Die verschiedenen Arten von Kreativität

Der Neuropsychologe Arne Dietrich ist bekannt für seine Forschungsarbeit an der American University of Beyrouth. Der in Europa geborene Wissenschaftler verbrachte einige Jahre damit, die Welt zu erkunden, um die Komplexität des menschlichen Geistes besser zu verstehen. Er verfügt ebenfalls über einen Abschluss in Neurowissenschaften der University of Georgia und erforscht auch heute noch die Komplexität des Gehirns.

Zu seinen bekanntesten Werken der letzten Jahrzehnte gehören Introduction to Consciousness (2007) und How Creativity Happens in the Brain (2015). Im Laufe seines Forschungsprozesses hat er Kreativität in vier Typen unterteilt:

• Bewusst und kognitiv
• Bewusst und emotional
• Spontan und kognitiv
• Spontan und emotional

Lassen Sie uns gemeinsam die Kreativität und die Formen erforschen, die sie annehmen kann. 

Was ist Kreativität?

Die Definition von Kreativität ist „der Einsatz von Fantasie oder originellen Ideen, vor allem bei der Herstellung eines künstlerischen Werks.“ Das scheint ein wenig allgemein zu klingen. Eine umfassendere Definition stammt von der California State University: „Kreativität ist definiert als die Tendenz, Ideen, Alternativen oder Möglichkeiten zu entwickeln oder zu erkennen, die bei der Lösung von Problemen, der Kommunikation mit anderen und der Unterhaltung von uns und anderen nützlich sein können."

Es scheint also beinahe so zu sein, als wäre die Definition von Kreativität so schwer zu fassen wie kreative Momente selbst.

Die vier Arten der Kreativität

Für unsere Zwecke wenden wir uns den vier Arten von Kreativität zu, die der Neuropsychologe Arne Dietrich in einem Forschungspapier aus dem Jahr 2004 definiert hat. Dietrich hat die Kreativität in einer Matrix mit vier Quadraten dargestellt, wobei auf der x-Achse die kognitiven und emotionalen und auf der y-Achse die absichtlichen und spontanen Typen liegen. Lassen Sie uns über diese vier Typen sprechen.

Bewusst und kognitiv

Bewusste und kognitive Kreativität entsteht durch harte Arbeit in einem bestimmten Bereich. Thomas Edison, der Erfinder der elektrischen Glühbirne (eine Weiterentwicklung der Erfindung von Joseph Swan) und des Telegrafen, ist ein gutes Beispiel für einen bewussten und kognitiven Schöpfer. Bei seiner Arbeit führte er immer wieder Experimente durch und optimierte sie, bis etwas schließlich funktionierte. Dieser Prozess begleitete ihn während seiner gesamten herausragenden Karriere, mit deren Arbeit er in hohem Maße zur modernen Welt beitrug.

Der präfrontale Kortex (PFK) ist der Ursprungsort dieser Art von Kreativität. Der PFK ist eine der drei Regionen des frontalen Kortex, also des Bereichs direkt hinter deiner Stirn, und beherbergt die Sprach-, Gedächtnis-, die Reflexionszentren sowie die übergeordneten exekutiven Gehirnfunktionen. Konkret bedeutet dies, dass er Ihnen zwei Dinge ermöglicht:

• Die Aufmerksamkeit zu fokussieren
• Verbindungen zwischen den gespeicherten Informationen in Ihrem Gehirn herzustellen

Der wichtigste Aspekt bewusster, kognitiver Kreativität ist ein bereits vorhandener Wissensschatz, um bereits vorhandene Informationen auf neue und innovative Weise zu kombinieren. Um dieses hohe Maß an Wissen zu erlangen, benötigt natürlich Zeit. Für diese Art von kreativen Denkern ist es daher wichtig, viele Möglichkeiten zum Forschen und Lernen zu erhalten.

Dann muss auch genügend Zeit gegeben werden, um eine kreative Lösung entwickeln zu können.

Bewusst und emotional

Für manche Menschen entsteht Kreativität, wenn sie still dasitzen und über ihre Situation nachdenken. Dietrich nennt diese Art von Kreativität bewusst und emotional. Diese Art von Kreativen hat oft „Aha-Momente“, in denen eine Lösung aus dem Nichts aufzutauchen scheint. Die meisten Menschen erkennen jedoch nicht, dass die Idee nicht aus dem Nichts kam, sondern aus der Zeit, die sie mit Grübeln und Fragen verbringen, im Gegensatz zu Forschung und Studium. Diese Art von Kreativität kommt aus dem zingulären Kortex - einem Bereich des Gehirns, der unsere Emotionen mit dem PFK verbindet.

