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Cécile de Besombes facilite la collaboration des équipes d’acteurs territoriaux grâce au Board de Klaxoon.
Une bonne expérience collaborateur est le moyen d’assurer l’engagement de ses salariés et d’améliorer les performances de toutes et tous.
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Si exprimer son point de vue n’est pas toujours simple en entreprise, l’expérience nous prouve que c’est pourtant primordial. Voici trois leçons sur la participation pour vous convaincre de vous exprimer.
Manière innovante de collaborer en équipe, le travail asynchrone est un excellent générateur d’efficacité tant sur le plan collectif qu’individuel. Explications.
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Ce guide présente notre méthodologie en 4 étapes pour vous aider à mettre en place un management collaboratif axé sur l’efficacité.
Découvrez ce que nous réserve l’IA dans le domaine de la collaboration pour les années à venir.
Passez encore plus vite de l’idée à l’action avec les nouvelles fonctionnalités basées sur l’intelligence artificielle dans Board.
Apprenez à exploiter tout le potentiel du travail asynchrone pour maximiser vos performances et l’engagement de vos équipes.
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Déployez toute la puissance d’innovation des outils collaboratifs, et construisez l’espace de travail de demain.
Réduisez les coûts visibles et cachés de vos réunions en apprenant comment créer espace de réunion engageant et productif pour tous.
Dans un contexte de pénurie des talents, apprenez à fidéliser vos salariés en remettant l’humain au centre de votre collaboration.
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Dans ce guide, vous découvrirez pas à pas les différentes manières de maximiser l’engagement de vos apprenants dans vos formations hybrides.
Marie-Christine et Nathalie, managers chez Sopra Steria, accompagnent leurs clients dans la gestion de leurs projets collaboratifs en mode hybride.
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Yannick est un adepte des méthodes agiles. Avec Klaxoon, la gestion de ses projets SI est toujours plus efficace.
Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.
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Découvrez comment Jean-Christophe lance un nouveau produit en 4 mois avec une équipe de 20 personnes grâce à Board.
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