - das Ziel ist einfach, so viele Ideen wie möglich für die Lösung des betreffenden Problems zu finden.

Im Gegensatz dazu ist die Problemlösung ein komplexerer Prozess. Er umfasst die Analyse des Problems, die Bewertung möglicher Lösungen und die Auswahl der am besten geeigneten Art und Weise der Umsetzung. Dabei geht es darum, aus den zahlreichen Ideen, die im Rahmen des Prozesses brainstorming entstehen, die beste Lösung zu finden. Das Ziel der Problemlösung besteht nicht darin, Ideen zu generieren, sondern diejenigen zu finden, die das Problem lösen können.

Ein weiterer Unterschied besteht in der Art und Weise, wie der Prozess abläuft. Brainstorming verfolgt einen eher informellen Ansatz, da die Teilnehmer ermutigt werden, frei zu denken, spontan Ideen auszutauschen und auf den Vorschlägen der anderen aufzubauen. Natürlich ist eine Struktur erforderlich, aber es gibt keine Grenzen für eine effiziente Teamarbeit.

Ein weiterer Unterschied besteht darin, dass die Kreativität und die Meinungsvielfalt gefördert werden, was bei der Problemlösung nicht so sehr der Fall ist. Der Problemlösungsprozess folgt einer systematischen und strukturierten Methodik, die die Problemerkennung, die Analyse, die Lösungsbewertung und die Umsetzung umfasst. Er stützt sich auf eine etablierte Struktur, die eine Lösung garantieren kann.

Der letzte der drei Unterschiede liegt im Ergebnis - oder dem Resultat, wie wir es oft nennen. Brainstorming Sitzungen bringen so viele Ideen hervor, da sie darauf abzielen, durch verschiedene kreative Denkansätze so viele Optionen wie möglich zu sammeln, die dann weiter erforscht werden können. Bei der Problemlösung sucht man nur nach einer einzigen praktischen und effektiven Lösung für das Problem.

Der Erfolg eines Problemlösungsprozesses hängt nicht nur davon ab, wie viele Ideen man hat, sondern auch davon, ob die gefundene Lösung in der Lage ist, das Problem adäquat anzugehen und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Wenn Sie bis hierher durchgehalten haben, ist Ihnen wahrscheinlich klar geworden, dass beides Hand in Hand gehen kann.

Wie können sich brainstorming und Problemlösung für eine effiziente Teamarbeit ergänzen?

Sie wissen bereits, dass eine brainstorming Sitzung der Ausgangspunkt für einen Problemlösungsprozess ist, aber das ist noch nicht alles, was dazu gehört.

In der Phase brainstorming können Sie und Ihre Teammitglieder verschiedene Ideen, Ansätze und Perspektiven entwickeln. Dieser ungehemmte Ideenfluss trägt dazu bei, das Denken und die Denkprozesse aller Beteiligten zu erweitern und mehrere potenzielle Lösungen zu untersuchen.

Sobald die Phase brainstorming abgeschlossen ist, können Sie in den Problemlösungsmodus übergehen. Jetzt können Sie und Ihr Team die Ideen, die während brainstorming entstanden sind, bewerten und die vielversprechendsten für die weitere Analyse und Entwicklung auswählen. Durch diese Bewertung wird sichergestellt, dass die ausgewählten Ideen mit dem vorliegenden Problem übereinstimmen und eine höhere Erfolgswahrscheinlichkeit aufweisen.

Durch die Einbeziehung der verschiedenen Ideen, die während brainstorming entstanden sind, wird die Problemlösung kreativer und innovativer. Sie und Ihr Team können unkonventionelle Ansätze und Perspektiven erkunden, die in der Phase brainstorming vielleicht nur kurz in Betracht gezogen wurden. Das Ergebnis? Effektivere und effizientere Lösungen.

Wie kann brainstorming bei der Lösung von Problemen in Teams jeder Größe helfen?

Vielleicht denken Sie jetzt: "Haben wir das nicht schon besprochen?", aber die Antwort lautet: nicht wirklich!

Während wir den Zusammenhang zwischen brainstorming und Problemlösung untersucht haben, wird in diesem Abschnitt auf die Vorteile von brainstorming eingegangen und darauf, wie es der beste Ausgangspunkt sein kann, um einen optimal effizienten Problemlösungsprozess zu gewährleisten. Hier sind einige Gründe, warum brainstorming die ultimative Lösung für effiziente Problemlösungen in Ihrem Unternehmen ist.