Um Menschen zu helfen, deren Kreativität in diesen Bereich fällt, ist es wichtig, ihnen Zeit zum Nachdenken zu geben. Wenn Ihnen oder einem Verwandten zum Beispiel gerade etwas Schlimmes zugestoßen ist, denken Sie vielleicht über sich selbst nach und versuchen, die Entscheidungen und Ereignisse zu verstehen, die zu dieser Situation geführt haben. Diese Art von Kreativität nutzen Sie auf natürliche Weise, um über das Ereignis nachzudenken, damit Sie sich ihm stellen können und schließlich in der Lage sind, weiterzumachen und aus der Situation zu lernen.

Sie können ihnen Fragen stellen und Einblicke geben, aber Sie sollten nicht erwarten, dass sie sofort eine Lösung finden. Stattdessen sollten Sie ihnen etwas präsentieren und ihnen später die Möglichkeit geben, ihre Gedanken mitzuteilen.

Spontan und kognitiv

Spontane und kognitive Kreativität nutzt die Basalganglien des Gehirns – das ist der Teil des Gehirns, in dem Dopamin gespeichert wird und der außerhalb des Bewusstseins arbeitet. Es ist auch ein Teil des Gehirns, der hauptsächlich an der Verarbeitung von bewegungsbezogenen Informationen beteiligt ist. Es heißt, dass jemand, der in diese Kategorie fällt, Zeit benötigt, um etwas anderes zu tun, damit das Unterbewusstsein weiter an dem Problem arbeiten kann. Ein Beispiel für diese Art des kreativen Denkens ist, wie Isaac Newton über die Schwerkraft nachdachte, während er einen fallenden Apfel beobachtete.

Die Idee dahinter ist, dass das Gehirn eines Menschen an der Lösung eines Problems arbeitet, während er eine andere, nicht damit zusammenhängende Tätigkeit ausübt. Die Lösung kann beim Geschirrspülen, Autofahren, Duschen oder Spazierengehen gefunden werden.

Für spontane und kognitive Menschen ist es wichtig, dass sie im Laufe der Zeit Phasen der Kreativität entwickeln. Zum Beispiel können sie am ersten Tag ein Problem erkennen und später zu ihm zurückkehren, um es zu lösen.

Spontan und emotional

Die vielleicht am schwersten fassbarste Form der Kreativität, die man entweder „hat oder nicht hat", ist die spontane und emotionale Kreativität. Große Künstler und Musiker wie Mozart, Baudelaire oder sogar Rap-Sänger wie Eminem verfügen häufig über diese Art von Kreativen und erleben kraftvolle und emotionale (von der Amygdala ausgehende) kreative Momente, die wie eine Erleuchtung oder sogar eine religiöse Erfahrung wirken. Es ist schwieriger, diese Momente in unser tägliches Leben einzubauen, und dies erfordert häufig ein hohes Maß an Geschicklichkeit von der Person.

Wenn Sie es mit solchen Teammitgliedern zu tun haben, ist es wichtig, ein Umfeld zu schaffen, das ihnen dabei hilft, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre kreativen Ideen zu sammeln, auch wenn die Anwendungsmöglichkeiten nicht sofort ersichtlich sind.

Wie Sie die Kreativität Ihres Teams nutzbar machen

Diese Kreativitätstypen zu verstehen ist eine Sache. Sie in der Praxis einzusetzen ist jedoch etwas ganz anderes. Heutzutage ist es umso schwieriger, kreativ zu sein, weil die Anforderungen bei der Arbeit oder bei bestimmten Projekten keine Zeit oder Flexibilität zulassen, um Ihre kreative Denkweise tatsächlich zu würdigen. Egal, ob für Manager, Geschäftsführer oder Angestellte, für die meisten Menschen ist es unerlässlich, Zeit für Kreativität zu finden, wenn sie in ihrer Karriere vorankommen, ihr Unternehmen ausbauen oder ein leistungsfähiges Team entwickeln wollen. Wer sich beruflich und menschlich weiterentwickeln will, braucht innere Einkehr.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie die Kreativität Ihres Teams würdigen und nutzen kannst:

Ermutigen Sie Ideenfindung

Wir alle wissen: „Zeit ist Geld." Je nachdem, wie schnelllebig oder zeitkritisch Ihr Unternehmen oder Ihre Projekte sind, kann es schwierig sein, „Zeit zum Nachdenken" zu finden. Wie Sie jedoch aus den vorstehenden Beschreibungen sehen können, ist Zeit genau das, was notwendig ist, um die besten Ideen zu entwickeln. Ideenfindung und Kreativität zu ermutigen, bedeutet, dass Sie Ihren Mitarbeitern immer wieder Raum und Zeit zum Nachdenken geben. Das gelingt Ihnen vielleicht nicht immer, aber Sie sollten es tun, wenn Sie können.

