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Chez l'Occitane, Christelle réalise un Kanban pour suivre les projets de l'équipe

Publié le
9/7/2020
Live le
9/7/2020
partagé par
Christelle Rybinski
HRIS IT Expert, L'Occitane Group
par
Jeanne
Ruault
Chargée de Communication Digitale
Christelle et son équipe utilisent la méthode Agile Kanban pour suivre et gérer leurs projets. Avec Klaxoon, Christelle a dématérisalisé son tableau Kanban physique en transposant le physique au digital. D'où qu'elle soit, l'équipe a accès au suivi des tâches à faire, en cours et réalisées. Backlog, priorités, tableau de suivi et idées : tout y est pour centraliser l'information et savoir où en sont les projets !
L'équipe aime beaucoup utiliser Klaxoon ! Tout le monde a les mêmes infos sans besoin de compte-rendu, à toute heure de la journée. C'est beaucoup plus souple !
Christelle Rybinski
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Le Brainstorm comme tableau de suivi de projets

Pour réaliser son Kanban, Christelle utilise la palette d'outils du Brainstorm pour délimiter les différentes zones du tableau. Tout au long de la semaine, les membres de l'équipe envoient leurs tâches respectives dans des idées et viennent les placer en fonction de leur état d'avancement. Grâce à la fonction Dimension et à un code couleurs propre à l'équipe, chacun sait qui est en charge de la tâche et à quoi elle correspond. Pour avancer, l'équipe se synchronise à distance 2 fois par semaine !

par
Jeanne
Ruault
,
Chargée de Communication Digitale
Elle a troqué sa vie parisienne pour revenir à ses sources bretonnes. Dotée d'une solide culture web, elle est l'une des voix de Klaxoon sur les réseaux sociaux. #MakeTheWorldKlaxoon
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