Los diferentes tipos de creatividad

El neuropsicólogo Arne Dietrich es conocido por trabajar en la investigación psicológica en la Universidad Americana de Beyrouth. Nacido en Europa, pasó unos años explorando el mundo para comprender más profundamente la complejidad de la mente humana. También se graduó en Neurociencia en la Universidad de Georgia y sigue explorando hoy la complejidad del cerebro.

Entre sus obras más populares durante estas últimas décadas, se encuentran Introducción a la Conciencia (2007) y Cómo ocurre la creatividad en el cerebro (2015). A lo largo de su proceso de investigación, ha llegado a dividir la creatividad en cuatro tipos:

• Deliberado y cognitivo
• Deliberado y emocional
• Espontáneo y cognitivo
• Espontáneo y emocional

Exploraremos juntos la creatividad y las formas que puede adoptar. 

¿Qué es la creatividad?

La definición de creatividad es"el uso de la imaginación o de ideas originales, especialmente en la producción de una obra artística"."Eso parece un poco genérico. Pero una definición más completa procede de la Universidad del Estado de California, que dice que"la creatividad se define como la tendencia a generar o reconocer ideas, alternativas o posibilidades que pueden ser útiles para resolver problemas, comunicarnos con los demás y entretenernos a nosotros mismos y a los demás".

Es casi como si la definición de creatividad fuera tan esquiva como los propios momentos creativos.

Los cuatro tipos de creatividad

Para nuestros propósitos, recurrimos a los cuatro tipos de creatividad definidos en un trabajo de investigación de 2004 por el neuropsicólogo Arne Dietrich. El Sr. Dietrich dispuso la creatividad en una matriz de cuatro cuadrados en la que, en el eje de las abscisas, están la Cognitiva y la Emocional, y en el eje de las ordenadas, la Deliberada y la Espontánea. Vamos a hablar de estos cuatro tipos.

Deliberado y cognitivo

La creatividad deliberada y cognitiva proviene del trabajo duro en un área determinada. Thomas Edison, el inventor de la bombilla eléctrica (mejorada a partir del invento de Joseph Swan) y del telégrafo, es un gran ejemplo de creador deliberado y cognitivo. Su trabajo consistía en hacer experimentos repetidamente, haciendo retoques a medida que lo hacía, hasta que finalmente algo funcionaba. Este proceso le acompañó durante toda su brillante carrera, ya que su trabajo contribuyó exponencialmente al mundo moderno.

La corteza prefrontal (CPF) alberga este tipo de creatividad. El CPF es una de las tres regiones de la corteza frontal, que es el espacio justo detrás de tu frente, y es el hogar del lenguaje, la memoria, la reflexión y las funciones cerebrales ejecutivas superiores. De forma más concreta, te permite hacer dos cosas:

• Focus tu atención
• Haz conexiones entre la información almacenada en tu cerebro

El aspecto clave de la creatividad deliberada y cognitiva es tener un conjunto de conocimientos ya formados para combinar la información existente de forma nueva e innovadora. Obviamente, conseguir este alto grado de conocimiento lleva tiempo. Así que, para este tipo de pensadores creativos, es esencial ofrecer muchas oportunidades de investigación y aprendizaje.

Luego, hay que darles el tiempo suficiente para que desarrollen una solución creativa.

Deliberado y emocional

Para algunos, la creatividad surge al sentarse en silencio y reflexionar sobre su situación. Dietrich llama a este tipo de creatividad deliberada y emocional. Este tipo de creativos suelen tener momentos "a-ha" en los que parecen sacar una solución de la nada. Pero la mayoría no se da cuenta de que la idea no sale realmente de la nada, sino que es fruto del tiempo dedicado a reflexionar y hacer preguntas, en contraposición a la investigación y el tiempo dedicado al estudio. Este tipo de creatividad proviene del córtex cingulado, una zona del cerebro que conecta nuestras emociones con el CPF.

Para ayudar a las personas cuya creatividad cae en esta escala, es importante darles tiempo para pensar. Por ejemplo, si te acaba de ocurrir un mal acontecimiento a ti o a un familiar, es posible que reflexiones sobre ti mismo tratando de comprender las decisiones e incidentes que te llevaron a esta situación. Naturalmente, utilizarás este tipo de creatividad para reflexionar sobre el suceso, de modo que puedas afrontarlo y, en última instancia, ser capaz de seguir adelante y aprender de la situación.

Puedes ofrecerles preguntas y puntos de vista, pero no debes esperar que tengan una solución inmediatamente. En lugar de ello, preséntales las cosas y permíteles que vuelvan más tarde para compartir sus ideas.

Espontáneo y cognitivo

La creatividad espontánea y cognitiva utiliza los ganglios basales del cerebro, que es una parte del cerebro en la que se almacena la dopamina y que opera fuera de la conciencia. También es una parte del cerebro que participa principalmente en el procesamiento de la información relacionada con el movimiento. Se dice que alguien que entra en esta categoría necesita tiempo para hacer otra cosa, permitiendo que su subconsciente siga trabajando en el problema. Al explicar este tipo de pensamiento creativo, un ejemplo es cómo Isaac Newton pensó en la gravedad mientras observaba una manzana que caía.

Requiere un conjunto de conocimientos existentes, pero la idea es que mientras alguien está haciendo otra actividad no relacionada, su cerebro sigue trabajando en una solución a su problema. Las soluciones pueden surgir mientras se limpian los platos, se conduce, se toma una ducha o se camina al aire libre.

