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Avec ses deux rituels d’équipe, Erwan Privat a boosté l’efficacité et la participation de ses collaborateurs !
Une trame de questions à privilégier pour un entretien de feedback réussi.
Générer un maximum de participation et d'engagement en workshop n’a jamais été si facile grâce à ces 7 techniques.
À l'aide de cette étude menée par Steven Rogelberg et Klaxoon, découvrez la méthode infaillible pour engager vos talents en réunion.
Découvrez comment Jean-Christophe lance un nouveau produit en 4 mois avec une équipe de 20 personnes grâce à Board.
La plateforme collaborative Klaxoon s’équipe de nouvelles fonctionnalités pour vous aider à maîtriser pleinement l’engagement des participants dans vos activités.
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Découvrez comment les tendances de travail collaboratif identifiées en 2023 impacteront vos pratiques de travail en 2024.
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Voici comment 3 entreprises du secteur retail ont considérablement amélioré leur collaboration avec la puissance du management visuel.
Pour soutenir l’innovation et renforcer l'engagement collaborateur dans le secteur bancaire, il existe des solutions rapides à mettre en place et qui font toute la différence.
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Si exprimer son point de vue n’est pas toujours simple en entreprise, l’expérience nous prouve que c’est pourtant primordial. Voici trois leçons sur la participation pour vous convaincre de vous exprimer.
Manière innovante de collaborer en équipe, le travail asynchrone est un excellent générateur d’efficacité tant sur le plan collectif qu’individuel. Explications.
Mieux comprendre la notion de travail asynchrone et ce que cela signifie pour vos méthodes de travail.
Pour avoir des réunions efficaces, il faut développer la participation de tous. Voici 4 techniques à privilégier.
Découvrez comment Rodrigo, auditeur chez Mazars au Brésil, a optimisé l’efficacité de ses réunions clients grâce à Klaxoon.
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Consultez les citoyens sur des sujets qui les concernent. Cette démarche participative permet ainsi à tous ceux qui le souhaitent de devenir acteurs des projets publics.
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Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.