Regelmäßig zusammenarbeiten

Ein weiterer Schlüssel, um die Kreativität Ihres Teams zu nutzen, ist die Bereitstellung von Räumen, in denen sie regelmäßig zusammenarbeiten können. Wie jede gute Sportmannschaft müssen sie sich gegenseitig kennenlernen und wissen, wie sie am besten zusammenarbeiten. Diese Art der Teamarbeit erfordert Übung. Auch wenn Sie kein Projekt haben, das kreatives Denken erfordert, ist es wichtig, Übungen oder Spiele zu entwickeln, die den Teammitgliedern helfen, regelmäßig die kreativen Teile ihres Gehirns zu trainieren.

Voneinander lernen

Wenn wir zusammenarbeiten, geschieht etwas Großartiges. Wir lernen, wie wir die natürlichen Fähigkeiten der anderen freisetzen, uns gegenseitig helfen, unsere Komfortzone verlassen, und uns gegenseitig zu besseren und mutigeren Ideen und Lösungen anspornen. Wenn Sie lernen, wie Ihre Mitarbeiter denken und wie sie am liebsten arbeiten, kann das ein großer Schritt zu mehr Erfolg und Wachstum sein.

Routinen für kontinuierliche Kreativität entwickeln

Wenn einem nicht schnell eine Idee einfällt, kann das bei manchen Menschen Ängste auslösen, die dann an den eigenen Fähigkeiten oder ihrer Leistung zu zweifeln beginnen. Vor allem bei denjenigen, die sich selbst als „nicht kreativ“ einschätzen. Anstatt den Mitarbeitern nur zu sagen, dass sie ihre Ideen einbringen sollen, sollten Sie eine echte Routine (oder mehrere Routinen) für die kreativen Aktivitäten Ihres Teams schaffen. Das schafft einen sicheren Raum für Ihre Mitarbeiter, in dem sie ihre Kreativität ausleben können.

Die Individualität eines jeden Menschen verstehen

Nicht alle Menschen sind gleich und unsere Individualität sollte ebenso geschätzt werden wie die Individualität anderer. Die Berücksichtigung des Hintergrunds jedes Einzelnen ist auch der Schlüssel zu mehr Integration und Aufgeschlossenheit gegenüber neuen Ideen und kreativen Ausdrucksformen. Klären Sie Ihre Teams über die verschiedenen Arten von Kreativität auf und ermutigen Sie sie, eigene beste Methoden für Innovationen zu entdecken. Dann sollten Sie diese Methoden berücksichtigen, indem Sie Ihre Meetings und Projekte so gestalten, dass sie diese am besten widerspiegeln.

Kreative Räume bereitstellen

Egal, ob sie gemeinsam in einem Büro sitzen oder Ihr Team von unterwegs aus arbeitet, es ist wichtig, physische und virtuelle Räume zur Verfügung zu stellen. Es gibt Online-Werkzeuge, die sie gemeinsam entdecken und zu ihrem Vorteil nutzen können. Dinge wie digitale Whiteboards, kreative Templates und vieles mehr können Ihre Investition wert sein.

Ressourcen teilen

Wie so Vieles im Leben sind auch Kreativität und Innovation eine ungenaue Wissenschaft, und wir lernen ständig dazu. Teile Sie Ressourcen und Wissen mit Ihrem Team. Ermutigen Sie es, nach den aktuellen und besten Informationen zu suchen. Bieten Sie interessante Ideen an und testen Sie deren Durchführbarkeit.

Schlussfolgerung

Kreativität ist ein faszinierendes Thema, und die Forschung des Neuropsychologen Arne Dietrich ist ein interessanter Weg der Entdeckung. Egal, wie viel wir lernen, der kreative Prozess verläuft nicht immer linear. Er kann je nach Bedarf zwischen verschiedenen Phasen hin und her pendeln. Wenn wir die verschiedenen Arten von Kreativität kennen, können wir besser verstehen, wie wir unser kreatives Potenzial ausschöpfen können – und vielleicht sogar neue Ideen entwickeln, um anderen zu helfen, ihr eigenes auszuschöpfen.