Alles, was Sie wissen müssen über brainstorming

Mit dieser Arbeitsmethode können Unternehmen neue Möglichkeiten erkunden, neue Konzepte entwickeln und neue Lösungen für Probleme oder Herausforderungen erarbeiten. In der heutigen, sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft herrscht ein starker Wettbewerb. Innovative Ideen helfen Unternehmen, sich von ihren Konkurrenten zu unterscheiden. Unternehmen müssen sich schnell an Veränderungen anpassen, um die Vorteile neuer Umstände zu nutzen und Herausforderungen zu bewältigen, wenn sie entstehen.

Brainstorming kann Unternehmen dabei helfen, neue Ideen zu finden und sich in vielerlei Hinsicht zu verbessern. Es ist ein wesentliches Element des bewährten, erprobten und anhaltend beliebten design thinking Prozesses. Vielleicht wollen Sie die Effizienz und Produktivität steigern, neue Kundenbedürfnisse erfüllen, das Unternehmenswachstum vorantreiben oder die Mitarbeiterbindung verbessern. Brainstorming kann Ihnen viele Möglichkeiten bieten, ein Umfeld zu schaffen, das das "Out-of-the-Box"-Denken unterstützt, die richtige Art von Risikobereitschaft fördert und das Experimentieren unterstützt.

Was genau ist brainstorming?

Brainstorming hilft Ihnen und Ihren Teams, eine große Anzahl von Ideen und Lösungen für ein bestimmtes Problem oder eine Frage zu entwickeln. Es handelt sich in erster Linie um eine Gruppenaktivität, die aber auch individuell durchgeführt werden kann. Während einer brainstorming Sitzung sollten die Teammitglieder die Möglichkeit haben, ihre Gedanken und Vorschläge in einer offenen und nicht wertenden Umgebung einzubringen. 

Dies soll das freie Denken fördern und es den Menschen ermöglichen, verschiedene Perspektiven und Möglichkeiten zu erkunden. Die Teilnehmer werden ermutigt, quer zu denken, ihre Ideen kritiklos mitzuteilen und auf den Ideen der anderen aufzubauen.

Es gibt einige wichtige Grundsätze, die eine produktive und integrative Atmosphäre fördern sollten:

1. Definieren Sie Ihre Frage oder Ihren Vorwand 

Sie müssen sich die Frage, zu der Sie die Teilnehmer auf brainstorm um Ideen bitten, genau überlegen. Sie muss spezifisch genug sein , um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, aber nicht so spezifisch, dass es schwierig wird, mögliche Lösungen zu finden.

2. Generieren Sie so viele Ideen wie möglich 

In der Anfangsphase geht es um Quantität, nicht um Qualität. Ziel ist es, einen freien Fluss von Ideen ohne jegliche Beschränkung zu fördern.

3. Suche nach schnellen Ideen in einer begrenzten Zeit 

Wenn man zu lange darüber nachdenkt, kann es leicht passieren, dass man sich einredet, eine Idee sei lächerlich und könne niemals funktionieren. Wenn man den Prozess schnell und zeitlich begrenzt gestaltet , ist es viel einfacher, Ideen herauszuziehen, wenn sie einem in den Sinn kommen, ohne zu viel darüber nachzudenken, wie sie in der Praxis funktionieren könnten.

4. Urteil aussetzen 

Es spielt keine Rolle, wie "albern" eine Idee anfangs erscheinen mag: Alle Ideen sollten akzeptiert und ohne Bewertung oder Kritik aufgenommen werden. Dies trägt dazu bei, einen sicheren Raum zu schaffen, in dem sich die Teilnehmer wohl fühlen, wenn sie unkonventionelle oder scheinbar unpraktische Ideen äußern.

5. Auf Ideen aufbauen

Sie können die von anderen vorgeschlagenen Ideen ergänzen oder ändern, um die ursprünglichen Konzepte zu verfeinern und zu erweitern. Dies soll einen kollaborativen und iterativen Prozess fördern.

6. Vielfältige Perspektiven ermutigen

Unterschiedliche Hintergründe, Erfahrungen und Standpunkte bereichern den brainstorming Prozess. Sie werden einzigartige Perspektiven und Einblicke erhalten, die den Weg zu Innovationen weisen können.

