Inspirez-vous des storyboards du cinéma pour dessiner vos futurs projets en équipe.
Avec la méthode Solution Focus, réalisez en équipe une rétrospective axée sur la recherche de solutions.
Avec le Template Sketch My Project, innovez dans la gestion de vos projets, représentez-les visuellement et avancez en équipe de manière synchronisée.
Avec le template Roadmap, suivez en équipe l’avancement de votre gestion de projet en temps réel.
Avec ce template adapté au distanciel, améliorez à la fois vos performances commerciales et votre relation client.
Clarifiez en équipe qui est responsable de quoi et quels sont les rôles de chacun sur un projet.
Une liste ordonnées et collaborative pour créer le produit que veulent vos clients
Créez un plan de communication collaboratif et suivi pour plus d’efficacité.
Avec le template PERT, maîtrisez les délais de réalisation en identifiant l'enchaînement des tâches.
Avec le Template Organiser un hackathon, développez un nouveau produit ou service à Très Grande Vitesse. Le défi : proposer une solution innovante pour répondre à une problématique en équipe, face à d'autres groupes. Si les premiers hackathons rassemblaient des acteurs de la programmation informatique, le concept s'applique désormais à tout type de secteur, dès lors que l'on souhaite mobiliser l'intelligence collective au profit de l'innovation !
Outil indispensable au management et à la gestion de projet proposant une manière intelligente de fixer ses objectifs
Mois par mois, gardez le lien et le cap en équipe grâce à ce calendrier à remplir en ligne.
Pourquoi l'avenir des méthodes agiles passe par la digitalisation ? Venez en découvrir les nombreuses applications !
À vous de pratiquer le Lean Management au quotidien et facilement avec nos 5 templates prêts à l’emploi.
Manière innovante de collaborer en équipe, le travail asynchrone est un excellent générateur d’efficacité tant sur le plan collectif qu’individuel. Explications.
Plus agile et sans silos, une collaboration transversale peut vous rapporter de meilleures performances dans vos projets !
Le guide des meilleurs templates du quotidien pour vous et vos équipes
Avec ses collègues comme avec ses clients, Marc utilise la Workshop Platform pour mieux collaborer à distance.
Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.
Comment un duo de choc a transformé une équipe projet novice et distribuée en équipe de design engagée.
Chez Mazars, Jessica Wheaton mène des workshops pour améliorer l’offre de formation à destination des salariés.
Découvrez comment Aurore organise la réintégration de ses collaborateurs grâce à Board, Quiz, Mémo...
Chez Pôle emploi, l’outil Mission démocratise l’accès à une formation sur les métiers du numérique.
Sylvaine travaille en transverse avec des équipes pluridisciplinaires, elle trouve avec Board de Klaxoon l'outil idéal pour stimuler la participation de tous.
Opticien et directeur d'une enseigne Krys, Guillaume propose à 100% de ses conseillers de participer au challenge commercial.
Découvrez comment Farah fait avancer des grands projets structurels chez Saint Gobain, à l’aide de questions et d’échanges factualisés.
Le célèbre navigateur, François Gabart, détenteur du record du tour du monde en solitaire, est un féru de travail en équipe. Avec MerConcept son écurie de course au large composée d'une quarantaine de collaborateurs, ils ont adopté Klaxoon pour gagner en performance.
Avec ses deux rituels d’équipe, Erwan Privat a boosté l’efficacité et la participation de ses collaborateurs !
Diviser son temps de prise de décision par 3, c’est l’exploit qu’a réalisé Ticket for Change, grâce aux outils de Klaxoon.
Un atelier de design thinking agile pour tirer le meilleur de vos idées en équipe.
Centralisez, échangez, communiquez et travaillez ensemble mais à votre rythme.
Pour réussir votre gestion de projet, commencez par réaliser une étude de marché en équipe
Gagnez en organisation et en tranquillité au travail en créant des to-do list en ligne.
Un accompagnement personnalisé et collaboratif pour réduire son impact écologique.
Centralisez toutes les dates-clés de l'année pour planifier 2024 en équipe.
Le moyen idéal de sensibiliser les équipes à la pollution numérique tout en agissant concrètement pour la réduire.
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Avec cet outil original de Brainstorming, renforcez votre efficacité en posant un maximum de questions.