Comment La Poste dynamise le suivi du volet IT du programme maCarrière grâce à un rituel Obeya sur Klaxoon
Published on Oct 15, 2026
Published on Oct 15, 2026

PMO Direction des services IT Groupe, La Poste
Marjorie Crissot est PMO (Project Management Officer) au sein de la Direction des services IT du Groupe La Poste, basée à Paris. Son rôle ? Accompagner le déploiement de la solution maCarrière en assurant des conditions adaptées au pilotage et au suivi des activités du programme.
Découvrez comment Marjorie et son équipe utilisent Klaxoon pour structurer l'Obeya de leur comité de suivi hebdomadaire, un rendez-vous qui réunit chaque semaine une vingtaine d'experts aux profils très techniques.
Le programme maCarrière en quelques mots : une solution accessible à l’ensemble des collaborateurs de La Poste, de La Banque Postale et de ses filiales. Conçue pour simplifier les parcours professionnels, cette solution accompagne les carrières au sein du groupe. Ce projet s'inscrit au cœur de la transformation du Groupe, portée par le plan stratégique « Réussir ensemble - Ambitions 2031 ».
Pour piloter le volet IT de ce grand programme, un comité de suivi opérationnel se réunit chaque semaine pendant 1h30. Autour de la table, une vingtaine de profils experts (chefs de projet SI, concepteurs, responsables interfaces, reprise de données, chantiers techniques…).
Dans ce contexte, le défi de l'équipe projet est de responsabiliser sans surcharger. L'objectif est de permettre aux porteurs de chantiers de mettre à jour leurs avancées à leur rythme (en asynchrone) avant la réunion, et de donner la parole aux autres contributeurs pour enrichir le suivi des activités. Ainsi, les 90 minutes de direct ne servent plus à dérouler des slides, mais sont entièrement dédiées à la communication de l’avancement, aux points d’attention majeurs, aux alertes ou aux difficultés et à la synchronisation des contributeurs et de leurs managers.
Au début du programme, le comité se basait sur une présentation PowerPoint classique avec une trame de réunion linéaire et un découpage des sildes par intervenant. Ce format demandait trop de temps de mise à jour, et les présentations n’étaient pas systématiquement actualisées le jour J. Difficile dans ces conditions de tenir le timing de 1h30 lorsque chaque responsable doit présenter ses slides à tour de rôle ! Forte d'un premier succès avec Klaxoon sur un autre projet, l'équipe a décidé de bousculer ses habitudes en créant une Obeya visuelle.

Les présentations classiques étaient trop linéaires, et le contenu dense et pas toujours à jour par manque de temps. Notre priorité était d'apporter une vision globale, d’assurer la coordination des intervenants, de responsabiliser les porteurs de chantiers, d'encourager les contributions et de favoriser la prise de décision et le suivi des actions. En bref, d'enrichir le comité sans allonger la durée de l'instance !
Pour simplifier l’organisation et l’animation du rituel hebdomadaire, l’équipe a conçu un espace Obeya sur mesure directement sur un Board Klaxoon.


La structure utilisée sur le Board peut simplement être dupliquée et réutilisée d’une réunion à l’autre.
Ce Board structure visuellement la réunion, et chacun vient y déposer ses informations en amont :


Les participants peuvent ajouter des idées dans chaque espace du Board, en asynchrone ou en direct le jour J.


L’usage d’une matrice des risques sur le Board permet d’identifier et de prioriser visuellement les risques liés au programme en cours.
Pour que le Board reste ultra-lisible, l'équipe applique un code couleur simple et rigoureux pour chaque idée :

Les idées partagées sur le Board peuvent être agrémentées de champs supplémentaires, par exemple pour désigner l’échéance ou le responsable d’une action.
Pendant la réunion, pas de place pour la monotonie ! L'ordre du jour s'adapte en direct selon les urgences et les disponibilités des participants. Pour garder le rythme, l'équipe s’appuie sur le minuteur intégré pour les sujets les plus susceptibles de digresser. Succès garanti pour tenir le timing !
Pour Marjorie et ses équipes, l'arrivée de l'Obeya sur Klaxoon a complètement transformé les réunions de suivi :
Les équipes sont aujourd’hui plus impliquées et engagées, chaque collaborateur trouve naturellement sa place pour contribuer, que ce soit directement sur le Board ou lors des échanges en réunion. Le rendez-vous hebdomadaire est devenu un temps fort à forte valeur ajoutée pour l’ensemble de l’équipe.
Le temps consacré à la mise à jour des présentations PowerPoint appartient désormais au passé ! Le passage sur Klaxoon fait gagner un temps précieux à l'équipe, tout en renforçant l’alignement autour des objectifs, des risques et des actions de chacun.
Comme le Groupe La Poste, transformez la dynamique de vos rituels d’équipe et votre gestion de projet opérationnelle avec Klaxoon !