7. Ermutigung zu wilden oder unkonventionellen Ideen 

Brainstorming ermutigt dazu, über das Gewöhnliche hinauszudenken und unkonventionelle Lösungen zu erkunden. Manchmal beruhen die innovativsten Lösungen auf Ideen, die zunächst unerhört erscheinen.  

Nach Abschluss Ihrer brainstorming Sitzung werden Sie eine Reihe von Ideen haben. Diese Ideen können dann durch weitere Teamarbeit bewertet, verfeinert und priorisiert werden, um die machbarsten und vielversprechendsten Lösungen zu ermitteln.

Warum funktioniert brainstorming so gut?

Brainstorming kann aus mehreren Gründen sehr effektiv sein. Diese Praxis hilft, mentale Blockaden und Vorurteile zu überwinden, die Kreativität behindern können. Wenn es gelingt, das Urteil auszusetzen und eine unkritische Atmosphäre zu schaffen, werden die Teilnehmer ermutigt, ihre Ideen frei zu äußern, auch wenn sie nicht umsetzbar erscheinen. 

Und auch wenn dies zu Beginn der Fall zu sein scheint, kann es sein, dass etwas eine andere Idee auslöst, und so weiter. Brainstorming gibt Ihnen die Möglichkeit, verschiedene Perspektiven zu erkunden, und dies kann zur Schaffung innovativer Lösungen führen.

Untersuchungen der Carnegie Mellon University haben gezeigt, dass die kollektive Intelligenz einer Gruppe größer ist als die Summe ihrer Teile. Bei der Arbeit in der Gruppe können die Teammitglieder auf den Ideen der anderen aufbauen und Erkenntnisse und Perspektiven kombinieren. Der gemeinschaftliche Charakter von brainstorming Sitzungen regt das kreative Denken an und hilft den Teilnehmern, einfallsreichere Ideen zu entwickeln. Und je größer die Vielfalt innerhalb der Gruppe ist, desto besser. Wenn es Ihnen gelingt, Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Kenntnissen zusammenzubringen, können Sie daraus etwas Einzigartiges schaffen.

Der Prozess brainstorming kann auch das Engagement fördern, da die Teilnehmer das Gefühl haben, etwas bewirken zu können und sich verantwortlich zu fühlen, was ihre Motivation zur Mitarbeit erhöht. Wenn Ideen geschätzt und respektiert werden, ist es wahrscheinlicher, dass sich der Einzelne aktiv beteiligt. 

Brainstorming unterstützt das iterative Denken, da die Ideen im Laufe der Zeit ausgebaut, verfeinert und weiterentwickelt werden. Da der Prozess kollaborativ ist, ermöglicht er Feedback und Diskussionen und ein positives und unterstützendes Umfeld. Dies steht im Gegensatz zu einem eher hierarchischen, traditionellen Umfeld, in dem viele Unternehmen noch immer arbeiten.

Wer hat brainstorming in die Welt der Arbeit eingeführt?

Alex F. Osborn war der erste, der in den 1940er Jahren das Konzept von brainstorming erfand. Er war ein amerikanischer Werbefachmann, der nach besseren Wegen suchte, um auf kreative Ideen zu kommen. Er fand heraus, dass Menschen, die in einer Gruppe arbeiteten, bessere Ideen hatten, und veröffentlichte mehrere Bücher zu diesem Thema. 

Im Jahr 1953 stellte er in seinem Buch Applied Imagination das Konzept vor, zusammen mit einigen Beispielen, wie brainstorming von der von ihm mitgegründeten Werbeagentur mit großem Erfolg eingesetzt wurde: Batten, Barton, Durstine und Osborn, kurz BBDO.

Seitdem wird brainstorming von Unternehmen genutzt, um kreative Ideen und Lösungen zu finden. Bill Gates, der Mitbegründer von Microsoft, und Steve Jobs, der Mitbegründer von Apple, haben beide die Methoden von brainstorming genutzt. 