Eine Reihe von Perspektiven, die zu einer breiteren Palette von Lösungen führen

Brainstorming beinhaltet das Sammeln von Beiträgen und Ideen von verschiedenen Teammitgliedern. Je größer das Team also ist, desto mehr unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen werden wahrscheinlich eingebracht. Diese Vielfalt kann zu einem breiteren Spektrum an Ideen und Lösungen führen , da die einzelnen Personen Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln angehen.

Höhere Chance auf einzigartige Ideen

Brainstorming ermutigt zu freiem Denken und ist der Kreativität förderlich. Rein zahlenmäßig gesehen haben größere Teams eine höhere Chance, einzigartige und innovative Ideen zu entwickeln. Die kollektive Intelligenz und Kreativität der Teammitglieder kann zu unerwarteten, bahnbrechenden Lösungen führen.

Kollektive Intelligenz und Synergie

Brainstorming erleichtert die Zusammenarbeit und fördert die aktive Beteiligung der Teammitglieder. Wenn Menschen zusammenkommen, um Ideen zu entwickeln, können sie auf den Vorschlägen der anderen aufbauen, ihre ursprünglichen Konzepte erweitern und synergetische Lösungen schaffen. Das gesamte Team kann von der kollektiven Intelligenz und Kreativität aller Beteiligten profitieren.

Brainstorming erleichtert das Problemverständnis

In einem größeren Team bringen verschiedene Personen unterschiedliche Erfahrungen und Kenntnisse ein, und brainstorming ermöglicht es den Teammitgliedern, ihre Erkenntnisse und ihr Verständnis des Problems zu teilen, was eine umfassendere Analyse ermöglicht. Diese breitere Perspektive kann zu einem tieferen Verständnis des Problems führen und dabei helfen, zugrundeliegende Faktoren aufzudecken, die zuvor vielleicht übersehen wurden.

Vergrößerter Lösungspool

Mit einem größeren Team ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass ein größerer Pool potenzieller Lösungen entsteht. Brainstorming ermöglicht es dem Team, ein breites Spektrum an Ideen zu erforschen, auch wenn einige davon zunächst unkonventionell oder unwahrscheinlich erscheinen mögen. Ein größerer Lösungspool erhöht die Chancen, eine optimale und effektive Lösung zu finden.

Gesteigerte Motivation, eine Lösung zu finden, durch Verantwortlichkeit im Team

Wenn die Teammitglieder aktiv an den Sitzungen von brainstorming beteiligt sind, fühlen sie sich für die Problemlösungsaufgabe verantwortlich und engagiert. In größeren Teams haben mehr Personen die Möglichkeit, einen Beitrag zu leisten und gehört zu werden, was zu einem höheren Engagement führt und die Motivation, eine Lösung zu finden, steigert.

Höhere Chancen, eine Entscheidung zu treffen

Brainstorming hilft auch dabei, die Optionen einzugrenzen und die praktikabelsten Lösungen auszuwählen. Größere Teams können ihr kollektives Wissen und ihre unterschiedlichen Sichtweisen nutzen, um die Ideen zu bewerten und zu priorisieren, die während brainstorming entstanden sind. Dieser gemeinschaftliche Entscheidungsprozess erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die beste Lösung für das Problem ausgewählt wird.

5 brainstorming Methoden, die bei der effizienten Problemlösung helfen können - und wie sie das tun

Team-Staffel

Beim Team Relay arbeiten Sie in kleinen Gruppen zusammen, um Ideen auszutauschen. Es ist wie ein Staffellauf, nur dass man den Staffelstab nicht weitergibt, sondern Ideen weitergibt und ausbaut. Jeder gibt abwechselnd seinen Senf dazu, und die Ideen entwickeln sich innerhalb der Gruppe weiter. Das hilft Ihnen, mit Ihren Teammitgliedern zusammenzuarbeiten und viele kreative Ideen einzubringen.

Team Relay eignet sich am besten für Teams mit etwa 12 Teilnehmern. Diese Methode hilft Ihnen, neue Ideen zu finden, indem Sie sich an dem orientieren, was das Team sagt. Sie können neue Projekte identifizieren und initiieren, indem Sie als geschlossenes Team arbeiten, jede Idee gemeinsam nutzen und Ihre Denkkraftauf ein neues Niveau heben. Wenn Sie mit der Team-Relay-Methode beginnen möchten, bietet die Klaxoon visuelle Plattform eine fertige template für diese Technik, die Sie verwenden können brainstorming .

