Management collaboratif : 4 étapes-clés pour augmenter la performance collective
Saviez-vous que des équipes engagées peuvent augmenter la rentabilité de votre organisation de 23% ?
C’est ce que révèle une étude de Gallup en 2024. Cependant, les pratiques managériales classiques ne permettent plus de tirer pleinement parti de cet atout.
Pour accompagner leurs équipes dans le contexte actuel, les managers doivent donc transformer leur approche et leur posture, afin de se positionner comme des facilitateurs de la collaboration.
C’est grâce à cette nouvelle approche du management que vous pourrez véritablement transformer l’engagement de vos équipes en moteur d’efficacité et de performance.
- Simplifier le rôle de manager : nous verrons comment vous pouvez alléger la complexité du travail de vos managers, pour leur permettre de se concentrer sur l’accompagnement de leurs équipes
- Développer des pratiques de management collaboratif : nous vous montrerons ensuite comment mettre en place un espace de travail flexible pour améliorer l’efficacité de vos managers et de leurs équipes, en présentiel comme à distance
- Impliquer activement vos équipes : nous vous apprendrons à renforcer l’autonomie de vos équipes, et leur donner les moyens de piloter par elles-mêmes leurs processus collaboratifs
- Mesurer et maintenir l’engagement : enfin, nous verrons comment déployer un suivi régulier de vos indicateurs d’engagement et de performance, afin d’ajuster vos actions si nécessaire, et d’assurer une démarche d’amélioration continue
Complétez ce formulaire pour télécharger le guide
Votre guide est disponible pour le téléchargement. Bonne lecture !
Complétez ce formulaire pour télécharger le guide
Management collaboratif : 4 étapes-clés pour augmenter la performance collective
Saviez-vous que des équipes engagées peuvent augmenter la rentabilité de votre organisation de 23% ?
C’est ce que révèle une étude de Gallup en 2024. Cependant, les pratiques managériales classiques ne permettent plus de tirer pleinement parti de cet atout.
Pour accompagner leurs équipes dans le contexte actuel, les managers doivent donc transformer leur approche et leur posture, afin de se positionner comme des facilitateurs de la collaboration.
C’est grâce à cette nouvelle approche du management que vous pourrez véritablement transformer l’engagement de vos équipes en moteur d’efficacité et de performance.
Ce guide présente notre méthodologie en 4 étapes pour vous aider à mettre en place un management collaboratif centré sur l’humain, en faisant appel à la puissance des outils de management visuel.
- Simplifier le rôle de manager : nous verrons comment vous pouvez alléger la complexité du travail de vos managers, pour leur permettre de se concentrer sur l’accompagnement de leurs équipes
- Développer des pratiques de management collaboratif : nous vous montrerons ensuite comment mettre en place un espace de travail flexible pour améliorer l’efficacité de vos managers et de leurs équipes, en présentiel comme à distance
- Impliquer activement vos équipes : nous vous apprendrons à renforcer l’autonomie de vos équipes, et leur donner les moyens de piloter par elles-mêmes leurs processus collaboratifs
- Mesurer et maintenir l’engagement : enfin, nous verrons comment déployer un suivi régulier de vos indicateurs d’engagement et de performance, afin d’ajuster vos actions si nécessaire, et d’assurer une démarche d’amélioration continue