Para las personas espontáneas y cognitivas, es esencial desarrollar etapas de creatividad a lo largo del tiempo. Por ejemplo, el primer día, pueden querer plantear el problema pero volver algún tiempo después para resolverlo.

Espontáneo y emocional

Quizá el tipo de creatividad que la gente considera más esquiva y algo que"se tiene o no se tiene" es el tipo de creatividad espontánea y emocional. Los grandes artistas y músicos como Mozart, Baudelaire o incluso los cantantes de rap como Eminem suelen ser este tipo de creativos y experimentan momentos creativos poderosos y emocionales (desde la amígdala) que parecen una epifanía o incluso una experiencia religiosa. Es más difícil diseñar estos momentos en nuestra vida habitual, pero a menudo se requiere un alto nivel de habilidad de la persona.

Cuando te enfrentas a miembros del equipo de este tipo, es esencial crear un entorno que les ayude a perfeccionar sus habilidades y a recoger sus ideas creativas, incluso si las aplicaciones no se revelan inmediatamente.

Cómo aprovechar la creatividad de tu equipo

Entender estos tipos de creatividad es una cosa, pero ponerlos en práctica es algo totalmente distinto. Hoy en día, ser creativo se hace más difícil para la gente, ya que las exigencias en el trabajo o en proyectos específicos no permiten el tiempo o la flexibilidad para honrar realmente tu forma de pensar creativa. Tanto si eres gerente, director o empleado, es esencial para la mayoría de las personas encontrar tiempo para ser creativos si quieren avanzar en sus carreras, hacer crecer su negocio o desarrollar un equipo de alto rendimiento. La reflexión interior es necesaria para las personas que quieren crecer en su vida como profesionales y como personas.

He aquí algunas formas de honrar y aprovechar la creatividad de tu equipo:

Fomentar la ideación

Todos sabemosque "el tiempo es oro"."Y dependiendo de lo acelerado que sea tu negocio o tus proyectos, puede ser difícil dejar"tiempo para pensar". Pero, como puedes ver en las descripciones anteriores, el tiempo es exactamente lo que algunos necesitan para producir sus mejores ideas. Ideas alentadoras Y la creatividad significa permitir constantemente a tus empleados espacio y tiempo para explorar. Quizá no puedas hacerlo todo el tiempo, pero deberías hacerlo cuando puedas.

Colaborar con regularidad

Otra clave para aprovechar la creatividad de tu equipo es proporcionarles espacios donde puedan colaborar con regularidad. Como cualquier buen equipo deportivo, tienen que conocerse y saber cómo pueden trabajar mejor entre ellos. Ese tipo de trabajo en equipo requiere práctica. Aunque no tengas un proyecto que requiera pensamiento creativo, desarrollar ejercicios o juegos es esencial para ayudar a los miembros del equipo a trabajar regularmente en esas partes creativas de sus cerebros.

Aprender unos de otros

Cuando trabajamos juntos ocurre algo increíble. Aprendemos a desbloquear las habilidades naturales de cada uno, nos ayudamos a salir de la zona de confort y nos empujamos mutuamente a tener ideas y soluciones más grandes y audaces. Aprender cómo piensa tu gente y cómo les gusta trabajar puede ayudar mucho a tener más éxito y crecimiento.

Construye rutinas para una creatividad continua

Que no se te ocurra una idea rápidamente puede provocar ansiedad en algunas personas, que pueden dudar de sus habilidades o de su rendimiento. Especialmente los que se consideran "no creativos". En lugar de limitarse a decir a la gente que aporte ideas, crea una rutina real (o varias rutinas) para las actividades creativas de tu equipo. También proporcionará un espacio seguro para que tus empleados estimulen su creatividad.

Comprender la individualidad de cada persona

No todo el mundo es igual, y nuestra individualidad debe ser apreciada al igual que debemos apreciar la individualidad de los demás. Tener en cuenta el origen de cada uno es también la clave para ser más inclusivo y abierto en lo que respecta a nuevas ideas y expresiones de creatividad. Educa a tus equipos en los diferentes tipos de creatividad y anímales a descubrir sus propios métodos de innovación. Luego, honra esos tipos formando tus reuniones y proyectos para que los reflejen mejor.

Proporcionar espacios creativos

Tanto si estás en una oficina como si tu equipo trabaja a distancia, es esencial proporcionar espacios físicos y virtuales. Hay herramientas online que podéis descubrir juntos y utilizar en vuestro beneficio. Cosas como las pizarras digitales, las plantillas creativas y otras que existen pueden merecer tu inversión.

Compartir recursos

Como muchas cosas en la vida, la creatividad y la innovación son una ciencia inexacta, y constantemente estamos aprendiendo más sobre ellas. Comparte recursos y conocimientos con tu equipo. Anímales a buscar la última y mejor información. Propón ideas interesantes y comprueba su viabilidad.

Conclusión:

La creatividad es un tema fascinante, y la investigación del neuropsicólogo Arne Dietrich es un interesante camino de descubrimiento. Por mucho que aprendamos, el proceso creativo no siempre es lineal; puede implicar ir y venir entre diferentes etapas según sea necesario. Si comprendemos los distintos tipos de creatividad, podremos entender mejor cómo aprovechar nuestros potenciales creativos, e incluso puede que se nos ocurran algunas ideas nuevas para ayudar a otros a aprovechar los suyos.