Découvrez comment Thomas de EDF utilise Klaxoon pour gérer efficacement son équipe à distance.
Découvrez comment Florence embarque des centaines de managers pour co-construire une approche agile et transversale au Conseil départemental du Var.
Découvrez 4 situations où Peter Quiguer, Coordinateur Digital du groupe Lesaffre, simplifie la collaboration des équipes avec les outils Klaxoon.
Allan Ryan, fondateur et directeur exécutif du Hargraves Institute, nous explique comment mieux exécuter des projets avec de multiples parties prenantes impliquées, avec l'aide des outils Klaxoon.
Découvrez comment Norris, consultant chez onepoint, utilise Klaxoon pour aider ses clients à transformer leurs pratiques collaborativesl partout dans le monde, grâce à la mise en place de workshops efficaces.
Découvrez comment Bernice a mené une rétrospective efficace avec une grande équipe lors de la réunion annuelle de Danone.
Découvrez comment Rodrigo, auditeur chez Mazars au Brésil, a optimisé l’efficacité de ses réunions clients grâce à Klaxoon.
Découvrez comment Sébastien a participé au développement d’une plateforme d'activités de A à Z, rendu possible grâce à Klaxoon.
Cécile de Besombes facilite la collaboration des équipes d’acteurs territoriaux grâce au Board de Klaxoon.
Cocréer une proposition de valeur avec son client ? Découvrez le mode d’emploi d’un workshop réussi sur Board.
Comment créer un diagramme de Venn efficace, qui fournit une représentation visuelle claire des similitudes et des différences entre deux ou plusieurs ensembles d'éléments ?
Pourquoi l'avenir des méthodes agiles passe par la digitalisation ? Venez en découvrir les nombreuses applications !
Accompagner les entreprises à réussir leur passage en mode hybride, c’est la mission de Lecko. Voici des solutions à explorer.
Découvrez comment Fabien, PMO dans le secteur aéronautique, coordonne le déploiement d’un ERP en connectant Klaxoon et Jira.
Découvrez comment Laura a digitalisé ses réunions d’équipe hebdomadaires et individuelles pour une meilleure collaboration à distance.
Découvrez comment Émilie, experte agile chez iMSA, engage ses équipes dans des rituels optimisés grâce à Klaxoon.
Chez Vifor France, découvrez comment Valérie renforce l’engagement de son équipe et la participation à ses événements.
Valérie a transformé efficacement la gestion de projet d’un process en présentiel en un format digital pour le travail à distance.
Découvrez comment Norbert et son service de Rennes Métropole ont utilisé l’espace visuel de Klaxoon pour transformer leur organisation.
Apprenez à distinguer les vraies urgences et à organiser les tâches importantes en équipe.
Avec le Template Fiche projet, centralisez toutes les informations clés de votre projet au même endroit et pilotez les grands axes stratégiques en temps réel.
Inspirez-vous des storyboards du cinéma pour dessiner vos futurs projets en équipe.
Avec le Template Organiser un hackathon, développez un nouveau produit ou service à Très Grande Vitesse. Le défi : proposer une solution innovante pour répondre à une problématique en équipe, face à d'autres groupes. Si les premiers hackathons rassemblaient des acteurs de la programmation informatique, le concept s'applique désormais à tout type de secteur, dès lors que l'on souhaite mobiliser l'intelligence collective au profit de l'innovation !
Trouvez ensemble la meilleure solution en analysant les relations entre les éléments grâce au diagramme de Venn.
Améliorez les performances de votre unité de production en suivant quotidiennement 5 indicateurs clefs.
8 étapes pour trouver des solutions en équipe
Améliorez le travail d’équipe en prenant en compte l’état d’esprit de vos collaborateurs au quotidien.
Soyez productifs en équipe en définissant des objectifs réalistes et mesurables !
Cartographiez rapidement les actions et identifiez les priorités en un clin d'oeil.
Avec le Template Copil, réunissez régulièrement les différentes parties prenantes du projet pour partager les informations clés, débattre et acter ensemble des décisions stratégiques. Prenez des décisions sur un projet en ayant toutes les cartes en main. Facteur-clé du succès d'un projet, le copil, ou comité de pilotage, permet de faire des points réguliers entre les différents acteurs du projet et de décider ensemble des grandes orientations stratégiques à lui donner : ajuster les objectifs, allouer ou redéployer les moyens, lever les situations de blocage... En amont, chacun apporte sa contribution, avant de débattre tous ensemble en séance sur les sujets-clés ! Les décisions sont construites sur la base des échanges avant d'aboutir à un plan d'action. Ce template est votre tableau de bord du projet.
4 étapes issues du design thinking pour développer en équipe un concept innovant et fonctionnel.