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Une technique de brainstorming collectif qui vous permet de faire évoluer vos idées ensemble.
Un jeu brise-glace efficace pour dénouer les langues et les cerveaux !
Découvrez un secret sur vos collègue et créez du lien avant de travailler ensemble.
Trois questions, trois idées et un partage en ligne pour démarrer un travail d’équipe créatif.
Découvrez comment Farah fait avancer des grands projets structurels chez Saint Gobain, à l’aide de questions et d’échanges factualisés.
Découvrez comment briser la glace et prendre le pouls de l'équipe pour débuter une session de travail.
Un atelier de design thinking agile pour tirer le meilleur de vos idées en équipe.
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Jouez à “Si j’étais” avec vos collaborateurs, et votre travail d’équipe n’en sera que meilleur.
La plateforme collaborative Klaxoon s’équipe de nouvelles fonctionnalités pour vous aider à maîtriser pleinement l’engagement des participants dans vos activités.
Réduisez les coûts visibles et cachés de vos réunions en apprenant comment créer espace de réunion engageant et productif pour tous.
Maîtrisez toutes les facettes du management visuel pour décupler les performances de vos équipes.
Découvrez comment les tendances de travail collaboratif identifiées en 2023 impacteront vos pratiques de travail en 2024.
Apprenez à repérer facilement 6 pièges à éviter pour améliorer l'engagement collaborateur à chacune de vos séances de brainstorming.
Voici comment 3 entreprises du secteur retail ont considérablement amélioré leur collaboration avec la puissance du management visuel.
Pour soutenir l’innovation et renforcer l'engagement collaborateur dans le secteur bancaire, il existe des solutions rapides à mettre en place et qui font toute la différence.
Pourquoi l'avenir des méthodes agiles passe par la digitalisation ? Venez en découvrir les nombreuses applications !
Si exprimer son point de vue n’est pas toujours simple en entreprise, l’expérience nous prouve que c’est pourtant primordial. Voici trois leçons sur la participation pour vous convaincre de vous exprimer.
Manière innovante de collaborer en équipe, le travail asynchrone est un excellent générateur d’efficacité tant sur le plan collectif qu’individuel. Explications.
Mieux comprendre la notion de travail asynchrone et ce que cela signifie pour vos méthodes de travail.
Pour avoir des réunions efficaces, il faut développer la participation de tous. Voici 4 techniques à privilégier.
Yannick est un adepte des méthodes agiles. Avec Klaxoon, la gestion de ses projets SI est toujours plus efficace.
Avec ses collègues comme avec ses clients, Marc utilise la Workshop Platform pour mieux collaborer à distance.
Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.
Comment un duo de choc a transformé une équipe projet novice et distribuée en équipe de design engagée.
Chez Mazars, Jessica Wheaton mène des workshops pour améliorer l’offre de formation à destination des salariés.
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Avec ses deux rituels d’équipe, Erwan Privat a boosté l’efficacité et la participation de ses collaborateurs !
Découvrez comment Jean-Christophe lance un nouveau produit en 4 mois avec une équipe de 20 personnes grâce à Board.
Julia Cantel utilise Klaxon pour gérer son association d’entraide entre familles d’expatriés.
Découvrez comment Céline a relevé le défi pour la Ville de Lyon, avec plus de 50 personnes à distance.
Préparez et lancez vos projets de façon créative grâce aux outils de design thinking.
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Consultez les citoyens sur des sujets qui les concernent. Cette démarche participative permet ainsi à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteurs des projets publics.
Améliorez à la fois vos performances et l’ambiance de l’équipe en un rendez-vous mensuel.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
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