Guide

Future of Work : Le guide complet pour une conduite du changement efficace

Mettez en place votre stratégie de conduite du changement avec des méthodes agiles adaptées et des outils collaboratifs.
Future of Work : Le guide complet pour une conduite du changement efficace

Les entreprises font face à des défis de transformation sans précédent. Pour rester compétitives, elles doivent à la fois engager efficacement toutes les parties prenantes dans leur démarche de conduite du changement, et garantir une exécution rapide et efficace de leurs actions.

Aujourd’hui encore, Gartner estime que 54% des équipes en entreprise souffrent de “change fatigue”, ou lassitude liée au changement. La priorité est donc de donner un sens à votre transformation, en mettant en place toutes les conditions favorables à l’adaptation et à l’engagement à l’échelle.

Dans ce guide :
Dans ce guide complet, vous apprendrez comment faire de votre conduite du changement un succès, tout en réduisant vos coûts et en anticipant les imprévus.
  • Analyser le besoin de changement & Construire un environnement résilient
  • Identifier les parties prenantes & Tirer parti des méthodes et outils agiles
  • Simplifier votre communication & Instaurer une culture du changement au travers de l’engagement
  • Donner à vos équipes les moyens d’innover & Suivre votre progression
  • Itérer et ajuster sur le long terme & Reconnaître les réussites, quelles qu’elles soient
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Les entreprises font face à des défis de transformation sans précédent. Pour rester compétitives, elles doivent à la fois engager efficacement toutes les parties prenantes dans leur démarche de conduite du changement, et garantir une exécution rapide et efficace de leurs actions.

Aujourd’hui encore, Gartner estime que 54% des équipes en entreprise souffrent de “change fatigue”, ou lassitude liée au changement. La priorité est donc de donner un sens à votre transformation, en mettant en place toutes les conditions favorables à l’adaptation et à l’engagement à l’échelle.

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  • Identifier les parties prenantes & Tirer parti des méthodes et outils agiles
  • Simplifier votre communication & Instaurer une culture du changement au travers de l’engagement
  • Donner à vos équipes les moyens d’innover & Suivre votre progression
  • Itérer et ajuster sur le long terme & Reconnaître les réussites, quelles qu’elles soient