Chez l'Occitane, Christelle réalise un Kanban pour suivre les projets de l'équipe
Publié le
9/7/2020
Live le
9/7/2020
Christelle et son équipe utilisent la méthode Agile Kanban pour suivre et gérer leurs projets. Avec Klaxoon, Christelle a dématérisalisé son tableau Kanban physique en transposant le physique au digital. D'où qu'elle soit, l'équipe a accès au suivi des tâches à faire, en cours et réalisées. Backlog, priorités, tableau de suivi et idées : tout y est pour centraliser l'information et savoir où en sont les projets !
L'équipe aime beaucoup utiliser Klaxoon ! Tout le monde a les mêmes infos sans besoin de compte-rendu, à toute heure de la journée. C'est beaucoup plus souple !
niveau
présentiel
distanciel
Le Brainstorm comme tableau de suivi de projets
Pour réaliser son Kanban, Christelle utilise la palette d'outils du Brainstorm pour délimiter les différentes zones du tableau. Tout au long de la semaine, les membres de l'équipe envoient leurs tâches respectives dans des idées et viennent les placer en fonction de leur état d'avancement. Grâce à la fonction Dimension et à un code couleurs propre à l'équipe, chacun sait qui est en charge de la tâche et à quoi elle correspond. Pour avancer, l'équipe se synchronise à distance 2 fois par semaine !
