Avec ce modèle de Sondage prêt à l’emploi, maximisez l'impact du feedback de vos clients.
Que ce soit après une réunion, un atelier ou une formation, utilisez ce template de Sondage pour recueillir en quelques minutes les retours de tous les participants.
Mettez en place votre stratégie de conduite du changement avec des méthodes agiles adaptées et des outils collaboratifs.
Une plateforme tout-en-un en phase avec votre organisation est la clé pour réaliser des économies d’échelle à de nombreux niveaux. Découvrez 6 façons d’y parvenir !
Découvrez des stratégies concrètes pour mesurer le retour sur investissement de la transformation digitale dans votre entreprise.
Découvrez 3 exemples d’entreprises qui sont parvenues à générer un meilleur engagement en équipe et avec leurs clients avec l’aide de la plateforme Klaxoon.
Emma est passée d'une prise de notes manuelle et chronophage à un espace de travail efficace et centralisé pour ses ateliers.
Découvrez comment Bernice a mené une rétrospective efficace avec une grande équipe lors de la réunion annuelle de Danone.
Découvrez comment Milton Neto chez Embraer a réussi à centraliser le travail de ses équipes, et à communiquer efficacement sur plusieurs fuseaux horaires.
Utilisez votre capacité à vous identifier à autrui pour affiner votre persona, en équipe.
Découvrez comment le management visuel permet à Franck de suivre et piloter ses indicateurs de performance.
19 rapports et 11 badges, dont ceux de leaders sont décernés à Klaxoon cet automne.
Julien a choisi l’activité Session pour dispenser une formation de remise à niveau des contrôleurs aériens.
Richard utilise Klaxoon pour représenter et analyser le parcours client en magasin à distance et en équipe.
Évaluez en équipe les risques de votre projet, et trouvez des solutions pour les éviter.
En équipe, créez un tableau de priorisation des tâches efficace.
Avec le template prêt à l’emploi Rose, Thorn, Bud, menez en équipe une réflexion sur vos succès, vos défis et vos opportunités.
Trouvez ensemble la meilleure solution en analysant les relations entre les éléments grâce au diagramme de Venn.
Étape après étape et en équipe, donnez vie à vos cibles marketing.
Prévoyez une solution acceptable à déployer en dernier recours, si la négociation ne prend pas la tournure idéale.
Avec le modèle des 5 forces de Porter, analysez en équipe les forces qui pèsent sur votre marché, et élaborez efficacement une stratégie de réponse adaptée.
La méthode idéale pour concevoir vos personas, consolider vos argumentaires de vente et anticiper les objections.
Formulez des recommandations adaptées pour chaque domaine d’activité stratégique (DAS) de votre entreprise.
Cartographiez rapidement les actions et identifiez les priorités en un clin d'oeil.
Relevez de nouveaux défis en prenant de la hauteur en équipe.
Répondez en équipe aux besoins réels de vos clients grâce au template Value Proposition Canvas.