Umgekehrt Brainstorming

Die Umkehrung brainstorming ist eine Technik, bei der Sie, anstatt Ideen zur Lösung eines Problems zu entwickeln, sich darauf konzentrieren, Ideen zu entwickeln, die das Problem verschlimmern oder das Problem verursachen werden. Mit anderen Worten: Sie stellen das Problem auf den Kopf, um das Worst-Case-Szenario zu definieren. Wie hilft das also bei der Lösung des Problems?

Dieses ausgezeichnete Tool brainstorming kann mit Ihrem Team zu Beginn eines Projekts oder wenn Sie mit einem Problem an einem Scheideweg stehen, verwendet werden. Es hilft Ihnen, über den Tellerrand zuschauen und Ihre Fantasie zu entfesseln. Wie von Zauberhand werden sich dann die Lösungen von selbst einstellen! Probieren Sie dieses Werkzeug aus, und versuchen Sie Folgendes template.

Focus Gruppe

Eine Fokusgruppe ist eine kleine Gruppe von Personen (etwa 6 bis 12 Teilnehmer), die ausgewählt wurde, um sich zu treffen und über ein bestimmtes Problem zu sprechen oder Ideen auszutauschen (strategische Entwicklung, Marketingpositionierung usw.). 

Dieses ausgewählte Team arbeitet zusammen, um Gedanken und Vorschläge zu entwickeln, die zur Lösung des Problems oder zur Entwicklung neuer Ideen beitragen. Sie können entweder eine qualitative Umfrage zu einem Konzept, einem Produkt oder einer Dienstleistung durchführen oder die Teilnehmer bitten, dieses vorgefertigte template auszufüllen.

Verrückt 8

Crazy 8 ist eine ziemlich rasante, dynamische Technik, deshalb werden wir versuchen, das Tempo beizubehalten und sie kurz zu erklären.

Dies ist eine einzigartige Strategie, die es Ihnen ermöglicht, brainstorm mit Ihrem Team mit einem Schlüsselelement zu verbinden... Geschwindigkeit! Während einige brainstorming Techniken einfach nur Zeit verschwenden und eine übermäßige Menge an minderwertigen oder irrelevanten Ideen hervorbringen, geht es bei dieser Methode darum, den Preis im Auge zu behalten und mit Volldampf voranzukommen. 

Mit der Crazy-8-Methode können Sie als Team in weniger als 8 Minuten neue Ideen entwickeln! Wenn Sie mehr über diese einzigartige Technik erfahren möchten, besuchen Sie die Website Klaxoon template .

1-2-4-Alle

Als letztes der fünf stellen wir Ihnen ein Konzept vor, das sich als sehr effektiv erwiesen hat. Die 1-2-4-All-Methode ist wie die normale brainstorming , aber in mehreren Schritten:

• Erstens: Jeder denkt für sich selbst; 
• Anschließend tauschen sie ihre Ideen in größeren Gruppen aus (zu zweit, dann in 4er-Gruppen und schließlich mit allen). 

Das Ziel ist es, Ihr Team dabei zu unterstützen, gemeinsam Ideen zu entwickeln. Bei dieser Methode kann jeder zunächst unabhängig denken, unabhängig davon, wie viele Personen in der Gruppe sind. Andere Personen können ihre Ideen nicht beeinflussen oder sie an sich selbst zweifeln lassen, und auf diese ungehemmte Weise häufen sich die Ideen schnell. 

Das macht es sowohl Ihnen als Leiter als auch Ihren Teammitgliedern leichter, ihre Ideen einzubringen und ihre Objektivität durch die Beiträge der Gruppe nach und nach zu bestätigen. Es ist ein entspannter und druckfreier Weg, um alle zu beteiligen.

Testen Sie gebrauchsfertige brainstorming Tools und Ressourcen

Auf der Klaxoon visuellen Plattform haben wir Tools, die Sie mit Ihrem Team nutzen können, um effektivere brainstorming Sitzungen zu leiten. Wir bieten auch gebrauchsfertige Vorlagen für brainstorming an, die auf unterschiedliche Weise für eine schnelle Problemlösung genutzt werden können.

Unsere visuellen Hilfsmittel sind so konzipiert, dass sie eine effiziente Teamarbeit und Zusammenarbeit fördern, ganz gleich, welche Art von Unternehmen Sie haben. Wenn Sie also Ihr Geschäft ankurbeln, Ihre Problemlösungsstrategie verfeinern und Ihre brainstorming Techniken verfeinern wollen, dann sehen Sie sich unsere Ressourcen an und erfahren Sie, wie die Klaxoon Plattform Ihnen helfen kann.