Avec le Template la Matinale, synchronisez vos actions chaque matin en 15 minutes.
Avec le Template Icebreaker, lancez votre session de travail et mettez l'équipe en mouvement !
Avec le template PI Planning, transformez la cérémonie du PI Planning faite traditionnellement en présentiel en cérémonie hybride.
Une technique de brainstorming collectif qui vous permet de faire évoluer vos idées ensemble.
Un jeu brise-glace efficace pour dénouer les langues et les cerveaux !
Découvrez un secret sur vos collègue et créez du lien avant de travailler ensemble.
Trois questions, trois idées et un partage en ligne pour démarrer un travail d’équipe créatif.
Découvrez comment Farah fait avancer des grands projets structurels chez Saint Gobain, à l’aide de questions et d’échanges factualisés.
Découvrez comment briser la glace et prendre le pouls de l'équipe pour débuter une session de travail.
Un atelier de design thinking agile pour tirer le meilleur de vos idées en équipe.
Avec le template gratuit Weekly, synchronisez votre équipe chaque semaine en moins de 30 minutes.
Jouez à “Si j’étais” avec vos collaborateurs, et votre travail d’équipe n’en sera que meilleur.
Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Devenez spécialiste de la facilitation en workshop grâce à nos conseils
Une trame de questions à privilégier pour un entretien de feedback réussi.
Générer un maximum de participation et d'engagement en workshop n’a jamais été si facile grâce à ces 7 techniques.
À l'aide de cette étude menée par Steven Rogelberg et Klaxoon, découvrez la méthode infaillible pour engager vos talents en réunion.
Ulrik Ramsing, fondateur de BlueBehavior, explique comment utiliser Klaxoon pour recréer des rituels d'équipe dans les réunions en ligne.
Pendant la pandémie, le fait de se retrouver à distance les uns des autres du jour au lendemain, sans disposer des outils adaptés, ni de la formation et de l'expertise nécessaires pour optimiser les résultats côté participants et côté entreprises, a eu des répercussions majeures.
Au sein d’une équipe, au gré des missions de chacun, les jours se suivent et ne se ressemblent pas. Pour que l’équipe puisse avancer comme un seul homme d’une semaine sur l’autre, une bonne pratique consiste à pratiquer le weekly, une réunion hebdomadaire pour faire une synthèse de la semaine et repartir avec une vision de la direction prise par l’équipe. Découvrez une des recettes pour faire de ce rendez-vous incontournable un moment à la fois efficace et plaisant.
Au Crédit Agricole Côtes d'Armor, tous les problèmes se résolvent en équipe grâce à un rituel d’équipe hebdomadaire.
Conceptrice pédagogique à l'école de la formation chez Engie Home Services, Caroline Cerdeira accompagne à la fois les formateurs dans leur rôle d'animation et les référents métier sur les messages qu'ils souhaitent faire passer aux apprenants.
Christophe Trapani est responsable du Support Accueil National de la Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF). Pour préparer et animer efficacement les réunions hebdomadaires de son équipe, il utilise Klaxoon directement depuis Microsoft Teams.
Préparez et lancez vos projets de façon créative grâce aux outils de design thinking.
Créez de façon collaborative des solutions à partir d’une thématique donnée.
Avec le template d’idéation Round Robin, réalisez un brainstorming en équipe pour répondre à une problématique.
Consultez les citoyens sur des sujets qui les concernent. Cette démarche participative permet ainsi à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteurs des projets publics.
Améliorez à la fois vos performances et l’ambiance de l’équipe en un rendez-vous mensuel.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
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