Visualisez les actions à réaliser, suivez leur avancement et pilotez vos projets en équipe et en toute agilité.
Donnez naissance rapidement à une nouvelle idée grâce à l’atelier design sprint
Suivez et pilotez quotidiennement l’avancement des tâches de votre sprint.
Avec le template Burndown Chart, mettez à jour graphiquement en équipe ce qu’il reste à faire au cours du sprint.
Hélène Blanquet est Directrice Innovation Salarié & Transformation Digitale chez Orange. Pour animer des rétrospectives en ligne avec des équipes réparties à travers la France, Hélène adopte le template Rétrospective, un Board Klaxoon prêt à l'emploi.
Découvrez les dernières évolutions de l’intégration entre la plateforme Klaxoon et les outils Microsoft.
Mettez en place votre stratégie de conduite du changement avec des méthodes agiles adaptées et des outils collaboratifs.
Découvrez des stratégies concrètes pour mesurer le retour sur investissement de la transformation digitale dans votre entreprise.
Pourquoi l'avenir des méthodes agiles passe par la digitalisation ? Venez en découvrir les nombreuses applications !
Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Une trame de questions à privilégier pour un entretien de feedback réussi.
La communication entre les individus constitue une des clés du succès des équipes agiles. Pour l’initier, la stimuler, l’entretenir, il existe de nombreux exercices très faciles à mettre en place. Parmi ceux-ci, celui du « speed boat » (ou de façon plus large « bateau agile »). Si votre équipe ne connaît pas encore cet Innovation Game®, il est temps qu’elle embarque !
Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.
Découvrez comment Hubert imagine une formation sur les méthodes Agiles sur Board et forme 7 personnes.
Carine et Jérôme utilisent Klaxoon dans le cadre de cérémonies agiles avec la méthode SAFe®, et l’accompagnement de leurs clients dans leur transformation digitale.
Appuyez-vous sur la métaphore du bateau pour faire le point sur un projet en équipe.
Faites le bilan d’un projet en équipe, gardez le positif et éliminez le négatif.
Identifiez en équipe les axes d’amélioration suite au sprint qui vient de s’achever.
Avec le Template Organiser un hackathon, développez un nouveau produit ou service à Très Grande Vitesse. Le défi : proposer une solution innovante pour répondre à une problématique en équipe, face à d'autres groupes. Si les premiers hackathons rassemblaient des acteurs de la programmation informatique, le concept s'applique désormais à tout type de secteur, dès lors que l'on souhaite mobiliser l'intelligence collective au profit de l'innovation !
En équipe, évaluez la charge de travail pour la réalisation d'une action ou d'un projet en Scrum.
Améliorez le travail d’équipe en prenant en compte l’état d’esprit de vos collaborateurs au quotidien.
Planifiez le prochain sprint de votre gestion de projet scrum grâce au template Sprint Planning
Avec le template Revue de sprint, faites le point sur l’avancement du projet scrum et récoltez un maximum de retours pour adapter la liste des fonctionnalités à prioriser.
Voyagez dans le temps en équipe pour lancer un projet en toute sécurité
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