À vous de pratiquer le Lean Management au quotidien et facilement avec nos 5 templates prêts à l’emploi.
Manière innovante de collaborer en équipe, le travail asynchrone est un excellent générateur d’efficacité tant sur le plan collectif qu’individuel. Explications.
Marie-Christine et Nathalie, managers chez Sopra Steria, accompagnent leurs clients dans la gestion de leurs projets collaboratifs en mode hybride.
Découvrez comment Julien a dynamisé ses réunions et généré plus d’engagement grâce à des méthodes participatives.
Améliorez les performances de votre unité de production en suivant quotidiennement 5 indicateurs clefs.
Découvrez comment Viviane Morelle améliore l’expérience utilisateur d’un événement comme le Sophia Antipolis Agile Tour.
Découvrez comment Pascale transforme efficacement le travail en équipe au sein du cabinet de conseil Inddigo.
Découvrez comment Sylvaine intègre facilement les nouveaux collaborateurs de la Société Générale, même à distance.
Auprès de la région Nouvelle Aquitaine, Nicolas Rose favorise la collaboration transversale et l’amélioration continue grâce à des ateliers participatifs.
Yannick est un adepte des méthodes agiles. Avec Klaxoon, la gestion de ses projets SI est toujours plus efficace.
Plus agile et sans silos, une collaboration transversale peut vous rapporter de meilleures performances dans vos projets !
Avec ses collègues comme avec ses clients, Marc utilise la Workshop Platform pour mieux collaborer à distance.
Découvrez les dernières évolutions de l’intégration entre la plateforme Klaxoon et les outils Microsoft.
Découvrez ce que nous réserve l’IA dans le domaine de la collaboration pour les années à venir.
Passez encore plus vite de l’idée à l’action avec les nouvelles fonctionnalités basées sur l’intelligence artificielle dans Board.
La plateforme collaborative Klaxoon s’équipe de nouvelles fonctionnalités pour vous aider à maîtriser pleinement l’engagement des participants dans vos activités.
Déployez toute la puissance d’innovation des outils collaboratifs, et construisez l’espace de travail de demain.
Mettez en place votre stratégie de conduite du changement avec des méthodes agiles adaptées et des outils collaboratifs.
Voici six pratiques efficaces pour aider les DSI à innover et à renforcer leur rôle dans le Future of Work.
Une plateforme tout-en-un en phase avec votre organisation est la clé pour réaliser des économies d’échelle à de nombreux niveaux. Découvrez 6 façons d’y parvenir !
Découvrez des stratégies concrètes pour mesurer le retour sur investissement de la transformation digitale dans votre entreprise.
Voici comment 3 entreprises du secteur retail ont considérablement amélioré leur collaboration avec la puissance du management visuel.
Pour soutenir l’innovation et renforcer l'engagement collaborateur dans le secteur bancaire, il existe des solutions rapides à mettre en place et qui font toute la différence.
Comment créer un diagramme de Venn efficace, qui fournit une représentation visuelle claire des similitudes et des différences entre deux ou plusieurs ensembles d'éléments ?
Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.
Comment un duo de choc a transformé une équipe projet novice et distribuée en équipe de design engagée.
Chez Mazars, Jessica Wheaton mène des workshops pour améliorer l’offre de formation à destination des salariés.
Découvrez comment Aurore organise la réintégration de ses collaborateurs grâce à Board, Quiz, Mémo...
Chez Pôle emploi, l’outil Mission démocratise l’accès à une formation sur les métiers du numérique.
Sylvaine travaille en transverse avec des équipes pluridisciplinaires, elle trouve avec Board de Klaxoon l'outil idéal pour stimuler la participation de tous.
Opticien et directeur d'une enseigne Krys, Guillaume propose à 100% de ses conseillers de participer au challenge commercial.
Découvrez comment Farah fait avancer des grands projets structurels chez Saint Gobain, à l’aide de questions et d’échanges factualisés.
Le célèbre navigateur, François Gabart, détenteur du record du tour du monde en solitaire, est un féru de travail en équipe. Avec MerConcept son écurie de course au large composée d'une quarantaine de collaborateurs, ils ont adopté Klaxoon pour gagner en performance.
Avec ses deux rituels d’équipe, Erwan Privat a boosté l’efficacité et la participation de ses collaborateurs !
Diviser son temps de prise de décision par 3, c’est l’exploit qu’a réalisé Ticket for Change, grâce aux outils de Klaxoon.
Apprenez à distinguer les vraies urgences et à organiser les tâches importantes en équipe.
Avec le Template Fiche projet, centralisez toutes les informations clés de votre projet au même endroit et pilotez les grands axes stratégiques en temps réel.
Inspirez-vous des storyboards du cinéma pour dessiner vos futurs projets en équipe.
Avec le Template Organiser un hackathon, développez un nouveau produit ou service à Très Grande Vitesse. Le défi : proposer une solution innovante pour répondre à une problématique en équipe, face à d'autres groupes. Si les premiers hackathons rassemblaient des acteurs de la programmation informatique, le concept s'applique désormais à tout type de secteur, dès lors que l'on souhaite mobiliser l'intelligence collective au profit de l'innovation !
Trouvez ensemble la meilleure solution en analysant les relations entre les éléments grâce au diagramme de Venn.
8 étapes pour trouver des solutions en équipe
Améliorez le travail d’équipe en prenant en compte l’état d’esprit de vos collaborateurs au quotidien.
Soyez productifs en équipe en définissant des objectifs réalistes et mesurables !
Cartographiez rapidement les actions et identifiez les priorités en un clin d'oeil.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
4 étapes issues du design thinking pour développer en équipe un concept innovant et fonctionnel.
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