Desde 2020, el trabajo en remoto se ha convertido en una práctica cada vez más extendida en empresas de todo el mundo. Sin embargo, sigue habiendo muchas preocupaciones sobre el mantenimiento de los vínculos sociales y la colaboración eficiente entre equipos, mientras se trabaja a distancia.
Creemos que, con las herramientas y la metodología adecuadas, el trabajo a distancia puede ser fácil, eficiente y adaptarse al ritmo de cada uno. Es tiempo de sincronizaciones eficientes, mejor gestión del tiempo de trabajo, potentes interacciones en equipo y más autonomía para todos.
¿Buscas una forma eficaz de trabajar a distancia?
La falta de comunicación dentro del equipo
Este es, sin duda, un riesgo importante que hay que atajar. Especialmente a largo plazo, trabajar desde casa (o desde cualquier otro lugar lejos de tu equipo) puede dificultar la comunicación, provocar malentendidos, reducir la sensación de que se tienen objetivos comunes y, en última instancia, hacer que el trabajo tenga menos sentido.
Así pues, ¿cómo fomentar el mismo espíritu de grupo que cuando los equipos están todos en la misma oficina?
Dificultades de organización y gestión del tiempo
A veces, la línea que separa la vida personal y la vida profesional puede resultar borrosa para los trabajadores en remoto. No siempre es sencillo encontrar el equilibrio y el ritmo adecuado para ser eficientes. Además, también es necesario estar cerca del equipo sin estar físicamente en el mismo lugar.
En este contexto, puede ser tranquilizador mantenerse en contacto pasando más tiempo del necesario en sincronizaciones y reuniones en línea. Entonces, ¿cómo puede tu equipo seguir siendo eficiente y no hacer que estas reuniones consuman demasiado tiempo?