Microsoft hatte sogar eine eigene Politik, die Mitarbeiter nach Ideen zu fragen. Die von den Mitarbeitern des Unternehmens individuell entwickelten Ideen wurden an Bill Gates geschickt. Es war seine Tradition, sich zweimal im Jahr eine Woche frei zu nehmen, die er als "Denkwoche" bezeichnete, in der er Papierstapel durchging und sie einzeln markierte, um die besten Vorschläge zu seinen eigenen Ideen zusammenzuführen. Dieser Prozess wurde im Laufe der Jahre bei Microsoft immer weiter verfeinert.

Wann kann brainstorming nützlich sein?

Es gibt viele Situationen, in denen die Methoden von brainstorming nützlich sein können. Wenn es darum geht, kreative Ideen zu entwickeln, Probleme zu lösen oder Innovationen anzuregen, können diese Methoden sehr vorteilhaft eingesetzt werden. Hier sind einige der nützlichsten Möglichkeiten, wie Sie die Kraft der Teamarbeit nutzen und brainstorming Methoden einsetzen können, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

1. Problemlösung

Wenn Sie ein komplexes Problem oder eine Herausforderung haben, kann es schwierig sein, einen Ausweg zu finden. Indem Sie das Problem in kleinere Teile zer legen und eine Frage oder Aussage zu jedem spezifischen Ergebnis formulieren, können Sie mit Hilfe der brainstorming Techniken eine breite Palette möglicher Lösungen entwickeln. Die Teilnehmer können gemeinsam verschiedene Perspektiven erkunden, und die Methode ermöglicht es ihnen, über den Tellerrand zu schauen.

2. Ideenfindung 

Erfolgreiche Unternehmen müssen sich ständig erneuern und verbessern. Es ist nicht immer einfach, auf neue Ideen und Konzepte zu kommen, aber brainstorming kann Ihren Teams dabei helfen, sie zu entwickeln. Da es zu freiem Denken anregt, kann es innovative Lösungen oder Konzepte hervorbringen, die sonst vielleicht nicht in Betracht gezogen worden wären.

3. Projektplanung 

A Projektmanagement Mentalität ist ein wesentlicher Bestandteil jeder effizienten Teamarbeit. Bevor Sie ein neues Projekt in Angriff nehmen, sollten Sie einige brainstorming Sitzungen abhalten, um die Beiträge der Teammitglieder zu sammeln. Dies kann dazu beitragen, potenzielle Risiken zu ermitteln, Projektziele zu definieren und Strategien oder Ansätze zum Erreichen dieser Ziele zu skizzieren. Sie möchten, dass Ihr Projekt auf einer soliden Grundlage beginnt.

4. Produktentwicklung 

Wenn Sie ein neues Produkt entwickeln oder ein bestehendes verbessern wollen, ist es nicht immer offensichtlich, wo Sie anfangen sollen. Brainstorming kann Ihnen dabei helfen , Ideen für Funktionen, Designelemente, Marketingstrategien und andere Aspekte im Zusammenhang mit der Erstellung, Entwicklung oder Einführung eines Produkts zu entwickeln.

5. Teambildung

Ohne ein starkes Teamwork und eine gute Zusammenarbeit sind Ihre Teams weniger effizient und effektiv. Brainstorming Sitzungen können die Zusammenarbeit und das Teamwork innerhalb einer Gruppe fördern. 

Wenn Sie jeden Einzelnen dazu ermutigen, seine Ideen einzubringen und anderen aktiv zuzuhören, können Sie allen Mitgliedern Ihres Teams, unabhängig von ihrer Position, das Gefühl geben, gesehen zu werden und wichtig zu sein. Dies fördert ein positives und integratives Teamumfeld und führt wahrscheinlich zu einer höheren Produktivität und einem höheren Maß an Engagement und Zufriedenheit.

6. Marketing und Werbung

Brainstorming hat ihren Ursprung in der Werbebranche und wird auch heute noch häufig in Marketing und Werbung eingesetzt. Sie kann bei der Entwicklung von Ideen für kreative Kampagnen, Slogans, Slogans und Werbestrategien behilflich sein. Die Methoden von Brainstorming ermöglichen es den Vermarktern, verschiedene Blickwinkel und Botschaften zu erkunden, mit denen sie ihr Zielpublikum besser erreichen können.

