Projektleitung

Mit Klaxoon kannst du bei all deinen Projekten einfach und effizient von der Idee zur Tat schreiten.

Projektteam arbeitet an der Sitzungstafel
Projektleiter, der eine Remote workshop

Von Ideen zu Taten übergehen

Jedes Ziel kann durch ein effizientes Projektteam erreicht werden, das Workshops effizient leitet.

Von der Markteinführung neuer Produkte über Updates bis zu internen Projektritualen bringt Klaxoon dein Team an einem Ort zusammen und sorgt für die nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit. Plane deine Arbeitsabläufe mit Kanban-Boards, Gantt-Charts und User-Story-Maps und stelle sicher, dass die Mitarbeitenden aus allen Teilen der Welt einbezogen werden.

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Beginn der Erkundung

Unsere gebrauchsfertigen Templates helfen deinem Team, seine Ziele in jeder Phase deines Projekts zu erreichen.

Roadmap

Das Roadmap-Template ermöglicht dir als Team, den Fortschritt des Projektmanagements in Echtzeit zu verfolgen.

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SketchMyProject

Visuelles Projektmanagement macht Spaß mit dem Board von Klaxoon!

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PI-Planung

Mit dem Template „PI-Planung“ kannst du deine Teams auf eine gemeinsame Vision und Mission ausrichten und sie für erarbeitete und gemeinsame Ziele motivieren.

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Kollektive Intelligenz fördern

Binde alle Projektbeteiligten sofort im virtuellen Board mit ein, um alle Ideen und Ergebnisse an einem Ort zu sammeln. Starte eine Live-Videokonferenz direkt auf Board, von jedem verknüpften Gerät aus, um dich mit deinem Team zu synchronisieren, oder vor und nach deinen Workshops asynchron Feedback einzuholen.

Folge während einer Live-Session auf Board dem Cursor einer moderierenden Person oder erkunde deine virtuelle Umgebung und bringe dich wieder auf den neusten Stand mit deinem Team. Finde das richtige Tempo als Team, indem du deine Fragen zur gemeinsamen Diskussion genau dort veröffentlichst, wo die Themen genannt werden.

Projektteam bespricht Ideen in einem Raum
Ergebnisse der auf dem Handy gestellten Umfrage

Die nächsten Schritte in allen Projekten gewährleisten

Für Projekt-Kick-Offs, teamübergreifende Besprechungen, Priorisierungen, Problemlösungen und mehr sparst du etwa die Hälfte der Zeit bei Projektlieferungen, ohne etwas zu übersehen. Mit Memo kannst du eine Zusammenfassung aller Ergebnisse und Erkenntnisse aus einem abgeschlossenen Projekt teilen und sicherstellen, dass dein Team den Überblick behält.

Erstelle außerdem ein eigenes Network für dein Projekt und mache es zu einem privaten und sicheren Arbeitsbereich für die Mitglieder deines Projektteams. Egal, ob du im Büro oder unterwegs bist, dein Team wird jederzeit über die Aktualisierungen der Aktivitäten im Netzwerk informiert.

Kontinuierliche Verbesserungsprozesse beschleunigen

Durch die konstante Steigerung der Effizienz deiner Prozesse und die Nutzung effektiver Aspekte, integrieren deine Teams die Best Practices schnell, was weiterhin zur konstanten Verbesserung beiträgt. Auch nach einer Projektumsetzung kannst du jederzeit Verbesserungspunkte ermitteln und effiziente ReTex-Workshops auf Board leiten.

Mit Survey sammelst du Feedback deines Teams mithilfe von sechs Fragetypen (Einzel- oder Mehrfachauswahl, 5-Sterne-Bewertung …) und erhältst bei jedem Schritt konsolidierte Ergebnisse. Teile bei Bedarf Aktualisierungen und Verbesserungen zu einem abgeschlossenen Projekt oder Schritt mit dem Team, um die Zusammenarbeit zu fördern.

Fernprojekt workshop mit Videokonferenz

Feedback von Projektmanagern, die alles verändert haben

Hier findest du Projektmanager, die effiziente Workshops durchführen, um Teams einzubinden, Anforderungen zu erfassen, die Einführung zu beschleunigen oder die vollständige Umsetzung zu gewährleisten.

Wir haben einen einzigen gemeinsamen Arbeitsbereich für das Projektteam, in dem wir alles teilen können.
Nicolas Trillaud
Leiter des LAB'
Region Okzitanien (Frankreich)
Die Neugestaltung einer Website aus der Ferne? Das hätten wir ohne Klaxoon nicht geschafft!
Marianne Comps
Digital Consulting Manager
ISIA
Klaxoon hilft uns, unsere Arbeitsweise zu optimieren, Informationen effizient zu teilen und die Teamarbeit zu erleichtern, um unsere Ziele zu erreichen, ohne Zeit zu verschwenden.
François Gabart
Skipper & CEO
MerConcept