7. Erstellung von Inhalten

Wenn Sie ansprechende und originelle Inhalte für Artikel, Blogbeiträge, Kunstwerke oder andere kreative Aspekte Ihres Unternehmens erstellen müssen, können Sie die Techniken von brainstorming als Ausgangspunkt verwenden.  

Obwohl brainstorming eine wertvolle Methode für die Suche nach Problemlösungen ist, ist sie nicht immer die ideale Lösung. Wenn Sie eine schwierige Teamdynamik haben oder ein Problem unter Zeitdruck steht, ist brainstorming vielleicht nicht der richtige Ort für den Anfang. 

Wenn Sie sich nicht völlig im Klaren darüber sind, was das Problem ist und was gelöst werden muss, wird brainstorming Ihnen wahrscheinlich nicht bei der Lösung helfen. Die Gültigkeit der Frage oder Aussage, die als Ausgangspunkt verwendet wird, beeinflusst ebenfalls den Nutzen Ihrer Sitzung.

Wie fördert brainstorming die Effizienz und Kreativität von Teams?

Wir haben uns einige der Möglichkeiten angesehen, wie brainstorming für positive Ergebnisse genutzt werden kann, und eine davon ist die Verbesserung der Effizienz und Kreativität Ihrer Teams. Richtig eingesetzt kann es Ihr Team stärken, indem es sich engagierter und verbundener fühlt.

Brainstorming ermöglicht kreatives Denken in einem strukturierten Umfeld. Der Prozess beginnt mit der Vorstellung eines Problems oder Themas, und die Teammitglieder werden dazu angehalten, sich schnell Ideen auszudenken, ohne die Antworten, die ihnen in den Sinn kommen, zu zensieren. Wenn Sie bis zum Beginn einer Sitzung warten, um das Team über das Thema zu informieren, werden Sie wahrscheinlich mehr spontane und kreative Antworten erhalten. Wenn man den Einzelnen Zeit gibt, sich im Voraus Gedanken über ein Thema zu machen, können sie ihre Ideen als undurchführbar oder töricht abtun.

Brainstorming Sitzungen sind per Definition kreative Übungen. Wenn Sie Ihre Teammitglieder dazu ermutigen können, aktiv an einer brainstorming Gruppensitzung teilzunehmen, geben Sie ihnen die Möglichkeit, bei der Arbeit kreativer zu sein. Dies wird sich wahrscheinlich auch auf andere Bereiche ihrer Arbeit auswirken.

Die Zusammenarbeit im Team kann dazu beitragen, dass Menschen in kürzerer Zeit zu Lösungen kommen, als wenn sie alleine nach Antworten suchen würden. Wie wir gesehen haben, ist die kollektive Intelligenz größer als die Summe der einzelnen Teile. Teams, die effizienter und effektiver arbeiten, produzieren mehr in kürzerer Zeit. Und was sie produzieren, sollte von höherer Qualität sein.

Brainstorming Methoden und Teamarbeit

Eine der effektivsten Möglichkeiten, eine brainstorming Sitzung abzuhalten, ist die Verwendung eines Whiteboards. Herkömmliche Whiteboards haben nur begrenzte Funktionalitäten, aber Online-Whiteboards bieten viele zusätzliche Funktionen, die Ihre Sitzungen noch produktiver machen. Ein virtuelles Whiteboard ist ein ideales Werkzeug für die Zusammenarbeit, da es unendlich viele Möglichkeiten bietet und sowohl während als auch nach der Veranstaltung von Teams mit entfernten Standorten genutzt werden kann.

Es gibt verschiedene vorgefertigte brainstorming Vorlagen, die es Ihren Teams ermöglichen, das Beste aus ihren Sitzungen herauszuholen und deren Effektivität zu verbessern. Sie können sogar einen Timer einstellen, um der Sitzung eine gewisse Dringlichkeit zu verleihen und sie effizienter zu gestalten.

Ganz gleich, ob Ihre Teams schon lange mit brainstorming vertraut sind oder gerade erst damit anfangen, unsere Tools für die Zusammenarbeit werden ihnen helfen, besser zusammenzuarbeiten. Schauen Sie sich unsere Ressourcen an, um zu sehen, wie wir Ihnen helfen können.